鄭中夏老師簡(jiǎn)介

人力資源專家

管理問(wèn)題解決專家

管理咨詢專家

25多年制造業(yè)、食品業(yè)、服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

經(jīng)歷：

1.實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富與內(nèi)訓(xùn)效果良好轉(zhuǎn)為多家常年顧問(wèn)與專業(yè)管理咨詢

2.美國(guó)坡士頓Diamond Windows & doors Company廠長(zhǎng)

3.臺(tái)灣第一家電子上市公司<光寶電子集團(tuán)>廣東廠人資長(zhǎng)

4.元祖食品集團(tuán)浙江省事業(yè)部總經(jīng)理

5.臺(tái)灣第一大貿(mào)易物流公司<德記洋行>臺(tái)灣南區(qū)中心長(zhǎng)

6.臺(tái)灣唯美集團(tuán)營(yíng)銷顧問(wèn)公司總經(jīng)理

7.精英集團(tuán)寶訊電子公司人資長(zhǎng)

8.臺(tái)灣定穎電子公司管理顧問(wèn)、兼大陸暨臺(tái)灣人資長(zhǎng)，兼總經(jīng)理特別助理

9.健鼎科技集團(tuán)公司25000人全球人資長(zhǎng)

10.雅迪電動(dòng)車公司集團(tuán)人資長(zhǎng)

11.雅迪電動(dòng)車集團(tuán)事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問(wèn)

12.曾受聘 富士康鴻勝科技10萬(wàn)人事業(yè)部, 總?cè)速Y長(zhǎng)兼董事長(zhǎng)特別助理

現(xiàn)任:

     1.臺(tái)灣大八餐飲機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)兼董事長(zhǎng)特別助理

     2.臺(tái)灣定穎電子公司總經(jīng)理特助兼臺(tái)灣大陸兩地人資長(zhǎng)

     3.大陸雅迪電動(dòng)車集團(tuán)事業(yè)部管理咨詢專業(yè)顧問(wèn)

學(xué)歷:

臺(tái)灣成功大學(xué)企業(yè)管理學(xué)士

臺(tái)灣中山大學(xué)企業(yè)管理碩士

臺(tái)灣中山大學(xué)企業(yè)專業(yè)經(jīng)理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

New York university of America  EMBA

主講課程：

一、人資技術(shù)類

招聘《征才與面談》甄選技術(shù)

《訓(xùn)練體系》規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)技術(shù)

組織與薪資系統(tǒng)建立與《變革技術(shù)》

《員工關(guān)系》體系規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)技術(shù)

全員《績(jī)效評(píng)鑒系統(tǒng)》應(yīng)用與管理

二、綜合管理類

《本碩》招聘導(dǎo)入留才與輔導(dǎo)員計(jì)劃

《非人資主管》的人力資源管理

《MTP》中階主管管理訓(xùn)練

《TTT》企業(yè)內(nèi)講師培育與講師管理

《班組長(zhǎng)》管理領(lǐng)導(dǎo)才能培育

 高效團(tuán)隊(duì)的《管理領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御》

 成功《主管的12手管理》

《主管工作面談》技術(shù)

 六大工具協(xié)助主管《分析與解決問(wèn)題》

 導(dǎo)入《程序外查檢》系統(tǒng), 確保部屬工作及時(shí)完整有效

三、職場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)

 如何《讓自己與部屬暢行職場(chǎng)》

 職場(chǎng)《溝通技巧》與溝通管理

 巧用《激勵(lì)引領(lǐng)部屬》動(dòng)力

 20種《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與融合技術(shù)》工具

《教練式管理》

 如何成功推展《企業(yè)內(nèi)行動(dòng)學(xué)習(xí)》組織

 如何有效經(jīng)營(yíng)《部屬潛能開(kāi)發(fā)》

 如何規(guī)劃操作與推展《企業(yè)文化》

四、經(jīng)營(yíng)管理類

《制度的規(guī)劃與制作》如何完整有效

 過(guò)程管理的關(guān)鍵《工作計(jì)劃管理》

 企業(yè)七類《會(huì)議的操作與管理》技術(shù)

《談判技巧》與談判管理

 優(yōu)化《時(shí)間的管理》方法

《企業(yè)家二代》人力資源經(jīng)營(yíng)管理

 管理案例研討研習(xí)會(huì)

 管理咨詢與解決方案

研究方向：

主要研究方向與導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)在:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、人力資源應(yīng)用、管理議題咨詢與提供最終解決方案。

曾擔(dān)任多家二家公司總經(jīng)理、美國(guó)制造業(yè)廠長(zhǎng)、20年人資經(jīng)驗(yàn)歷經(jīng)8家人資長(zhǎng)、4家專業(yè)管理顧問(wèn)、能夠提供人資相關(guān)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)管理有效解決方案，并實(shí)際主導(dǎo)7家以上公司上市前后人資與管理變革，包含薪資體系合理化重整、職位職級(jí)系統(tǒng)有效規(guī)劃、高階主管管理能力培養(yǎng)與落地，企業(yè)訓(xùn)練體系完整規(guī)劃與運(yùn)作、勞資改善與員工關(guān)系完整體系之建立與實(shí)施、人才評(píng)鑒與人才養(yǎng)成方案、面談官培養(yǎng)、企業(yè)文化創(chuàng)建導(dǎo)入與落實(shí)、建立與實(shí)施有效之績(jī)效評(píng)鑒系統(tǒng)。并針對(duì)相關(guān)課程講授1200小時(shí)以上經(jīng)驗(yàn)。由于多樣式職務(wù)經(jīng)驗(yàn)足夠與理論暨授課經(jīng)驗(yàn)豐富，因此能夠提供即時(shí)咨詢管理解決方案的服務(wù)。

授課風(fēng)格：

由于學(xué)術(shù)理論與研究?jī)?nèi)容豐富寬廣，以及歷經(jīng)實(shí)務(wù)厚實(shí)，因此課程可以讓學(xué)員不但充分知其所以、并提供講師實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中精粹出來(lái)的工具給學(xué)員、同時(shí)在上課中利用職場(chǎng)真實(shí)案例作為學(xué)員討論案例，讓演練中發(fā)現(xiàn)方法，因此歷年上課學(xué)員之課后評(píng)鑒能獲得最佳評(píng)價(jià)。

曾服務(wù)客戶：

臺(tái)灣大八集團(tuán)、華宇計(jì)算機(jī)、健鼎電子、雅迪集團(tuán)總部、雅迪天津事業(yè)部、定穎電子、廣東利通電子、臺(tái)灣龍鳳食品、光寶集團(tuán)廣東公司、南京訊息工程技術(shù)學(xué)院、河北工業(yè)大學(xué)、天津財(cái)經(jīng)學(xué)院、元祖食品集團(tuán)、雅迪廣東事業(yè)部