先后20余年在大型央企、港資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司工作，歷任銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、績效經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職，積累了豐富的企業(yè)管理實操及咨詢經(jīng)驗。
最專長戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、績效管理實務(wù)等績效管理體系建立和能力提升的培訓(xùn)、咨詢。

培訓(xùn)特點：
他的培訓(xùn)以與聯(lián)系實際見長，善于實戰(zhàn)案例分析，現(xiàn)場模擬引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行演練，要求每個學(xué)員都要參與練習(xí)，結(jié)合學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行分析、指導(dǎo)。學(xué)員在課堂即能基本掌握所學(xué)的知識與技能，效果明顯。
授

廣東移動、日立電梯、浙江電信、福建電信、柳工集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中石油廣東公司、廣東機(jī)場集團(tuán)、太古飲料（廣州）、百勝餐飲、施耐德（中國）、華脈通信(通訊運營服務(wù).深圳)、艾美特電子(小家電)、華潤物流（物流）、半邊天藥業(yè)（制藥）、百威啤酒（酒類.上海）、佳通輪胎、……