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劉偉榮老師
劉偉榮 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略目標(biāo)管理 人力資源管理 經(jīng)營計(jì)劃管理 組織管理 互聯(lián)網(wǎng)思維 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
劉偉榮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉偉榮

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劉偉榮

劉偉榮老師簡介

劉偉榮老師

目標(biāo)績效管理實(shí)戰(zhàn)專家

目標(biāo)績效管理能力提升教練

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)操盤手

5年美資企業(yè)集團(tuán)高層管理實(shí)戰(zhàn)

7年外資、國企、民營企業(yè)常年顧問工作

7年的企業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

13年管理咨詢、培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

南京大學(xué)工商管理碩士

國際注冊管理咨詢師(ICMC)

江西省勞動局特聘專家講師

商務(wù)部電子商務(wù)中心專家講師


他是目前國內(nèi)少有的“實(shí)業(yè)經(jīng)營管理+專業(yè)顧問”的優(yōu)秀結(jié)合體

他是一名“咨詢顧問”,是一名“職業(yè)講師”,更是一個(gè)“企業(yè)老板”。

他是目前國內(nèi)較早從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型研究和實(shí)操的企業(yè)家

他專注于企業(yè)“戰(zhàn)略與目標(biāo)管理、經(jīng)營計(jì)劃管理、組織管理、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域”的研究;

他在15年的顧問職業(yè)生涯中,擔(dān)任過三十多家企業(yè)的咨詢項(xiàng)目經(jīng)理,高級顧問,常年顧問。涉及到:化工、機(jī)械、電子、農(nóng)業(yè)、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)藥、醫(yī)療器械、文化、教育等行業(yè);出版書籍:《協(xié)同力》、《你就是效率超人》等

他用7年連續(xù)多次創(chuàng)業(yè),目前企業(yè)集團(tuán)旗下?lián)碛?家控股子公司,2家全資子公司,涉及“教育咨詢、農(nóng)副牧業(yè)、電子商務(wù)、文化傳媒” 四大產(chǎn)業(yè);

他用親自實(shí)踐和操作的案例印證理論,用創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷詮釋管理,用顧問的結(jié)構(gòu)思維解析問題,用講師的演繹方式奉獻(xiàn)全新的盛宴;


擅長領(lǐng)域:

戰(zhàn)略目標(biāo)管理;人力資源管理;經(jīng)營計(jì)劃管理;組織管理,互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型


顧問風(fēng)格:

他推崇“案例與訓(xùn)練、討論與教練”的顧問風(fēng)格,其理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)操盤經(jīng)驗(yàn)豐富。 在項(xiàng)目中通過教練技術(shù)、小組討論、行動學(xué)習(xí)的方式,達(dá)到授人以漁的效果。 通過問診把脈、結(jié)合企業(yè)的管理現(xiàn)狀和發(fā)展階段、行業(yè)特性、尋求項(xiàng)目推行和落地最佳路徑


授課風(fēng)格: 在培訓(xùn)中通過教練技術(shù)配合案例教學(xué)、小組討論、行動學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強(qiáng)的方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受。 其高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、生動流暢、妙趣橫生而又穿透力極強(qiáng)的授課風(fēng)格,深受學(xué)員的歡迎。


業(yè)界評價(jià):

成長型企業(yè)最佳合作伙伴

聚焦與解決企業(yè)實(shí)際問題

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)操盤手


主講課程:

1、《目標(biāo)與績效管理》

2、《戰(zhàn)略性績效管理》

3、《目標(biāo)與計(jì)劃管理》

4、《互聯(lián)網(wǎng)管理思維》

5、《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》

6、《年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃》

7、《中高層績效能力提升》  

8、《用量化管理出效益》

9、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》  


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