孫春嶺 老師
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孫春嶺老師簡介
工作經(jīng)歷
孫先生,北京聯(lián)盛咨詢公司首席培訓(xùn)顧問,高級人力資源師。擁有十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),歷任清華同方、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)高級培訓(xùn)管理職位,多家企業(yè)咨詢顧問。他的思想透徹、精準(zhǔn),對企業(yè)的發(fā)展和提升具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
孫先生曾直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)在人力資源管理方面咨詢項(xiàng)目,為提升員工技能和企業(yè)績效作出了非常大的貢獻(xiàn)。同時(shí),孫先生講授的管理技能類、銷售類、客戶服務(wù)類、人力資源類等課程,在培訓(xùn)行業(yè)中也享有很高的聲譽(yù)。
孫先生在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)管理上有相當(dāng)豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。使課程既有以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合實(shí)際、能使課程氣氛活躍的操作演練。曾經(jīng)主持的課程為所在公司的近千人在提高知識和技巧方面作出了貢獻(xiàn)。
目前,孫先生作為專業(yè)的培訓(xùn)顧問,將一如既往的致力于更多的專業(yè)化的課程研發(fā)與講授。
擅長領(lǐng)域
管理技巧,PTT講師培訓(xùn),人力資源管理,個(gè)人發(fā)展,中層管理,綜合管理,客戶服務(wù),營銷管理,面試技巧,培訓(xùn)系統(tǒng)
主講課程
1、銷售類:
《大客戶銷售》
《電話銷售技巧》
《網(wǎng)絡(luò)廣告銷售技巧》
《銷售人員技巧提升訓(xùn)練》
《雙贏談判》
2、管理類:
(1)干部管理:
《中層經(jīng)理管理信念提升訓(xùn)練》
《中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》
《如何當(dāng)好新任主管》
(2)客戶管理:
《把握關(guān)鍵時(shí)刻,成就完美客戶服務(wù)》
《問題背后的問題―喚醒你的責(zé)任心》
(3)人力資源管理:
《TTT-企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《基于STAR行為事例的有效招聘與面試技巧》
《員工激勵(lì)》
《如何選用育留優(yōu)秀員工》
《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》
3、通用類:
《有效的時(shí)間管理》、《商務(wù)禮儀》,等
孫先生,北京聯(lián)盛咨詢公司首席培訓(xùn)顧問,高級人力資源師。擁有十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),歷任清華同方、智聯(lián)招聘等知名企業(yè)高級培訓(xùn)管理職位,多家企業(yè)咨詢顧問。他的思想透徹、精準(zhǔn),對企業(yè)的發(fā)展和提升具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
孫先生曾直接參與和協(xié)助眾多國內(nèi)外知名企業(yè)在人力資源管理方面咨詢項(xiàng)目,為提升員工技能和企業(yè)績效作出了非常大的貢獻(xiàn)。同時(shí),孫先生講授的管理技能類、銷售類、客戶服務(wù)類、人力資源類等課程,在培訓(xùn)行業(yè)中也享有很高的聲譽(yù)。
孫先生在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)管理上有相當(dāng)豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。使課程既有以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合實(shí)際、能使課程氣氛活躍的操作演練。曾經(jīng)主持的課程為所在公司的近千人在提高知識和技巧方面作出了貢獻(xiàn)。
目前,孫先生作為專業(yè)的培訓(xùn)顧問,將一如既往的致力于更多的專業(yè)化的課程研發(fā)與講授。
擅長領(lǐng)域
管理技巧,PTT講師培訓(xùn),人力資源管理,個(gè)人發(fā)展,中層管理,綜合管理,客戶服務(wù),營銷管理,面試技巧,培訓(xùn)系統(tǒng)
主講課程
1、銷售類:
《大客戶銷售》
《電話銷售技巧》
《網(wǎng)絡(luò)廣告銷售技巧》
《銷售人員技巧提升訓(xùn)練》
《雙贏談判》
2、管理類:
(1)干部管理:
《中層經(jīng)理管理信念提升訓(xùn)練》
《中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練》
《如何當(dāng)好新任主管》
(2)客戶管理:
《把握關(guān)鍵時(shí)刻,成就完美客戶服務(wù)》
《問題背后的問題―喚醒你的責(zé)任心》
(3)人力資源管理:
《TTT-企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《基于STAR行為事例的有效招聘與面試技巧》
《員工激勵(lì)》
《如何選用育留優(yōu)秀員工》
《如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系》
3、通用類:
《有效的時(shí)間管理》、《商務(wù)禮儀》,等