徐傳新老師

傳慧嘉和首席資深講師、創(chuàng)始人，從事汽車行業(yè)二十余年，中國汽車培訓(xùn)行業(yè)資深人士，汽車經(jīng)營與盈利專家，被業(yè)內(nèi)稱為“利潤鬼才”?，F(xiàn)任北京傳慧嘉和咨詢服有限公司首席講師。2010年開創(chuàng)國內(nèi)首次《汽車用品三元盈利模式》培訓(xùn)輔導(dǎo)項目，并獲得國家版權(quán)專利認證，在此同時幫助多家主機廠實現(xiàn)汽車用品銷售過億成績，備受業(yè)界關(guān)注，并因此受到《汽車維修與保養(yǎng)》雜志社邀請為特約撰稿人。同時擔(dān)任多家知名大學(xué)汽車專業(yè)講師。2011年提出了“加減法則”，和構(gòu)建“360°”“一站式企業(yè)托管”服務(wù)體系，在一線實施中就成功地幫助西部一家綜合維修企業(yè)從年產(chǎn)值3000萬上升到6000萬的好成績，以及托管多家汽車4S店使得他們沖破危機實現(xiàn)運營盈利。徐老師全身心致力于培訓(xùn)咨詢行業(yè)，并以不拘一格的風(fēng)范游刃于課堂之上。將自己的利潤神話在學(xué)員身上延續(xù)，志在與更多的企業(yè)與學(xué)員共同創(chuàng)造汽車業(yè)的傳奇。徐老師個人風(fēng)格也極具魅力，崇尚與人為善，喜歡傳遞價值、分享智慧，是一位正思維傳播者。
    2009年輔導(dǎo)一家西部地區(qū)的綜合類維修企業(yè)，這是一家22年的綜合類一類維修廠，占地面積10畝地。輔導(dǎo)前該維修廠年維修產(chǎn)值3000萬，通過輔導(dǎo)，2010年維修產(chǎn)值達到了4500萬，      2011年維修產(chǎn)值為6000萬，在維修業(yè)比較冷淡的2012年也達到了5800萬維修產(chǎn)值。 在這個過程中徐傳新老師幫這家老牌維修企業(yè)建立了保險部（續(xù)保），精品部，服務(wù)部（維修接待前置）；同時也對該企業(yè)進行了組織結(jié)構(gòu)的梳理、服務(wù)流程的建立以及推動、現(xiàn)場5S管理的實戰(zhàn)推動、績效考核方案的改革、企業(yè)文化的建立等。
   2010年輔導(dǎo)一家重慶的二類維修廠，接觸該公司只有3天，便做了詳細的現(xiàn)場輔導(dǎo)以及專業(yè)的梳理。并且成功的推動了該公司的管理軟件的升級。從此以后徐傳新老師和該公司的管理者通過QQ、郵箱、電話、短信等方式進行輔導(dǎo)，同年該公司創(chuàng)造出400萬的好業(yè)績。2011年該公司維修產(chǎn)值達到800萬。2012年該企業(yè)維修產(chǎn)值達到1000萬。
    2012年初，受邀接到一個小汽車集團輔導(dǎo)，該集團基本上處于嚴重虧損境地。5家店的總經(jīng)理有4家離職，庫存車積壓嚴重，團隊管理人心渙散，基本上屬于癱瘓境地。徐傳新老師針對各個公司的實際狀況進行了單一的解決方法，并且進行實地輔導(dǎo)。這家小汽車集團公司有一個品牌，年初的時候?qū)⒔?00臺庫存，月銷售30臺左右，經(jīng)過徐傳新老師輔導(dǎo)目前是庫存120臺左右，銷售月也在120臺左右。 同時幫助這家企業(yè)建立了新的管理模式，還成立了集團的用品部、保險部、二手車部、信貸部等。 目前這家企業(yè)在該區(qū)域成為了員工信任、團隊團結(jié)、品牌遠揚、的知名有競爭力的汽車集。
    2012年6月份徐傳新老師在輔導(dǎo)一家企業(yè)的期間，該4S店正好趕上一年一度的國際車展，在談話席間，得知該店2011年花費30萬的展會費，現(xiàn)場成交9臺車。而今年還是同樣的費用目標(biāo)是12臺車。徐傳新老師聽完后，提出不同的建議，給企業(yè)設(shè)定新的目標(biāo)，該店董事長詢問徐傳新老師新目標(biāo)，徐傳新老師說可以設(shè)定在60臺。當(dāng)時所有在場的人都驚呆了。接下來，徐傳新老師從車展的運營方案開始規(guī)劃，包括車展技巧的培訓(xùn)等。車展當(dāng)日徐傳新老師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，單日就銷售整車20臺，3日的車展共銷售整車78臺。在徐傳新老師的格言中：沒有不可能、只有方法不正確。
    徐傳新老師開發(fā)一門汽車行業(yè)內(nèi)的課程已經(jīng)4年啦，該課程幫助了一個品牌整體的衍生業(yè)務(wù)盈利增長了30%，也改變了4S店獲利的新模式。開始導(dǎo)入的時候也是遇到了很多的問題，核心的問題就是大家思維定勢，以及后來的實戰(zhàn)技巧推動落地的阻力。經(jīng)過整3年的培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)等，最后也得到了客戶的認可，獲得了圓滿的成績。堅持自己的方向永遠不放棄，逆水行舟不進則退，會成為最后的成功者。
    2014年2月18日上午，受BG中國邀請，在廣州琶州主持舉行中國汽車后市場盈利模式高峰論壇。本次會議總結(jié)汽車后市場的發(fā)展?fàn)顩r、分析2014汽車后市場的發(fā)展趨勢；分享全新的營銷戰(zhàn)略、服務(wù)模式、運營模式、服務(wù)終端理念，為汽車后市場的各行各業(yè)突破局限，持續(xù)發(fā)展提供智力支持與發(fā)展動力。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          2014年2月底，徐傳新老師受神龍廠家委托，為神龍旗下品牌（雪鐵龍、標(biāo)致）進行網(wǎng)點SSP能力提升訓(xùn)練營項目駐店輔導(dǎo)；至今累計輔導(dǎo)神龍品牌4S店達100家，在輔導(dǎo)期間徐傳新老師通過自身十幾年的4S店管理運營經(jīng)驗結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅奶厥庑?，為每一?S店設(shè)計了獨特的經(jīng)營思路與管理方法，并且親力親為理論結(jié)合實踐，將新模式的思路方法落地坐實，使得各個輔導(dǎo)4S店各種管理數(shù)據(jù)指標(biāo)明顯提升，受到廣大經(jīng)銷商與主機廠的高度贊揚。
    2014年11月10日，受江鈴汽車銷售總公司邀請，為其舉辦的《第九屆顧客服務(wù)技能大賽》徐傳新老師及其團隊講師做總決賽評委。徐傳新老師根據(jù)4S基礎(chǔ)運營流程設(shè)計了比賽科目及評分標(biāo)準(zhǔn)。各參賽選手通過比賽對4S店售后運營KPI指標(biāo)、服務(wù)接待流程、DCRC提升滿意度等多項測試，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，為日后的提升確定了方向。
主講課程:
汽車銷售服務(wù)利潤提升培訓(xùn)
汽車4S店KPI數(shù)字管理課程培訓(xùn)
銷售顧問提升進階培訓(xùn)
銷售經(jīng)理提升進階培訓(xùn)
展廳經(jīng)理提升進階培訓(xùn)
展廳接待服務(wù)流程培訓(xùn)
客戶行銷話術(shù)技巧培訓(xùn)
電話行銷技巧課程
客戶滿意度提