李文棕老師 介紹

★榮獲《上海質(zhì)量管理協(xié)會》特邀理事

★榮獲《長三角模具協(xié)會》特邀常年管理顧問

★10 多所國內(nèi)外著名大學(xué)客座教授、特聘教授

★30 多家企業(yè)首席管理咨詢專家

經(jīng)歷：

★ 新航光電有限公司總經(jīng)理

★ 東聚致伸集團(tuán)信息事業(yè)部品保部處長兼DELL GQAM-質(zhì)量項目經(jīng)理

★ 正樺電子廠協(xié)理兼總廠長

★ 佳能五金制品廠有限公司總廠長(協(xié)理)兼董事長特別助理

★ 映泰集團(tuán)品保部協(xié)理

★ 頂新集團(tuán)(康師傅集團(tuán))管理部經(jīng)理/訓(xùn)練部經(jīng)理

★ 臺灣固特異輪胎股份有限公司工業(yè)工程部經(jīng)理/安全衛(wèi)生部經(jīng)理

★ 華宇電腦股份有限公司管理部經(jīng)理

★ 迪吉多電腦股份有限公司訓(xùn)練中心主管兼CWQC(QCC)/TWI 及提案獎勵制度執(zhí)行秘書

精品訓(xùn)練課程：  

TQM 全面質(zhì)量管理系列

★ TQM 全面質(zhì)量管理

★ KPI 關(guān)鍵績效指標(biāo)管理與目標(biāo)管理

★ MTP 卓越中高階主管

★ TWI 優(yōu)秀基層主管

★ QCC 問題分析與解決小組改善實務(wù)

★ TPM 全員生產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)管理

★ 精益生產(chǎn)與價值流分析實戰(zhàn)技巧

★ 7S 目視化管理實務(wù)

★ 供應(yīng)商管理實務(wù)

流程優(yōu)化及工作改善系列

★ IE 工業(yè)工程流程改善與效率提升

★ 流程改善與IE 七大手法

★ 標(biāo)準(zhǔn)工時作業(yè)測定

★ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

★ 糾正預(yù)防及防錯管理

★ 新舊品管七大手法實務(wù)

★ 8D 實戰(zhàn)技巧

★ QFD 品質(zhì)機能展開

★ FMEA 實戰(zhàn)技巧

★ 工廠4M 解析

★無塵室管理實務(wù)

管理系列

★ 優(yōu)秀部門主管能力提升培訓(xùn)

★ 卓越主管領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

★ 從技術(shù)走向管理之管理下屬的關(guān)鍵時刻

★ 跨部門溝通專案管理技巧

★ 高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作

★ 跨部門溝通與塑造杰出執(zhí)行力

★ 高效執(zhí)行力

★ 壓力與情緒管理

★ 員工心態(tài)與自我激勵

★ TTT 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)

★ 演說及簡報技巧

成功的案例：

富士康集團(tuán)(昆山、山西、太原)、正崴集團(tuán)(昆山、東莞)、臺達(dá)集團(tuán)(吳江、東莞)、旺旺集團(tuán)、正鵬電子集團(tuán)、中鼎科技集團(tuán)、膳魔師集團(tuán)、鴻星集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、宏全集團(tuán)、陽光集團(tuán)、吳江南玻工程玻璃有限公司、欣日興精密電子(蘇州)有限公司、巨豐電子(吳江)有限公司、偉易達(dá)集團(tuán)、華宇集團(tuán)、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司、神訊電腦(昆山)有限公司、順達(dá)電子(吳江)有限公司、富港電子(昆山)有限公司、三星、正集團(tuán)、金龍客車集團(tuán)、牧田集團(tuán)、寶時得、常州洪都電動車有限公司、蘇州益高電動車輛制造有限公司、南京嘉遠(yuǎn)特種電動車制造有限公司、南京凌天安特精細(xì)化工有限公司、張家港迪愛生化工有限公司、蘇州永立涂料有限公司、常州長順化工集團(tuán)、南通寶靈化工有限公司...等上百家公司。