周雋峰老師簡介
周雋峰老師
周雋峰(周琦) 領導力資深講師
【教育背景】
MBA工商管理碩士
MBA Master of Business Administration
【認證背景/職稱背景】
. 管理核心五任務認證講師
. U5-卓越團隊認證講師
. CMC國際管理咨詢師資格
. 新加坡SPOT引導師認證
. CSAL催化師認證
. 管理教練培訓專家
. TTT培訓講師認證
. 營銷基本功實戰(zhàn)專家
周雋峰老師擁有十三年的企業(yè)咨詢與企業(yè)培訓工作經驗,曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、項目總監(jiān)等中高層管理職務。同時,周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養(yǎng)開發(fā)業(yè)務管理經驗,負責金融證券、中小微企業(yè)、移動通訊、煙草行業(yè)、電力行業(yè)、制造行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)等,涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發(fā)與培養(yǎng)大型項目的咨詢、設計。
【研究領域】
周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐,熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。
同時,一直專注于管理教練方面的研究與培養(yǎng),經過多年的摸索研究,形成一套適合中國企業(yè)實操落地的教練系統(tǒng)體系。通過從傳統(tǒng)的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態(tài)、掌握四個框架(目標框架、資源框架、通路框架、行動框架)、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而有針對性地解決企業(yè)的各項難題。
【培訓風格】
理論與實踐結合,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
促進學員的思考、交流與分享,形象生動,富有感染力;
實務操作,落地生根,富有創(chuàng)新和拓展力,深受學員好評!
【教育背景】
MBA工商管理碩士
MBA Master of Business Administration
【認證背景/職稱背景】
. 管理核心五任務認證講師
. U5-卓越團隊認證講師
. CMC國際管理咨詢師資格
. 新加坡SPOT引導師認證
. CSAL催化師認證
. 管理教練培訓專家
. TTT培訓講師認證
. 營銷基本功實戰(zhàn)專家
周雋峰老師擁有十三年的企業(yè)咨詢與企業(yè)培訓工作經驗,曾在吉利控股集團、馬來西亞DRB-HICOM汽車集團、長松集團、河北省國資委擔任過人力資源經理、培訓總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、項目總監(jiān)等中高層管理職務。同時,周老師擁有十年以上領導力咨詢、測評與培養(yǎng)開發(fā)業(yè)務管理經驗,負責金融證券、中小微企業(yè)、移動通訊、煙草行業(yè)、電力行業(yè)、制造行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、互聯(lián)網行業(yè)等,涉及數百家客戶基中高層管理人員領導力的開發(fā)與培養(yǎng)大型項目的咨詢、設計。
【研究領域】
周雋峰老師集中在領導力與行動學習領域研究與實踐,熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學員的需求做出積極反應及準確判斷,能根據企業(yè)具體問題編寫培訓案例并且提供有效解決方案。
同時,一直專注于管理教練方面的研究與培養(yǎng),經過多年的摸索研究,形成一套適合中國企業(yè)實操落地的教練系統(tǒng)體系。通過從傳統(tǒng)的管理升級為教練式的管理、形成教練思維、了解教練三大心態(tài)、掌握四個框架(目標框架、資源框架、通路框架、行動框架)、通達教練五個能力、運用六個教練原則、掌握十個教練模塊工具,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而有針對性地解決企業(yè)的各項難題。
【培訓風格】
理論與實踐結合,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
促進學員的思考、交流與分享,形象生動,富有感染力;
實務操作,落地生根,富有創(chuàng)新和拓展力,深受學員好評!
培訓課程
1、提升個體領導力的《管理核心五任務》:選擇人、授權人、輔導人、評估人、激勵人。
2、提升團隊領導力《U5-卓越團隊》。
3、激發(fā)團隊動能。
4、行動學習《問題分析與解決》。
5、*的七個習慣。
6、管理復盤。
7、總裁教練/教練型領導者。
8、結構思考力(金字塔原理)。
9、高震撼呈現(xiàn)(演講技巧)。
10、項目管理。
11、時間管理。
12、員工職業(yè)化素養(yǎng)。
13、壓力與情緒管理。
14、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行。
15、管理圓桌會。
16、組織經驗萃取技術等。
2、提升團隊領導力《U5-卓越團隊》。
3、激發(fā)團隊動能。
4、行動學習《問題分析與解決》。
5、*的七個習慣。
6、管理復盤。
7、總裁教練/教練型領導者。
8、結構思考力(金字塔原理)。
9、高震撼呈現(xiàn)(演講技巧)。
10、項目管理。
11、時間管理。
12、員工職業(yè)化素養(yǎng)。
13、壓力與情緒管理。
14、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行。
15、管理圓桌會。
16、組織經驗萃取技術等。
曾培訓過的客戶
培訓客戶:
【主要客戶】 金融行業(yè):工商銀行昌平支行、中國銀行軟件中心、包商銀行、浙商銀行、民生銀行、亞太財險、興業(yè)銀行、寧波銀行、天津金城銀行、珠江人壽等。 中小微企業(yè):赫基集團、借貸寶、有道汽車、夢網集團、東方雨虹、東實集團、雋思集團、鵬輝能源、晚安家居、億信華辰等。 綜合央企:中糧集團、華潤集團、中化集團、通用技術集團、中航集團、中國航天、東風二汽、北汽福田、南方航空、深圳航空、五礦集團等。 家電行業(yè):蘇寧大學、國美集團、TCL集團、海信集團、美的集團、格力集團等。 移動通訊:廣東移動、移動終端、上海移動、江蘇移動、北京移動;中國電信、浙江電信、廣東電信、湖北電信;北京聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通等。 煙草電力:云南煙草、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司、上煙集團、江蘇中煙、廣東中煙、湖南中煙、福建中煙、蕪湖煙草等;南方電網、廣東電網、貴州電網、海南電網、云南電網、天津電力、北京電力等。 地產行業(yè):融創(chuàng)地產、時代地產、華潤置地、富力地產、萬科地產、方興地產、世貿集團、遠洋地產、新世界地產、萬達地產、我愛我家等。……
【主要客戶】 金融行業(yè):工商銀行昌平支行、中國銀行軟件中心、包商銀行、浙商銀行、民生銀行、亞太財險、興業(yè)銀行、寧波銀行、天津金城銀行、珠江人壽等。 中小微企業(yè):赫基集團、借貸寶、有道汽車、夢網集團、東方雨虹、東實集團、雋思集團、鵬輝能源、晚安家居、億信華辰等。 綜合央企:中糧集團、華潤集團、中化集團、通用技術集團、中航集團、中國航天、東風二汽、北汽福田、南方航空、深圳航空、五礦集團等。 家電行業(yè):蘇寧大學、國美集團、TCL集團、海信集團、美的集團、格力集團等。 移動通訊:廣東移動、移動終端、上海移動、江蘇移動、北京移動;中國電信、浙江電信、廣東電信、湖北電信;北京聯(lián)通、吉林聯(lián)通、山東聯(lián)通等。 煙草電力:云南煙草、紅云紅河煙草(集團)有限責任公司、上煙集團、江蘇中煙、廣東中煙、湖南中煙、福建中煙、蕪湖煙草等;南方電網、廣東電網、貴州電網、海南電網、云南電網、天津電力、北京電力等。 地產行業(yè):融創(chuàng)地產、時代地產、華潤置地、富力地產、萬科地產、方興地產、世貿集團、遠洋地產、新世界地產、萬達地產、我愛我家等。……