雍海軍老師

汽車供應(yīng)鏈等制造型企業(yè)精益制造質(zhì)量管理 培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)

汽車顧客特殊要求 (QSB+ 、BIQS 、GQS) 培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問(wèn)

曾任職于包括汽車車身、底盤、減震器、變速箱等汽車部位零部件、總成件的沖壓、 焊接、機(jī)加、熱處理、表面處理、注塑等外資、民營(yíng)汽車供應(yīng)鏈企業(yè)，歷任質(zhì)量工程師、 質(zhì)量主管、質(zhì)量部長(zhǎng)等職，積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量管 理體系建設(shè)與維護(hù)、質(zhì)量部門運(yùn)行與改進(jìn)等汽車供應(yīng)鏈企業(yè)制造、質(zhì)量、開發(fā)等的實(shí)戰(zhàn)工 作經(jīng)驗(yàn)。

10 年汽車供應(yīng)鏈企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)顧問(wèn)師經(jīng)歷，熟知汽車供應(yīng)鏈行業(yè)要求和汽車顧客特 殊要求， 在咨詢工作中積累了大量的汽車行業(yè)、制造業(yè)管理知識(shí)，以及調(diào)研、診斷、 審核、 培訓(xùn)和輔導(dǎo)等顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程

ISO 9001，質(zhì)量管理體系    

IATF 16949，汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系    

新品過(guò)程開發(fā) (APQP 、PPAP 、PFMEA 、控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)) 與項(xiàng)目管理    

生產(chǎn)計(jì)劃體系與生產(chǎn)過(guò)程管理    

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理    

設(shè)備與工裝、維護(hù)及備品備件管理    

人力資源與培訓(xùn)管理    

監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備管理    

檢驗(yàn)與質(zhì)量門管理    

不合格品控制管理    

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理    

組織架構(gòu)與管理職責(zé)管理    

質(zhì)量管理體系策劃、內(nèi)部審核與管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施管理    

顧客服務(wù)活動(dòng)與滿意監(jiān)視管理    

變更(備庫(kù)、 PTR 試生產(chǎn))與應(yīng)急替代、變化點(diǎn)管理    

APQP，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序    

PFMEA，過(guò)程潛在失效模式與后果分析（VDA & AIAG 新版）    

SPC，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制    

MSA，測(cè)量系統(tǒng)分析    

APQP ，先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃    

PPAP，生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序    

SPC，統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制    

MSA，測(cè)量系統(tǒng)分析    

PFMEA ，過(guò)程潛在失效模式與后果分析 (VDA & AIAG 新版)    

VDA6.3，過(guò)程審核    

VDA6.5，產(chǎn)品審核    

CQI-8，過(guò)程分層審核    

GM/SGM BIQS，供應(yīng)商制造質(zhì)量基礎(chǔ)    

PSA/DCEC QIP QSB+，質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)    

VW Formel Q ，大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則    

FORD MMOG/LE，物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)審    

MAGNA MQS，麥格納質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)    

EPS ，有效問(wèn)題解決(8D)    

5-為什么    

4-鉆石法    

DDW，深入分析與橫向展開    

LL，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)    

QC 七大手法：魚刺圖、柏拉圖、查檢表、散布圖、管制圖、直方圖    

?  現(xiàn)場(chǎng) 5S 與目視化及布局規(guī)劃    

?  TPM，全面生產(chǎn)維護(hù)    

SW，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)    

生產(chǎn)計(jì)劃體系