周黎輝老師簡介
周黎輝老師 MTP管理才能發(fā)展專家
中國生產力中心MTP認證講師
曾獲浙江省十大優(yōu)秀培訓師稱號
23年大型企業(yè)經理人的實戰(zhàn)管理經驗
經理人+培訓師+管理顧問三位一體
中石化、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、恒風集團、中國聯通、英聯集團、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特聘講師。
曾任:浙江長三角知識經濟俱樂部|常務副總裁
曾任:頂新集團(康師傅)(知名臺資集團)|高級經理、MTP講師
周黎輝老師近23年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)和管理顧問經驗,跨域快消品、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,已為中國聯通、浙江中紡印染、中通文博、海皇星生態(tài)園等數十家知名企業(yè)提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業(yè),診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業(yè)好評。
累計培訓過的企業(yè)超數百家以上,學員超過50000人以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質提升系列》培訓。
實戰(zhàn)經驗:
周黎輝老師1994年開始服務于頂新集團(康師傅)。七年中從一線營業(yè)代表晉升成為浙江區(qū)營業(yè)所長、營業(yè)管理科長,在任職期間依據集團營銷戰(zhàn)略及市場推進計劃,先后在華東四省設立22家分公司及分公司銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和人員招聘、培訓、考核管理工作,經歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程與管理變遷,建立和實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃下的流程再造(ERP)、客戶服務系統(CRM),組織人才發(fā)展的選育用留之道,目標與績效成果的執(zhí)行體系建設等管理體系,積累了大量豐富的實戰(zhàn)經驗。因管理績效出色,同時出任集團企業(yè)內部講師,專為集團各公司優(yōu)秀員工晉升主管作專項任職前培訓(MTP課程)及考核。多年來系統接受臺灣、日本、美國職業(yè)講師訓練,總計受訓課時達到900課時,是目前是中國為數不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格并持有該中心頒發(fā)資格證書的講師之一。
2001年后,周黎輝老師受聘于管理顧問咨詢機構,常常進入企業(yè)通過診斷、交流,幫助企業(yè)定位發(fā)展戰(zhàn)略,設計組織結構、 職務說明、流程梳理、KPI指標設計、績效薪酬考核、培訓與發(fā)展等管理體系建設,并針對企業(yè)基、中、高層主管管理能力提升而設計課程和實施培訓,主要課程有《MTP晉升管理者研修課程系列》、《團隊管理》、《如何做一名出色的主管》、《中層管理者的執(zhí)行力》、《管理者的有效溝通》、《卓越經理人必備的十二項技能》。
部分咨詢輔導案例:
1、中國聯通湖州分公司 中高層干部競聘考核項目輔導 (2期)
2、浙江經信委高級經營管理培訓方案設計與實施 (3年)
3、浙江中紡印染公司組織機構設計、各分廠管理制度與運營流程輔導 (3期)
4、中通文博服務公司中層管理者培訓體系持續(xù)輔導 (3年)
5、中石化內部講師培訓項目輔導與授課(8期)
6、中石化站長培訓項目輔導與培訓 (20期)
7、?;市巧鷳B(tài)園管理體系搭建輔導與中層培訓項目 (1年)
主要課程:
1、《MTP管理者能力發(fā)展系列》
2、《管理者的有效溝通》
3、《卓越領導的溝通力修煉》
4、《高效激勵技術與案例分析》
5、《打造自動自發(fā)的高績效團隊》
6、《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》
7、《優(yōu)秀管理者的角色認知與價值定位》
8、《從管理邁向領導——卓越中層領導力修煉》
9、《從埋頭苦干到管理有方——新任干部管理提升特訓營》
10、《培育部屬、管理賦能——診斷、輔導、授權與激勵技術》
授課風格:
周老師理論功底扎實、邏輯層次分明,案例豐富,善于將深刻的理論化為簡單的言語,并加上對現場學員的把握,運用案例及討論,支撐教學內容的遞進,達到引導、教育、促進學員接受和改進的培訓效果。
周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發(fā)現問題,針對企業(yè)儲備干部和中層主管在管理素養(yǎng)與技能中的不足而設計課件,針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服。
在多年的培訓中,被學員一直評價為一位“走得上講臺,進得了現場,授課精彩實戰(zhàn),是手把手的企業(yè)好老師!”。
部分授課客戶:
【公開課】
浙江大學職業(yè)經理人研修班《如何成為一名職業(yè)經理人》5期 。
象山人事局經理人研修班《如何成為企業(yè)合格培訓師》3期;《管理者有效溝通》2期。
淮南中小企業(yè)中心經理人研修班《管理者從合格到優(yōu)秀》3期;《管理者高效溝通》2期。
舟山房管局物業(yè)經理人研修班《有效激勵》2期;《領導的溝通力》2期。
武漢清遠職業(yè)經理人研修《高效溝通》2期;阿里巴巴群英堂《公眾演講與領導力》2期。
長三角經理培訓班《如何成為的優(yōu)秀管理者》3期等等。
【內訓企業(yè)】
中石化浙江公司《加油站站長管理技能提升培訓》20期
中石化浙江公司《內部培訓師培訓》8期
中石化各全國各分公司《團隊溝通》與《管理者有效溝通》12期
頂新集團及美麗健《MTP集團內儲備主管晉升培訓系列》20期以上
浙江恒風集團《MTP新任管理者管理技能培訓》 6期
貝因美公司《企業(yè)內部講師入門技巧與實戰(zhàn)方法》6期
綠城房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期
坤和房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期
新安集團《如何成為優(yōu)秀經理人》6期
海南椰島《打造高效的團隊》3期
萬匯企業(yè)《MTP如何成為優(yōu)秀的管理者》3期
新界泵業(yè)《MTP管理者技能培訓》2期
華方科技《如何從優(yōu)秀員工到部門主管》2期
喬頓服飾《管理者綜合素養(yǎng)提升》2期
浙江傳媒《管理者角色認知》、《有效溝通》2期。
好夢來集團、中國電信、中國航油、湖州婦保、司邁特 雅瑩時裝、淮礦集團、默沙東藥業(yè)、阿里巴巴、中國人壽、中國聯通、英聯集團、大華科技等……
部分學員反饋:
這次新穎的交流互動式的培訓,更有利于接受培訓的內容,結合體會進行一定對工作,生活,思想的反思,有利于提高個人的思想素質。
——浙江大學職業(yè)經理人研修班
“周黎輝老師是中國最成功的實戰(zhàn)派培訓師之一,他的課程深受廣大學員歡迎!”
——尚德(中國)培訓集團副總裁 陳秋
“周黎輝老師具有十多年大型企業(yè)管理經驗,他的培訓課程最容易讓員工理解接受。”
——浙江恒風集團有限公司
“聽朋友說,周老師的課很好,一聽,果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人,有血有肉,有情有理,聽了確實受益。”
——萬匯電子有限公司董事長 陳生
“ 周黎輝老師是最優(yōu)秀的咨詢與培訓老師之一,他的培訓課程深受客戶與學員的歡迎!”
——美麗健乳品 高生
“周黎輝老師講課聲情并茂,內涵豐富,我受到了很大的啟發(fā)。”
——中國聯通 張驥
周黎輝老師的課,集深刻的道理、豐富的經驗、還有激情和風趣幽默于一身,如果評獎,一定可以獲獎。
——貝嬰美盧老師
“我曾經聽過北京一些教授的課,感覺不錯?,F在聽了周老師的課,感覺也很好,而且是那種不僅好聽,而且好用的好。”
——舟山某物業(yè)經理人 任先生
“我很羨慕周老師的演講。周老師的演講特別流暢,特別有激情,邏輯非常好,很有鼓動性。我也想哪天也能達到老師這樣的水平?。 ?/p>
——中石化2013站長班 侯先生