王咪老師

銀行財(cái)私金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師

 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)/金融雙學(xué)位

 CFP國(guó)際金融理財(cái)師、MDRT百萬圓桌會(huì)員

 招商銀行總行TOP200網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

 招商銀行總行TOP200案例萃取專家

 恒大人壽特聘專家?guī)?/p>

 曾任：某股份制商業(yè)銀行一級(jí)支行行長(zhǎng)

 曾任：某股份制商業(yè)銀行分行零售部總經(jīng)理

 現(xiàn)任：某股份制商業(yè)銀行零售部高級(jí)主管兼中心支行行長(zhǎng)

 培訓(xùn)領(lǐng)域：零售營(yíng)銷、客戶經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)配置、財(cái)富管理、公私聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷

王老師擁有15年股份銀行零售，市場(chǎng)，金融科技，公私融合銷售、管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。股份銀行分行零售部總經(jīng)理任職期間，帶領(lǐng)全省67家網(wǎng)點(diǎn)和分行市場(chǎng)員工300多人，負(fù)責(zé)隊(duì)伍招聘、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)督導(dǎo)、考核、榮譽(yù)等管理，完成總行下達(dá)客群總資產(chǎn)存款中收指標(biāo)。王老師榮獲獎(jiǎng)勵(lì)包括：職業(yè)精神演講一等獎(jiǎng)，服務(wù)陽(yáng)光在線一等獎(jiǎng)，彎道超越辯論賽二等獎(jiǎng)，零售業(yè)務(wù)優(yōu)秀客戶經(jīng)理，2010-2014年總行MDRT，年度優(yōu)秀管理干部，服務(wù)點(diǎn)贊人氣團(tuán)隊(duì)，TOP200優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，合規(guī)管理優(yōu)秀支行，優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，湖北省最受歡迎銀行卡，TOP200案例萃取專家，湖北省最受歡迎銀行卡，開門紅代發(fā)拓展優(yōu)秀分行，開門紅代發(fā)經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀分行，線上獲客優(yōu)秀分行等。

授課風(fēng)格

? 集落地性、實(shí)用性、針對(duì)性和生動(dòng)性為一體。

? 落地性——課程內(nèi)容一聽就能懂，一懂就能用，一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化，拿來即用

? 針對(duì)性——為一線營(yíng)銷人員量身定制，課程內(nèi)容100%貼合工作實(shí)際

? 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果，結(jié)合典型工作情景，聚焦一線營(yíng)銷人員在客戶營(yíng)銷中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點(diǎn)和話術(shù)，學(xué)習(xí)之后，學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中

? 生動(dòng)性——采用講授、研討、案例分析等互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式，突出課堂生動(dòng)性，通俗易懂、輕松活潑的授課風(fēng)格深受學(xué)員好評(píng)

? 善于設(shè)計(jì)提問、高效破冰。以提問的方式讓學(xué)員加入到學(xué)習(xí)的過程中，使課堂氛圍不沉悶。

? 積極互動(dòng)，調(diào)動(dòng)性強(qiáng)，帶入情景，引導(dǎo)聯(lián)想。注重真實(shí)場(chǎng)景的模擬演練，讓學(xué)員在情境中學(xué)習(xí)和運(yùn)用，能夠讓學(xué)員對(duì)課程所學(xué)即所得，課后可上手即用。

? 自創(chuàng)的學(xué)習(xí)四步法：知識(shí)講解—案例解析—工具應(yīng)用—現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，可以充分的讓學(xué)員掌握所學(xué)的內(nèi)容，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用！

培訓(xùn)課程

1、《代發(fā)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

2、《金融科技賦能獲客新模式》

3、《金融科技賦能客戶經(jīng)營(yíng)》

4、《網(wǎng)點(diǎn)開拓與經(jīng)營(yíng)》

5、《財(cái)富管理與資產(chǎn)配置原理和實(shí)戰(zhàn)》

6、《高凈值客戶營(yíng)銷與渠道開拓》

7、《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)》

8、《攘“內(nèi)”安“外”聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷》

9、《商業(yè)銀行公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷策略、技巧與案例》

10、《綜合資產(chǎn)配置工具和實(shí)操邏輯》

服務(wù)客戶

工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、中國(guó)銀行、平安銀行、齊魯銀行、青島銀行、中原銀行、工商銀行內(nèi)蒙分行、光大銀行總行、建設(shè)銀行、交通銀行青島分行、中信銀行總行、華夏銀行、河北銀行、青島農(nóng)商行、邢臺(tái)商行、東營(yíng)商業(yè)銀行、青島銀行、郵儲(chǔ)銀行天津分行、郵儲(chǔ)銀行（陜西）、郵儲(chǔ)銀行（山西）、南京銀行、浙商銀行、湖北省聯(lián)社江蘇銀行