一．2006年3月至今 深圳比亞迪股份有限公司管理學(xué)院
職位:內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院院長/高級培訓(xùn)顧問
職責(zé):
1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃
2. 培訓(xùn)體系的建立，健全，維護(hù)，建立健全培訓(xùn)制度；
3. 指導(dǎo)部門人員開展培訓(xùn)需求的調(diào)查分析工作.
4.建立各專業(yè)資格認(rèn)證制度及對應(yīng)的培訓(xùn)制度
5.建立內(nèi)部講師認(rèn)證與晉升制度
6.開發(fā)適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營要求的培訓(xùn)課程及授課，并制作適合公司的培訓(xùn)教材；組織實施管理層及各部門員工培訓(xùn)課程；
7.進(jìn)行培訓(xùn)效果的分析與反饋工作，對管理決策提供有效的數(shù)據(jù)支持；
8.開發(fā)社會培訓(xùn)機構(gòu)及各方培訓(xùn)資源，并與之建立良好的關(guān)系；
9.配合企業(yè)文化的宣導(dǎo)工作，部門管理、工作指導(dǎo)及其它。
二.2003年8月至2006年3月 深圳比亞迪股份有限公司 汽車/IT（手機/電池）產(chǎn)業(yè) 國內(nèi)大型民營股份制
職位: 項目/品質(zhì)經(jīng)理/總經(jīng)理助理
職責(zé):
1. 新產(chǎn)品的開發(fā)及管理.
2. 制程工藝開發(fā)及制程能力評估的管理.
3. 項目開發(fā)和管理(包括項目的計劃/進(jìn)度/成本/質(zhì)量/人力資源/溝通/風(fēng)險/采購/范圍管理)
4. 品質(zhì)體系的建立和維護(hù).
5. 供應(yīng)商的管理和評估及主導(dǎo)供貨商作品質(zhì)改善.
6. 與客戶,供貨商及內(nèi)部各部門作有效溝通及主管項目，品質(zhì)，制造部門內(nèi)部日常工作.
7. 協(xié)助總經(jīng)理的工作
三.1997年5月至2003年8月 富士康企業(yè)集團(tuán) 3C產(chǎn)業(yè)(電腦/通訊/消費性電子) 臺商獨資企業(yè)
職位: PE,QE,品管主管
職責(zé):1. 新產(chǎn)品的開發(fā)及過程中的產(chǎn)品評估及驗證.
2. 制程工藝開發(fā)及制程能力評估..
3. 品質(zhì)體系的建立和維護(hù).
4. 供應(yīng)商的管理和評估及主導(dǎo)供貨商作品質(zhì)改善.
5. 與客戶,供貨商及內(nèi)部各部門作有效溝通
6. 主管品質(zhì)部門內(nèi)部(IQC/IPQC/OQC/QE/QA /QP/CS)日常工作.
四．1995年7月至1997年5月 湖南瀏陽醫(yī)藥設(shè)備總廠 醫(yī)藥設(shè)備行業(yè) 國有企業(yè)
職位: 機械設(shè)計工程師
職責(zé):1.結(jié)構(gòu)設(shè)計
2.制造工藝設(shè)計


擅長領(lǐng)域：品質(zhì)管理,項目管理,人力資源管理


主講課程：品質(zhì)管理，現(xiàn)場管理，IE，5S，ISO9000，ISO14000，QC七大手法，QCC，SPC，項目管理等。