姚紹龍老師

U模式創(chuàng)始人及U模式總裁班導師；

ICC世界咨詢師協(xié)會注冊咨詢師；

廣東省管理創(chuàng)新和發(fā)展研究會副秘書長；

中國總裁網特聘金牌講師；

順德區(qū)人力資源協(xié)會首席戰(zhàn)略顧問；

多家制造型企業(yè)的常年管理顧問。

20多年深厚的行業(yè)知識沉淀及實戰(zhàn)管理經驗積累，100家規(guī)?；髽I(yè)管理咨詢落地輔導實踐，800多篇博客的原創(chuàng)管理思想閃耀，200多家媒體雜志轉載刊載見證，2000多小時的企業(yè)管理培訓講座，高屋建瓴般的業(yè)界領袖管理思維，獨樹一幟般的管理咨詢技術創(chuàng)新，顛覆了多項傳統(tǒng)的管理方法，獨家發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術、從目標到指標、從人員到流程的所有規(guī)律，獨創(chuàng)U模式減法式管理理論，擁有多項管理創(chuàng)新技術 ，讓中小企業(yè)實現(xiàn)價值倍增。 

培訓風格：

課程設計系統(tǒng)實用、培訓風格風趣幽默、語言觀點新穎獨到，案例分析入木三分、問題總結經典細致、改善方法簡單實用、工具配套應有盡有。尤其善于把理論的問題案例化、專業(yè)的問題通俗化、復雜的問題簡單化、零散的問題系統(tǒng)化，簡單的問題程序化，系統(tǒng)的問題習慣化。主講課程達200多場次，培訓總課時超過5000H，培訓總人次超過10000多人次。

主講課程:

《顛覆式成長》
《流程化組織力》
《減法式管理法》
《傻瓜式執(zhí)行法》
《全量化績效考核法》
《乘法式薪酬管理法》
《除法式流程管理法》
《讓HR從成本部門變成利潤部門》
《人力資源數(shù)據(jù)管理技術》