聞武軍老師簡介
聞武軍老師
湖北省物業(yè)服務行業(yè)專家?guī)鞂＜?/span>
湖北省物業(yè)服務和管理協(xié)會行業(yè)自律專委會副主任
曾任：東風汽車（世界500強，央企）丨行政業(yè)務總監(jiān)/秘書科長
曾任：東風襄陽置業(yè)丨副總經(jīng)理
曾任：華潤萬象生活旗下湖北潤聯(lián)物業(yè)丨副總經(jīng)理/黨總支書記
曾任：湖北潤聯(lián)物業(yè)襄陽片區(qū)丨片區(qū)總經(jīng)理/黨支部書記
擅長領域：公文寫作、行政管理、會議管理、數(shù)字化行政、領導講話稿、AI工具應用等
01-行政體系搭建能手：牽頭搭建“辦文、辦會、辦事”全流程標準化管理體系，主導推行OA無紙化辦公模式，推動文件處理效率提升30%以上，構建目標清晰、責任到人的規(guī)范化行政運轉(zhuǎn)機制；
02-政企會務高效管理能手：年均政企接待100+批次、大型會務30+批次，全程實現(xiàn)“零重大失誤”，保障企業(yè)高端商務交流與政府聯(lián)絡順暢開展；
03-公文精品創(chuàng)作與AI賦能能手：累計統(tǒng)籌撰寫核心文稿1200份，精通年度工作報告、黨政領導講話稿、調(diào)研報告、戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度等多類型公文創(chuàng)作，同時深諳AI工具與公文寫作融合應用，其中，《淺析東風公司主輔分離輔業(yè)改制工作》等多篇文稿榮獲獲評年度優(yōu)秀精品文稿，實現(xiàn)文字價值向管理實效深度轉(zhuǎn)化。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
聞老師是漢語言文學科班出身，兼具扎實的文字功底與系統(tǒng)的管理積淀，擁有跨教育、大型央企、頭部物業(yè)企業(yè)的多元實戰(zhàn)經(jīng)歷，在行政管理體系搭建、公文規(guī)范寫作、政企協(xié)同攻堅等領域形成閉環(huán)能力，能夠憑借“文字賦能+管理提效+資源整合”的復合型優(yōu)勢，助力企業(yè)實現(xiàn)管理規(guī)范化、運營高效化、與品牌形象專業(yè)化的多維升級。
——行政運營體系搭建：以標準化建設驅(qū)動組織高效運轉(zhuǎn)——
曾任職于東風汽車公司襄樊管理部，歷任秘書科長、行政業(yè)務總監(jiān)，圍繞年度黨政工作重心，構建“辦文、辦會、辦事”全流程標準化體系。
01-【導入方針目標管理】：主導編制辦公室（黨辦）年度計劃任務書，建立“目標明確、責任到人、全程管控”的行政管理體系，實現(xiàn)年度任務執(zhí)行率與完成率100%。
02-【建立信息溝通平臺】：創(chuàng)新構建信息聯(lián)絡員報送制度，年均處理對內(nèi)對外上百條重大信息，顯著提升了組織內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)效率與高層決策支持能力。
03-【推行無紙化辦公系統(tǒng)】：全面啟用并主導OA辦公系統(tǒng)，在辦公室（黨辦）系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)無紙化辦公全覆蓋，文件處理效率提升30%以上。
——政企對接與會務統(tǒng)籌：以高效協(xié)同筑牢行政服務根基——
01-【政企對接與高層協(xié)商】：構建“三層次”政企對話協(xié)商機制，并成功組織每年一次的政企高層見面會，年均主導接待地方政府、企業(yè)來訪超100批次，夯實政企合作基礎。
02-【大型接待與會務組織】：年均統(tǒng)籌策劃、執(zhí)行包括迎接、座談、參觀、送行在內(nèi)的大型接待活動30余批次，實現(xiàn)“零重大失誤”，保障了企業(yè)高端商務與政府聯(lián)絡的順暢。
——公文寫作與文書管理：以標準化創(chuàng)作賦能決策溝通——
01-【統(tǒng)籌企業(yè)核心文稿創(chuàng)作】：牽頭開展東風汽車“文稿精品年”專項活動，統(tǒng)籌撰寫企業(yè)年度工作報告、黨政領導講話、專題調(diào)研報告等核心文稿62份；其中83%的文稿成為政企對接溝通的核心依據(jù)，96%的專題報告被納入內(nèi)部決策參考體系，《淺析東風公司主輔分離輔業(yè)改制工作》榮獲東風汽車公司辦公室（黨辦）年度優(yōu)秀精品文稿。
02-【主筆重大事項公文與專項匯報材料撰寫】：主持或主筆撰寫多項影響企業(yè)發(fā)展的核心公文，涵蓋體制改革、民生保障、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)運營等多領域，包括《東風汽車公司襄陽管理部公司化改造初步設想》《東風襄陽基地惠民工程實施方案》《東風襄陽置業(yè)有限責任公司三年規(guī)劃發(fā)展方案》等，其中：《東風襄陽基地住宅不動產(chǎn)證辦理情況的專題匯報》推動歷史遺留問題解決，助力不動產(chǎn)證辦理率從65%提升至98.7%。
03-【主導檔案管理細則與企業(yè)標準化體系文件編制】：曾主導編制《東風汽車襄樊管理部檔案工作達標細則》，推動部屬單位檔案管理100%達標；主持編制物業(yè)潤聯(lián)公司中期事業(yè)規(guī)劃及全套EHS體系文件和規(guī)章制度，實現(xiàn)管理流程標準化覆蓋率100%。
主講課程：
《匯報與講話：服務領導的寫作藝術》
《公文規(guī)范與寫作技巧：職場必備的通行證》
《行政辦公2.0：AI驅(qū)動的智能寫作與高效協(xié)同實戰(zhàn)手冊》
《守住企業(yè)運營“生命線”：行政管理中的合規(guī)安全與危機應對》
《從“辦事員”到“指揮官”：文秘如何成為高管的“第二大腦”》
《從“成本中心”到“價值引擎”：數(shù)字化時代行政如何賦能業(yè)務增長》
授課風格：
深入淺出，重實操轉(zhuǎn)化：化復雜為通俗工作邏輯，結合企業(yè)場景類比助建認知，知識點配套仿真案例小組實操，伙伴式引導互動，確保學員當堂理解、當堂動手、當堂掌握。
案例鮮活，強思維建構：采用實戰(zhàn)案例+經(jīng)典范例+時事解讀三位一體案例體系，多元教學強化場景理解，以啟發(fā)提問引導學員自主梳理邏輯，培育“以寫作驅(qū)動業(yè)務”思維。
訓戰(zhàn)一體，求長效賦能：課前調(diào)研定制模塊，課堂閉環(huán)落地“痛點導入-方法講解-案例拆解-實戰(zhàn)演練-即時復盤”，穿插限時任務、成果路演，課后配套實用工具包，實現(xiàn)學用無縫銜接。
部分服務客戶：
湖北襄管物流有限公司、東風康達汽車部件有限公司、襄陽東昇機械有限公司、東風汽車公司第二動力廠、東風襄陽置業(yè)有限責任公司、東風汽車股份有限公司、風神襄陽汽車有限公司、襄陽達安汽車檢測中心、神龍汽車襄陽工廠、東風康明斯發(fā)動機有限公司、東風德納車橋有限公司、東風電驅(qū)動有限公司、華潤新能源投資有限公司隨州分公司、華潤電力（宜昌）有限公司、襄陽航宇救生裝備有限公司、襄陽傳化公路港物流有限公司等
部分客戶評價：
聞老師將原本枯燥乏味的公文培訓，轉(zhuǎn)化為了企業(yè)高效溝通的“助推器”。其課程深度契合我司實際業(yè)務場景，所定制的公文案例與寫作訓練，讓學員在模擬真實工作任務的操練中，快速掌握了公文寫作的核心規(guī)范與邏輯。
——東風第二動力廠 人力資源部 方經(jīng)理
聞老師課程設計以“痛點”為起點，通過“診斷式導入-方法講解-案例拆解-限時實戰(zhàn)-成果互評”的閉環(huán)流程，顯著提升了員工撰寫通知、報告、紀要等常用公文的質(zhì)量與效率。課堂不再是單向灌輸，而成為在導師引導下的互動工作坊，學員在動手與研討中真正做到了“即學即用”。
——東風襄陽置業(yè)有限公司 綜合管理部 柏主任
聞老師提供的公文工具箱已成為我們內(nèi)部的寫作參考標準，確保了學習成果向崗位能力的持續(xù)轉(zhuǎn)化。而定期的線上復盤答疑，真正讓培訓效果持續(xù)沉淀。這門課程已超越單純技能傳授，成為我們優(yōu)化內(nèi)部管理、提升職業(yè)化水平的重要一環(huán)。
——襄陽東昇機械有限公司 綜合管理部 張主任
聞老師的AI智能寫作與數(shù)字化行政課程，精準戳中行政辦公效率痛點，從智能工具實操到高效協(xié)同方法，講解通俗且干貨滿滿。學員快速掌握 AI 輔助公文創(chuàng)作、數(shù)字化行政落地技巧，原本繁瑣的流程大幅簡化，真正實現(xiàn)行政辦公提質(zhì)增效，是行政人員進階的實用必修課。
——湖北襄管物流有限公司 綜合管理部 劉主任
無論是政企新媒體宣傳還是合規(guī)安全管理，聞老師的課程都直擊業(yè)務核心。新媒體課教會我們精準把握政企信息發(fā)布的尺度與流量邏輯，合規(guī)課則梳理了行政運營中的風險防控要點，既有方法又有案例，幫我們筑牢宣傳信任防線與運營安全底線，助力企業(yè)規(guī)范化運營。
——華潤電力（宜昌）有限公司 人力資源部 易經(jīng)理
聞老師的《從“辦事員”到“指揮官”》課程，徹底打通了文秘人員的進階思路，不僅傳授高端文稿撰寫技巧，更教會大家精準對接高管需求、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)核心事項。課程讓文秘團隊從單純執(zhí)行轉(zhuǎn)向主動賦能，真正成長為高管信賴的“第二大腦”，為企業(yè)核心事務高效推進提供了有力支撐。
——華潤新能源投資有限公司隨州分公司 人力資源部 陳經(jīng)理