課程主題

序號

課程名稱

天數(shù)

備注

穩(wěn)健設(shè)計(jì)

1-01

QFD—質(zhì)量功能展開

2

1-02

DOE—實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（經(jīng)典方法）

2—3

1-03

DOE—田口方法（參數(shù)設(shè)計(jì)）

2

1-04

DOE—配方和混料設(shè)計(jì)（大綱見1-02經(jīng)典方法）

2

1-05

DOE—謝寧DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2

可靠性設(shè)計(jì)

1-11

可靠性工程（系統(tǒng)課程）

5-10

1-12

故障樹分析（FTA)

2

1-13

設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告（DVP&R）

1

1-14

DRBFM基于失效模式的設(shè)計(jì)評估

2

1-15

DFMEA—產(chǎn)品潛在失效模式及效應(yīng)分析

2

1-16

GJB 9001 之“六性”（國家軍用標(biāo)準(zhǔn)要求）

2-5

1-17

鐵路應(yīng)用之可靠性（RAMS）（鐵路國際標(biāo)準(zhǔn)要求）

2-3

產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)

1-21

DFM/A面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（機(jī)械行業(yè)版）

2

1-22

面向成本的設(shè)計(jì)（DFC)

2

1-23

TRIZ—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題方法

2

1-24

VA/VE價(jià)值工程

2

研發(fā)項(xiàng)目管理

1-31

高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃

2

1-32

NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管理

2

1-33

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)

2

1-34

研發(fā)項(xiàng)目管理

2

1-35

研發(fā)質(zhì)量管理

2

研發(fā)技術(shù)管理

1-41

機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理（制造型企業(yè)全面工藝管理）

2

1-42

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和工藝標(biāo)準(zhǔn)化

2

第二部分：汽車行業(yè)核心工具系列

汽車行業(yè)管理體系

2-01

IATF 16949：2016 標(biāo)準(zhǔn)理解和實(shí)施

3

AIAG系列

2-10

APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（第二版）

1-2

2-11

SPC—— 統(tǒng)計(jì)過程控制（第二版）

1-2

2-12

MSA—— 測量系統(tǒng)分析（第四版）

1-2

2-13

AIAG-VDA失效模式與影響分析（新版FMEA包含PFMEA和DFMEA）

1-2

2-14

AIAG-VDA失效模式與影響分析（新版PFMEA）

2

2-15

PPAP——生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1

2-16

CP——  控制計(jì)劃                 

1

2-17

TS16949五大手冊實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用(綜合版)

4-5

VDA 系列

V-43

VDA 4.3 汽車工業(yè)質(zhì)量管理——項(xiàng)目策劃

2

V-61

VDA 6.1 德國汽車質(zhì)量管理體系

2

V-63

VDA 6.3 過程審核（2016版）

3

V-64

VDA 6.4 質(zhì)量管理體系審核——生產(chǎn)設(shè)備

2

V-65

VDA 6.5 產(chǎn)品審核

1

V-67

VDA 6.7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程 單件生產(chǎn)

2

CQI特殊工藝評估

C-8

CQI-8 LPA分層過程審核指南

2

C-9

CQI-9  特殊過程：熱處理系統(tǒng)評審（第3版）

2

C-10

CQI-10 有效問題解決（EPS）

2

C-11

CQI-11特殊過程：電鍍系統(tǒng)評審要求

2

C-12

CQI-12特殊過程：涂裝系統(tǒng)評審（第2版）

2

C-15

CQI-15特殊過程：焊接系統(tǒng)評審

2

C-17

CQI-17特殊過程：錫焊系統(tǒng)評審

2

C-20

CQI-20有效解決問題從業(yè)者指南

2

C-23

CQI-23特殊過程：模塑系統(tǒng)評審

2

汽車行業(yè)主機(jī)廠特殊要求

2-21

大眾汽車——Formel-Q理解與實(shí)施

2

2-22

大眾汽車——產(chǎn)品責(zé)任安全及D零件的控制

1

2-23

大眾汽車——新零件質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃QPN培訓(xùn)

2

2-24

大眾汽車——新零件成熟度保障培訓(xùn)（MLA）

2

2-25

大眾汽車——穩(wěn)健生產(chǎn)過程（RPP）

2

2-31

通用汽車——BIQS(GM QSB+升級版） 理解與實(shí)施

3-5

2-32

通用汽車——QSB Plus質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) 理解與實(shí)施

3-5

2-41

福特汽車——Q1理解和實(shí)施

3-5

2-51

豐田汽車——A3報(bào)告（豐田精益改善）制作實(shí)務(wù)

1

2-61

MMOGLE—全球物料管理運(yùn)作指南物流評估

2

2-62

汽車行業(yè)產(chǎn)品安全代表（PSB）（德系汽車供應(yīng)商）

其他汽車行業(yè)技術(shù)要求

2-81

ISO26262 :   2011功能安全管理體系 標(biāo)準(zhǔn)解析

3-5

2-82

EN 15085：軌道應(yīng)用－軌道車輛及其部件焊接

2-3

第三部分：管理體系系列 

標(biāo)準(zhǔn)解析及內(nèi)審員

3-01

ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系

2

3-02

ISO 14001：2015 環(huán)境管理體系

2

3-03

ISO 45001:2018職業(yè)健康安全管理體系

3-04

ISO22000(HACCP) 食品安全管理體系

2

3-05

FSSC22000食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

3

3-06

GB/T 27320—2010食品防護(hù)計(jì)劃及其應(yīng)用指南

2

3-07

SA80000社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)  

2

3-08

QC 080000:2017有害物質(zhì)體系

2

3-09

GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系 要求（軍工）

3

3-10

ISO10012測量管理體系

2

3-11

GB/T 23331-2012/ISO 50001：2011 能源管理體系

2

3-12

ISO13485：2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

2

3-13

ISO/TS 22163:2017 軌道交通業(yè)質(zhì)量管理體系

2-3

3-14

ISO /IEC17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可

2

3-15

ISO14971：2007 醫(yī)療器械 風(fēng)險(xiǎn)管理對醫(yī)療器械的應(yīng)用

2

3-16

GB/T 19580卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則

2

3-17

AS9100D 質(zhì)量管理體系－航空、航天和防務(wù)組織的要求

2

3-18

ISO10002 投訴管理體系

1-2

管理體系標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)技術(shù)專題

3-51

危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)

1

3-52

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

2

3-53

技術(shù)狀態(tài)管理

1

3-54

管理體系文件編寫

1

3-55

管理體系內(nèi)審員審核技巧

1

第四部分 質(zhì)量管理/工具

質(zhì)量工具

4-01

8D——小組問題解決方法

2

4-02

QCC品管圈

2

4-02

QCC品管圈（QC小組）——?jiǎng)?chuàng)新型

4-03

QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn)（基本版）

QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn)（增強(qiáng)版）

QC新舊七大手法（綜合版）

2

4-04

PDCA系統(tǒng)解決問題的方法

2

4-05

活用QC七大手法有效解決現(xiàn)場問題

2

4-06

GB/T2828.1抽樣檢驗(yàn)

2

4-06

MIL-STD-1916抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃

1

4-07

質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理

2

4-08

高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理

2

4-09

5M1E分析法

2

質(zhì)量管理

4-51

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

2

4-52

新編全面質(zhì)量管理TQM——制造型企業(yè)質(zhì)量管理技能提升

2

4-53

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理

2

4-54

零缺陷的質(zhì)量管理

2

4-55

質(zhì)量意識培訓(xùn)(適用基層)

1

4-56

質(zhì)量意識與質(zhì)量文化的建立（適用中高層）

1-2

4-57

如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理

2

第五部分：精益生產(chǎn)系列課程

精益生產(chǎn)

5-01

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)（此課程大綱兩個(gè)，客戶可根據(jù)情況任選）

3-5

5-02

精益工具——5S/6S/目視化現(xiàn)場管理

2

5-03

精益工具——Poka-Yoke防錯(cuò)技術(shù)

2

5-04

精益工具——標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究

2

5-05

精益工具——“SMED—快速換模”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

1

5-06

精益工具——VMS價(jià)值流分析

1

5-07

精益工具——七大浪費(fèi)

1-2

5-08

精益工具——生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善

1

5-09

精益低成本自働化實(shí)戰(zhàn)

2

5-10

TWI——一線主管技能提升訓(xùn)練

工業(yè)工程

5-21

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù)(系統(tǒng)課程）

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù)

（此課程大綱兩個(gè)，客戶可根據(jù)情況任選）

3-5

5-22

IE-效率提升工具與流程優(yōu)化利器

2

5-23

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善

2

5-24

人因工程

2

設(shè)備管理課程

5-31

TPM(全面設(shè)備管理）

2

5-32

設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)

2

5-33

OEE設(shè)備綜合效率提升

3-5

5-34

CMK設(shè)備能力指數(shù)

1

5-35

設(shè)備全生命周期管理

3

5-36

設(shè)備潛在失效模式及其影響分析（MFMEA）

2

成本管理

5-41

工廠（企業(yè)）損失分析與成本控制

2

5-42

消除浪費(fèi)  提升效率  降低成本

2

5-43

降本增效管理

說明：本課程一汽大眾定制課程，為一汽大眾一級供應(yīng)商于2017年輪訓(xùn)一年，效果非常好，很適合公開課。

3

5-44

價(jià)值工程與供應(yīng)商定額管理

2

5-45

制造型企業(yè)成本控制之現(xiàn)場工藝管理

2

第六部分  六西格瑪系列課程

6-01

六西格瑪高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)

1-2

6-02

精益六西格瑪黑帶課程大綱（詳解版）

10--30

6-03

六西格瑪黑帶課程大綱

10-30

6-04

六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)

5-10

6-05

六西格瑪黃帶經(jīng)典培訓(xùn)

3-5

6-06

MINITAB軟件操作操作應(yīng)用

2-5

6-07

六西格瑪項(xiàng)目管理

2-3

6-08

六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）-- IDDOV模式

5-10

第七部分：生產(chǎn)型企業(yè)管理技能提升

生產(chǎn)管理技能課程

7-01

從中國制造邁向中國智造（工業(yè)40）

1-2

7-02

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)

1-2

7-03

現(xiàn)場管理三把利劍

1-2

7-04

制造型企業(yè)現(xiàn)場主管五項(xiàng)修煉

1-2

7-05

生產(chǎn)與運(yùn)作管理（此課程屬于系統(tǒng)課程，內(nèi)容較多）

5-10

7-06

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

2

7-07

量化管理——用數(shù)字說話(工廠數(shù)據(jù)管理)

2

7-08

QCD(質(zhì)量、成本、交付期)管理--工廠管理的靈魂

2

班組建設(shè)系列課程

7-21

杰出班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練

2

標(biāo)準(zhǔn)化

7-41

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）

2-3

7-42

服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化

1-2

7-43

GB/T 1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫

1-2

安全管理

說明：安全管理技術(shù)涉及的知識點(diǎn)非常多，這里僅列出較少的內(nèi)容，本主題課程幾乎所有客戶要求咱們都可以滿足，有這類課題客戶要求，咱們可以根據(jù)客戶要求制定相應(yīng)課程大綱

7-51

根本原因分析法RCA

2

7-52

KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

1

7-53

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

3-5

7-54

事故調(diào)查與分析

1-2

7-55

職業(yè)病防治法與健康知識

1-2

7-56

工作安全分析JSA

1

7-57

BBS員工行為安全管理

1

7-58

特殊作業(yè)安全規(guī)范（八大危險(xiǎn)作業(yè)）

2-5

供應(yīng)鏈管理

7-61

供應(yīng)鏈管理

2-3

計(jì)量管理

7-71

測量設(shè)備管理

2

7-72

測量誤差和測量不確定度

1

7-73

測量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)

1

7-74

測量過程的監(jiān)控

1