徐寶洲老師

 高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師

 注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師

 評(píng)標(biāo)專家、總包之聲診斷專家

 工程糾紛資深咨詢顧問

 工程造價(jià)專家輔助人

 天津道特智庫(kù)咨詢公司首席專家顧問

 天津建聯(lián)建設(shè)工程調(diào)解服務(wù)中心專家

 天津朝陽(yáng)工程項(xiàng)目管理有限公司首席專家顧問

 陜西社會(huì)資本項(xiàng)目公共服務(wù)四庫(kù)一平臺(tái)專家

 北京知行韜略管理有限責(zé)任公司榮譽(yù)顧問

 陜西華建聯(lián)咨詢公司全過(guò)程咨詢專家

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

從事建筑業(yè)三十九年，有著中鐵的施工專業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過(guò)審計(jì)和司法鑒定的工程，梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施，使企業(yè)利潤(rùn)增效。誠(chéng)信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問題。

實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過(guò)施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書記；地產(chǎn)公司擔(dān)任過(guò)工程部長(zhǎng)、副總、工程總監(jiān)；咨詢公司擔(dān)任過(guò)審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人

編著作品：

?計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖?；?現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖?；?現(xiàn)代咨詢方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖?;

發(fā)表的原創(chuàng)作品：

?造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”?；?關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎？?；?工程總承包如何控制好成本？?；?工程全過(guò)程造價(jià)咨詢的重點(diǎn)在哪里？?；《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎？》；《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書籍：

④出版書籍：?建設(shè)工程總承包合同 400 問?；

⑤編寫書籍?建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問答匯編?；?建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問答匯總?；

公開課：

廣聯(lián)達(dá)公開課?施工單位做好索賠實(shí)操技能?；?避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)?；總包之聲公開課?工程總承包如何控制好成本？?；?建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”?；等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻

主講課程：

《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》

《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》

《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》

《工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析》

《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》

《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》

《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》

《F+EPC模式的管理應(yīng)用》

《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》

《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫要點(diǎn)實(shí)操》

《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》

《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》