張燕煌老師

綜合形管理專家;

供應鏈管理專家；

國內知名精益生產專家;

實戰(zhàn)派精益生產專業(yè)講師。

秉承“追本溯源、務實求真、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，立志為客戶創(chuàng)造最有價值和最具實效的咨詢及培訓服務；MBA管理 橫跨電子與計算機、工商管理的科班專業(yè)背景。  　　　

張老師有十年的專業(yè)咨詢經驗及五年以上中高層管理經驗，曾任職于民營企業(yè)、合資企業(yè)、高級咨詢顧問、咨詢公司副總經理等職。專注于核心人才隊伍建設研究，以核心人才高效團隊建設為目標，提供相關咨詢和培訓服務。織優(yōu)化、流程優(yōu)化、績效體系、薪酬體系、培訓體系、生產管控、學習型組織、核心人才隊伍建設等領域有非常豐富的實踐和咨詢培訓經驗。

結合與多家公司的咨詢和培訓服務，張老師提出了“診斷+方案+培訓+督導+貼身跟蹤”的有效管理咨詢和培訓服務模式，堅守“服務一個客戶，撰寫一套方案，成就一個團隊，塑造一個經典”的服務理念，咨詢效果獲得了服務過的老板、企業(yè)家、中層干部及一線員工一致認可和好評。 　　　

張老師主要采用咨詢式培訓方式，結合企業(yè)現狀及學員能力素質狀況，引導學員在原有知識結構上掌握新的知識和技能，并通過現場研討和點評，指導學員應用提高，盡可能的在現場找到解決方案。張老師在激活和保留核心人才、系統(tǒng)提升核心人才綜合素質和績效方面擁有較好的效果，受到了客戶和學員的一致好評。

在精益工廠構建、精益生產系統(tǒng)導入、JIT拉動設計等領域經驗豐富。精益培訓和現場改善活動，涉及機械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個行業(yè)。包括5S、標準化工作、快速換模（SMED）、全員生產制造（TPM）、價值流繪圖（VSM）、JIT、物料拉動系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動生產、戰(zhàn)略部署與方針目標管理、根本原因評估與對策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產項目咨詢服務，主導10余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產管理，授課人數超5000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認可。

主講課程:

《精益生產》
《供應鏈管理》
《班組長管理》
《卓越執(zhí)行力》
《績效考核》

服務過的客戶:

美國大統(tǒng)、云南新聯(lián)、新浪網、上海電信、上海熱線、上海CA電子、上海小姐大賽組委會、蘇州工業(yè)園、晨興集團等。