管理資源網(wǎng)
吳春波 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
吳春波老師培訓聯(lián)系微信

吳春波老師培訓聯(lián)系微信

吳春波

掃一掃,關(guān)注公眾號

吳春波

吳春波老師簡介

吳春波 (男)
  職稱或?qū)W歷學位
  教授,經(jīng)濟學博士,博士生導師。
  主要研究方向
  主要研究領(lǐng)域為企業(yè)與公共組織人力資源管理與開發(fā)、組織文化、職位描述與評估、績效考核與績效管理、素質(zhì)模型、薪酬設(shè)計、股票期權(quán)與員工持股計劃、領(lǐng)導力開發(fā)等。
  主要學術(shù)作品
  1.《中國で日本企業(yè)が陷りゃすぃビジネすトラブルとその解決策》(日)《Business Research》 1996/10
  2.《國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法評析》2005/2
  3.《論公共組織的人力資源管理體系建設(shè)》《經(jīng)濟及理論與經(jīng)濟管理》2003/6
  4.《知識經(jīng)濟與企業(yè)創(chuàng)新》《經(jīng)濟及理論與經(jīng)濟管理》2002/9
  5.《員工持股計劃》 《中國人力資源開發(fā)》2000/6
  6.《正確理解員工持股計劃》《中國人力資源開發(fā)》2001/9
  7.《如何把握KPI?》 《中外管理》2003/5
  8.《企業(yè)如何創(chuàng)新》 《中外管理》 1999/10
  9.《員工持股備忘錄》 《中外管理》 2000/7
  10.《一切以創(chuàng)造價值為核心》 《中外管理》 2001/5
  11.《當今,什么規(guī)則未變》《中外管理》 2002/7
  12.《樸素的企業(yè)文化與真正的核心競爭力》2002/7
  13.《管理才是真正的核心競爭力》2001/5
  14.《“價值鏈循環(huán)”解決hrm基本問題》21世紀人才報 2002/7/29
  15.《人才、核心競爭力與機制 》21世紀人才報 2002/7/29
  16.《企業(yè)文化建設(shè)的三大誤區(qū) 》《當代經(jīng)理人》 2002/3
  17.《制度重于人才》 《當代經(jīng)理人》2002/6
  18.《不要忘記舊規(guī)則》《當代經(jīng)理人》2002/7
  19.《還有比選育用留更重要的》《當代經(jīng)理人》2002/9
  20.《薪酬泡沫》《當代經(jīng)理人》2002/10
  21.《如何把人力變成資源 》《當代經(jīng)理人》2003/3
  22.《關(guān)鍵在于有活力的機制》《當代經(jīng)理人》2003/3
  23. 《人才并非核心競爭力》 《人力資本》2003/2
  在國內(nèi)外學術(shù)刊物上發(fā)表論文計100余篇。
  出版的主要學術(shù)著作包括:
  1.《回到原點-關(guān)于企業(yè)管理基本問題的思考》現(xiàn)代出版社 2004.11
  2.《把握未來--現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營企劃與計劃》經(jīng)濟管理出版社1998.03
  3.《走出混沌》人民郵電出版社1998.08
  4.《企業(yè)經(jīng)營計劃與企劃》中國商業(yè)出版社1993.10
  5.《組織設(shè)計與組織運作》中國人民大學出版社1995.02
  6.《人力資源管理案例教程》人民郵電出版社2002.08
  7.《成"龍"的奧秘--韓國經(jīng)濟起飛透析》中國人民大學出版社1994.05
  情況介紹
  1979年考入中國人民大學計劃統(tǒng)計系,獲學士學位
  1983年在中國人民大學國民經(jīng)濟管理系讀研究生,獲碩士學位
  1986年在國民經(jīng)濟管理系任教
  1998年在國民經(jīng)濟管理系讀在職博士,獲經(jīng)濟學博士學位
  2002年調(diào)入中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所任教
  1989年赴日本橫濱國立大學經(jīng)濟學部進修
  1996年赴日本長岡技術(shù)科學大學計劃經(jīng)營系做高級訪問學者。
  1996年開始參與《華為公司基本法》的制定與管理咨詢工作。
  主持或參與了國內(nèi)十余家企業(yè)或公共組織人力資源管理體系的設(shè)計與咨詢工作。

COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://fanshiren.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有