盧巖老師

美國惠普(中國)培訓(xùn)師。
中國培訓(xùn)聯(lián)誼會(huì)吉林省分會(huì)副秘書長。
盛和營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)師。吉林省職業(yè)經(jīng)理人公益互動(dòng)平臺(tái)培訓(xùn)師；培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)特聘培訓(xùn)專家。
14年的銷售、市場(chǎng)營銷與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
世界500強(qiáng)企業(yè)銷售及培訓(xùn)工作經(jīng)歷。
2000年-2007年歷經(jīng)鴻達(dá)高新技術(shù)集團(tuán)、聯(lián)想LE*VO集團(tuán)（世界500強(qiáng)企業(yè)）、方正科技集團(tuán)（FOUNDER）等三家國內(nèi)名企，從事銷售與營銷管理工作，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
2008年-2012年世界50強(qiáng)企業(yè)美國惠普（中國)營銷培訓(xùn)師。
2012-現(xiàn)在，職業(yè)培訓(xùn)師。

【擅長領(lǐng)域】
銷售管理與銷售技巧培訓(xùn)。

本課程體系融合了世界500強(qiáng)企業(yè)巨頭的先進(jìn)營銷理念、知識(shí)、技能；吸收了國內(nèi)名企簡(jiǎn)練實(shí)效的營銷思想和模式；結(jié)合了培訓(xùn)師多年的銷售與市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展需要，細(xì)化營銷要素，創(chuàng)新營銷手段，全面提升企業(yè)盈利水平。

擅長解決企業(yè)銷售系統(tǒng)6大難題：
1.銷售技巧問題：表現(xiàn)為不會(huì)了解顧客需求；不能因人而異推薦產(chǎn)品；不會(huì)處理顧客異議；不會(huì)抓住時(shí)機(jī)落單。
2.中層計(jì)劃與執(zhí)行問題：表現(xiàn)為工作亂作一團(tuán)；無系統(tǒng)思維能力；不會(huì)制定科學(xué)計(jì)劃。
3.中層培訓(xùn)能力問題：表現(xiàn)為不能有效提升銷售員的能力；不會(huì)實(shí)施培訓(xùn)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題：表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)沒有激情；人心渙散；能力不足。
5.溝通問題：表現(xiàn)為不善于表達(dá)；表達(dá)不易被人理解；不能有效傾聽對(duì)方信息。
6.店面業(yè)績(jī)問題：表現(xiàn)為庫存不良束手無策；不懂改善哪些店面要素能提升店面業(yè)績(jī)。

銷售技能類：|銷售精英的5項(xiàng)修煉（2-3天）|巔峰銷售--購買的奧秘（2天）|團(tuán)隊(duì)建設(shè)類：|打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)（2-5天）|高效溝通類：|中層銷售經(jīng)理的溝通技能（2天）|談判高手（2天）|計(jì)劃執(zhí)行類：|年度（季度）銷售計(jì)劃（2天）|如何實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)（2天）|培訓(xùn)指導(dǎo)類：|銷售教練（2-5天）|培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT)(2-5天）|營銷管理類：|高效提升店面業(yè)績(jī)的8項(xiàng)技能（2-5天）|高效促銷管理（2天）

客戶覆蓋IT行業(yè)、家電行業(yè)、鋼材銷售、建筑材料、工程機(jī)械、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服裝行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、房地產(chǎn)。
典型客戶：宏基（ACER）集團(tuán)、中國惠普（HP）有限公司、吉林華生交電集團(tuán)、吉林中吉鋼材、吉林嘉瑞瀝青有限公司、吉林嘉瑞工程機(jī)械有限公司、吉林晶輝農(nóng)業(yè)有限公司、長春東大科技、報(bào)喜鳥運(yùn)動(dòng)服飾、哈爾濱華航科技、黑龍江八億時(shí)空、聯(lián)想（LENOVO）移動(dòng)通信、吉林宇成電腦、香港興田置業(yè)（吉林）有限公司等等。