楊瀟然先生：國(guó)家注冊(cè)咨詢師  中華人才研究會(huì)特聘專家

主要經(jīng)歷：
◇普蘭鑫咨詢 副總裁
◇中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì) 咨詢總監(jiān)
◇北森咨詢 副總經(jīng)理
◇北京瑞誠(chéng)管理集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理
◇格瑞特集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
O講座主題：
◇用人之道決勝未來
——人力資源管理機(jī)制的建立及應(yīng)用
O 主要專長(zhǎng)：
具有豐富的機(jī)械制造、日用品、化工、冶金、房地產(chǎn)、貿(mào)易、投資咨詢、IT、醫(yī)藥、鋼鐵等行業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)背景。擅長(zhǎng)人力資源管理、戰(zhàn)略管理、流程再造和品牌營(yíng)銷等方面的咨詢服務(wù)。具有深厚的理論功底，并在近10年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)過程中積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深刻理解和廣泛研究中國(guó)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提出了中國(guó)企業(yè)家面臨“三道門檻一起邁”的基本任務(wù)。針對(duì)中國(guó)企業(yè)目前所處發(fā)展階段，并結(jié)合世界先進(jìn)管理理念及技術(shù)工具，不斷實(shí)踐和創(chuàng)新，指出中國(guó)企業(yè)變革的重要原則是要找到先進(jìn)性與妥協(xié)性的平衡點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)只前進(jìn)一步，從而避免虛華的泡沫和盲目的跟風(fēng)，做到切合實(shí)際地逐步完善基礎(chǔ)管理體系，注重企業(yè)內(nèi)功的培養(yǎng)。能夠準(zhǔn)確把握中國(guó)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)及其變革方法，幫助企業(yè)攻克經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn)和瓶頸問題。本講座內(nèi)容是本人在人力資源管理方面多年咨詢體會(huì)的提煉和總結(jié)，有助于培養(yǎng)管理者體系化的思維方式，從根本上把握企業(yè)人力資源管理的脈搏。本人多次作為特邀演講嘉賓出席相關(guān)企業(yè)管理論壇，全國(guó)各地演講200余場(chǎng)，演講風(fēng)格集思想性與實(shí)戰(zhàn)性于一身，深受企業(yè)中高層管理人員的歡迎。