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周得良老師
周得良 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 ISO系列
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
周得良老師培訓聯(lián)系微信

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周得良

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周得良

周得良老師簡介

周德良老師

 

一.   個人資歷:

11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)歷

100個以上咨詢項目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應(yīng)用專家

TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師

CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問

美國卡耐基梅隆大學SEI授權(quán)外部評估員

TWI、MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國家注冊質(zhì)量工程師

IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員

中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授


多年外資上市公司高層管理實踐(ISO體系管理和生產(chǎn)質(zhì)量管理、人力資源管理、軟件研發(fā)管理和項目管理)和11年國內(nèi)知名及國際知名咨詢機構(gòu)管理咨詢培訓經(jīng)驗;中國早期從事汽車及汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)過程改進專家和生產(chǎn)質(zhì)量管理咨詢培訓(ISO體系管理標準、TS16949及五大工具、精益生產(chǎn)、六西格瑪)專家之一(1999企業(yè)應(yīng)用,2003年咨詢培訓開始,14年工作應(yīng)用經(jīng)驗);中國早期從事TWI和MTP訓練的日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師、國際注冊TTT培訓師(2004年開始),中國早期從事軟件業(yè)、IT行業(yè)CMMI(IT行業(yè)過程改進模型)系統(tǒng)過程改進、ISO27001和項目管理咨詢培訓專家之一(2004年開始);

湖南工業(yè)大學材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學管理學院管理專業(yè);國際注冊IRCA和國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系高級審核員;國家注冊質(zhì)量工程師、高級人力資源管理師、深圳市市長質(zhì)量獎評審員、TWI和MTP日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)講師; 中山大學、深圳大學及清華大學繼續(xù)教育學院客座教授等;

03年進入管理咨詢培訓行業(yè),現(xiàn)已11年ISO體系標準、生產(chǎn)質(zhì)量管理、CMMI過程改進及項目管理等培訓經(jīng)歷;04年師從北京航空航天大學教授周伯生(SEI教員、CMMI主任評估師)、任愛華老師(CMMI主任評估師)、吳超英老師(SEI教員、CMMI主任評估師)學習CMMI并成為高級咨詢師;CMMI(能力成熟度模型)高級咨詢師;其后10年的咨詢經(jīng)歷與中國、香港臺灣、印度、美國等地區(qū)的主任評估師和專家有廣泛交流,對CMMI的精髓有深刻理解;服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車業(yè)及供應(yīng)鏈企業(yè)、IT業(yè)和軟件業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、礦山資源型企業(yè)等,熟知各種類型企業(yè)運作模式,能夠指導企業(yè)有效地改善和提高管理績效,尤其對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)和六西格瑪、汽車業(yè)和軟件業(yè)系統(tǒng)過程改進和項目管理、人力資源管理等有深刻地研究和成功實踐。


從事培訓咨詢行業(yè)11年,主講公開課1千多場(參加培訓公司包括飛利浦、佳能、日資京瓷美達、粵海集團、深圳招商局、中糧集團、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)),培訓人次超過10萬人次。主講到場培訓1千多場,其中包括三菱電梯、吉利汽車研究院、一汽集團、長春一汽大眾、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團、深圳信義集團、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團、廈門通士達照明、永昶集團北海公司(北海三洋)、東莞偉易達、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺電子、惠州翡翠滕器、日資京瓷美達、德賽集團、寧波圣龍集團、法雷奧中國、日資YKK、三菱電梯等,培訓人次超過10萬人次。


咨詢項目超過100個,其中包括創(chuàng)維集團、萬輝集團、貿(mào)聯(lián)集團、龍易國際、深圳恒波集團、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務(wù)集團、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、深圳華為、華為外包方(廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等)、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時代、沃爾沃商用汽車供應(yīng)鏈供應(yīng)商改進項目(廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等)、湖北遠大集團等知名企業(yè)。

其中,深大反光材料廠、億程交通信息、APM、北海永昶電子、惠州比亞迪、惠州光弘科技等多家企業(yè)與周得良顧問咨詢合作長達8年之久,咨詢客戶對顧問咨詢服務(wù)滿意度評價極高。

 

現(xiàn)任國內(nèi)某大型咨詢教育機構(gòu)培訓咨詢項目總監(jiān);國內(nèi)多家咨詢教育機構(gòu)、認證機構(gòu)特聘汽車業(yè)過程改進專家、質(zhì)量管理 (TS16949及五大工具、六西格瑪?shù)?專家、ISO質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全及信息安全管理等體系標準專家、CMMI和新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理專家;沃爾沃商用汽車供應(yīng)商改進項目特聘顧問、美國某國際咨詢機構(gòu)(五大工具編委)咨詢有限公司特聘高級咨詢顧問;

 

研究成果和管理專著

《CMMI能力成熟度模型理解與實施》—周得良編著

《汽車業(yè)如何基于CMMI與TS16949、卓越績效模式實施過程改進》—周得良編著

《ISO9001實施指南----還原ISO9001原貌》—周得良編著

《TS16949:2009技術(shù)規(guī)范理解與實施》—周得良編著

《管理哲學-管理者應(yīng)有辯證管理思維》—周得良編著

《通用成功工作法》—周得良編著

《降伏其心與陽光心態(tài)》《管理心態(tài)修煉和管理思維語錄》—周得良著

《簡易過程12要素模型》和《簡易系統(tǒng)12要素模型》—周得良編著

《簡易績效管理模型》和《高效執(zhí)行力與管理力模型》—周得良編著

《管理者身心健康體系》-周得良著

 

二.主要輔導咨詢項目和咨詢培訓客戶名錄:

1、CMMI能力成熟度模型(過程改進和項目管理)項目:16個項目

2、汽車供應(yīng)鏈ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范、五大工具項目和汽車零部件企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)過程改進和管理績效提升項目咨詢項目:35個項目

3、零缺陷品質(zhì)管理、TQM全面品質(zhì)管理、QCC品管圈推行項目、中國卓越績效評價準則—美國波多里奇國家質(zhì)量獎標準項目、六西格瑪項目:7個項目

4、PMC生產(chǎn)物料管理和精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理改善系列(精益生產(chǎn)、8S、目視管理、TPM、IE等)項目:6個項目

5、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/QC08000/ISO27001/ISO20000/SA8000等體系咨詢項目:共60個以上

 

2003年-2012年周得良顧問CMMI過程改進和(項目管理)輔導客戶名錄(SEI網(wǎng)站可查,不含培訓客戶,共16個項目)、ISO27001輔導客戶名錄

廣州科諾(軟件開發(fā)CMMIL2、ISO27001輔導和訓練,2006年-2007年)

深圳市沃其豐科技北京分公司(安防系統(tǒng)CMMIL2、L3、ISO27001輔導,2007年-2008年)

深圳市中博科創(chuàng)、南方博客(軟件開發(fā)和通訊工程CMMIL2、L3輔導和訓練,2008年)

深圳市飛鴻科技有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練)2009年

深圳市中諾思咨詢科技有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2 L3輔導和訓練,2009年)

深圳市漢維高新技術(shù)有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2、ISO27001輔導和訓練,2009年)

深圳市新為軟件有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練,2009年)

深圳市智盛信息技術(shù)有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練,2009年-2010年)

深圳市普盛實業(yè)有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練,2009年-2010年)

深圳市巨軟科技有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練,2011年)

深圳市上勤軟件有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2輔導和訓練,2010年)

廣州時代網(wǎng)絡(luò)電子(軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練,2010年-2013年)

廣州億程交通信息有限公司(軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3、CMMI L4ISO27001輔導和訓練,2010年-2014年)

深圳市數(shù)智國興科技有限公司((軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練,2011年)

深圳市訊程科技有限公司(軟件和硬件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練,2011年)

深圳市博實結(jié)科技有限公司(軟件和硬件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練,2012年-2013年)

深圳市明誠科技有限公司(軟件和硬件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導和訓練,2012年-2013年)

與吳超英教授(高成熟度主任評估師)共同輔導的CMMI L4 和CMML5客戶名錄:奧博杰天 (北京、西安)、

中興通訊、北京富士通、上海易寶、無錫華夏等多家公司;

深圳機場快件管理公司(ISO27001輔導和訓練,2013年)

2003年-2012年周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具專案輔導客戶名錄(不含培訓客戶):

公司名稱      汽車客戶     產(chǎn)品范圍         

深圳盛德利武漢分公司; 武漢神龍公司;汽車玻璃升降器   

深圳盛德利溫州分公司;武漢神龍公司;用于汽車玻璃升降器塑膠五金件   

東莞樟木頭APM進榮(日本大內(nèi)制作所)本田、BOSH 、日產(chǎn); 精密五金      

深圳南嶺村先技精工APS(日本);香港歌樂、松下、索尼;精密五金     

深圳西鄉(xiāng)龍易科技(美國上市公司);印尼豐田 ;汽車防盜器

深圳福永康聯(lián)精密(臺灣貿(mào)聯(lián)集團); GM通用汽車;連接器及注塑件 

深圳松崗松輝化工(香港萬輝集團);大眾、奇瑞、金杯 ;涂料           

創(chuàng)維集團精密科技有限公司; 豐田; 汽車模具

深圳市松崗興康科技有限公司;大眾 ;散熱器

深圳公明凱晉帝 ;寶馬 ; 精密五金      

深圳康鋮機械設(shè)備 ;豐田 ;精密金屬結(jié)構(gòu)件和機械設(shè)備(如火花機、中心機);

深圳市集銀科技有限公司;大眾;精密五金件和機械設(shè)備(如LCD和LCM壓和機)

深圳市先鋒機械有限公司;豐田 ;精密金屬結(jié)構(gòu)件和機械設(shè)備(如火花機、中心機);

香港精電;   大眾/寶馬/奔馳;LCM/LCD

東莞長安新林光電 ;豐田; LCM/LCD

惠州陳江廣進汽車部件 ; 通用、大眾; 用于汽車燈的電器開關(guān)         

廈門金龍汽車塑膠有限公司; 金龍汽車;汽車座椅

汕頭超聲集團深圳華豐線路板;汽車用線路板

臺灣欣興集團全創(chuàng)科技湘潭公司 ;汽車用線路板

北海永昶電子有限公司;    車載激光頭

深圳安進汽車電子有限公司; 步進式微型電機

深圳銀寶三星科技;塑膠件;

長春一汽大眾汽車;整車;

 

2012年-2013年:沃爾沃商用汽車供應(yīng)鏈供應(yīng)商改進項目(TS16949和精益生產(chǎn)現(xiàn)場、供應(yīng)商管理改善內(nèi)容):廣東江門富華、山東雷帕得、蘇州大熊、湖北十堰萬向通達、蘇州勤堡精密機械、天津宇傲等企業(yè);

 

2003年-2012年周得良顧問部分QS9000&TS16949及五大工具到廠培訓客戶名錄:

公司名稱     產(chǎn)品范圍       培訓內(nèi)容

深圳比亞迪汽車; 整車 ;TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳比亞迪電子;電池; TS16949內(nèi)審員與五大工具           

深圳信義汽車玻璃;汽車玻璃;TS16949內(nèi)審員與五大工具           

廈門通士達照明;汽車燈;TS16949內(nèi)審員與五大工具

東莞石龍科威標識;汽車標識;TS16949內(nèi)審員與五大工具

東莞偉易達;電子電器;TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳市光臺電子; 汽車LED; TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳長崎電子;汽車連接器;五大工具

深圳信電電業(yè);汽車電線; DFMEA/PFMEA

IPE廣州新豪精密五金; 汽車五金件;TS16949內(nèi)審員與五大工具

寧波市經(jīng)貿(mào)委《汽車零部件行業(yè)TS16949:2009標準與五大工具培訓班5天》2008年-2013年,每年多期

寧波市廣播電視大學《汽車零部件行業(yè)TS16949:2009標準與五大工具培訓班5天》2008年-2013年,每年多期

寧波市圣龍汽車股份有限公司;汽車壓鑄件;TS16949:2009標準與五大工具

山西太原富士康集團; 汽車電子、汽車金屬件等;SPC統(tǒng)計過程控制、TS16949標準實施及內(nèi)審員、五大工具

晶輝科技(深圳)有限公司;電熱水壺、多士爐;FMEA第四版應(yīng)用培訓;2013年

揚州儀征雙環(huán)軸承環(huán)有限公司;軸承環(huán);五大工具應(yīng)用培訓;2013年

深圳銀寶山新股份有限公司; 汽車模具及五金和塑膠產(chǎn)品;五大工具應(yīng)用培訓;2014年

東莞長安捷榮模具;汽車模具及五金和塑膠產(chǎn)品;五大工具應(yīng)用培訓;2014年

杭州吉利汽車研究院;DFMEA,二期;2014年3月-4月;

長春一汽集團;過程管理與過程控制方法;2014年9月;

周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具公開課培訓客戶共計1000多家.

 

TWI和MTP培訓客戶名錄:

2003年-2013年周得良顧問基層主管及班組長系列(TWI)和中高管理核心技能訓練(MTP)系列課程到廠培訓客戶名錄:

東莞長安鴻富電子科技; 東莞長安雅士電子;東莞臺育鞋廠;東莞長安東溢彩印廠;惠州惠陽區(qū)翡翠滕器;惠州惠東某相機模具廠;惠州博羅某五金廠;深圳布吉匯鴻塑膠模具;深國稅深國潤印刷中心;深圳觀瀾大潔王科技;東莞盈利時五金;東莞精準電器;深圳科立達機械;深圳美奇公司;樂庭電線中國惠州公司;深圳沙井競?cè)A電子;深圳福永博敏電子;深圳華潤集團怡寶純凈水公司;深圳恒波集團;高露潔廣州公司;日資YKK廣州公司;日資YKK深圳福永公司;日資YKK深圳松崗公司;深圳大學反光材料廠;深圳華豐電器電路;惠州大亞灣光弘科技;山西富士康集團;深圳比亞迪;惠州比亞迪電子;中山市彩蝶軒食品;東莞長安捷榮模具、三菱電梯等。

 

三.主要講授課程和重要培訓客戶評價:

1、品質(zhì)管理(工具、技術(shù)、品質(zhì)成本)系列: 8D手法之問題分析與解決實務(wù)班、從過程及系統(tǒng)管理角度系統(tǒng)化問題分析與決策實務(wù)、系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維-質(zhì)量管理如何從質(zhì)量控制走向質(zhì)量保證、新舊QC手法、零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)、QCC品管圈推行實務(wù)培訓、TQM全面品質(zhì)管理實務(wù)、防錯技術(shù)應(yīng)用技巧、質(zhì)量成本控制與管理、供應(yīng)商評價(評審)和審核技能培訓、QFD質(zhì)量功能展開、PDCA現(xiàn)場系統(tǒng)解決問題方法、質(zhì)量管理統(tǒng)計技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)、質(zhì)量檢驗員、質(zhì)量工程師、抽樣技術(shù)培訓、六西格瑪?shù)龋?/p>

 

2、ISO國際標準和TS16949系列: TS16949\及五大工具(APQP\FMEA\SPC\MSA\PPAP)實施和內(nèi)部審核員培訓、新產(chǎn)品質(zhì)量初期策劃或新產(chǎn)品項目管理培訓、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升培訓、基于APQP的研發(fā)項目管理培訓、還原ISO精髓-企業(yè)應(yīng)用體系標準成功改進之方法等;ISO27001/ISO20000體系、基于ISO10015國際標準的企業(yè)培訓體系的建立;

 

3、CMMI能力成熟度模型與研發(fā)流程及項目管理系列:CMMI基礎(chǔ)和介紹、CMMIL2二級和CMMIL3三級過程域?qū)嵤┡嘤枴MMI與項目管理培訓、企業(yè)應(yīng)用CMMI等體系標準成功過程改進之方法、研發(fā)人員時間管理實務(wù)、NPI(新產(chǎn)品導入流程)、NPD(新產(chǎn)品研發(fā)流程)、研發(fā)項目管理等;

4、MTP、TWI管理者管理技能國際標準化課程系列:MTP和TWI(日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會授權(quán)國際標準化課程和教師)等。

5、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理實務(wù)系列:一線生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能訓練、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場管理系列(精益生產(chǎn)、7S、IE、目視管理、TPM、降低成本與工作改善、作業(yè)標準化和標準化作業(yè)等);

 培訓課程:


研發(fā)管理類系列課程:

ASPICE(汽車軟件過程改進和能力評估);

?ASPICE for Cybersecurity(汽車網(wǎng)絡(luò)安全)

??ISO/SAE 21434

VDA ACSMS / (ISO PAS 5112)

新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理;

軟件DFMEA 和MSR;

CMMI能力成熟度模型;

ISO26262(汽車電子電氣系統(tǒng)功能安全);

ISO26262、ASPICE、CMMI、IATF16949、IPD項目管理整合培訓和咨詢項目;

NPI/NPD/IPD/APQP新產(chǎn)品研發(fā)流程與研發(fā)項目管理整合咨詢;

《質(zhì)量管理體系成功落地之方法》企業(yè)應(yīng)用CMMI ASPICE IATF16949等體系標準成功過程改進和標準化之方法


通用管理類:MTP和TWI系列版權(quán)課程:

MTP中高層管理技能訓練版權(quán)課程(日產(chǎn)訓MTP和TWI全模塊授權(quán)資格教師);

TWI管理技能訓練版權(quán)課程(工作指導、工作關(guān)系、工作改善、工作安全) (日產(chǎn)訓MTP和TWI全模塊授權(quán)資格教師);


體系類和質(zhì)量工具類系列課程:

高級TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)、零缺陷品質(zhì)管理新思維和實戰(zhàn)、品質(zhì)成本與品質(zhì)改進、PDCA、品質(zhì)管理工具(8D\EPS、新舊七手法、QFD質(zhì)量功能展開、防錯技術(shù)、抽樣技術(shù)等)等;

IATF 16949-2016;

五大工具(APQP\SPC\FMEA\MSA\PPAP);

VDA 6.3 和VDA 6.5等汽車行業(yè)工具;

ISO9001、ISO14001;


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