《區(qū)域業(yè)務(wù)回顧與年度銷(xiāo)售計(jì)劃》 （主講：王同） 本課程服務(wù)過(guò)：立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、愛(ài)瑪、飛鶴、味好美等 （王同老師給愛(ài)瑪電動(dòng)車(chē)區(qū)域經(jīng)理輪訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)） ◆ 你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題 ← 對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿(mǎn)意，分析不全面沒(méi)深度，思路不清？ ← 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)上的問(wèn)題，哪有那么多【客觀(guān)原因】？ ← 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司新一年的銷(xiāo)售目標(biāo)內(nèi)心抵制，團(tuán)隊(duì)缺乏信心？ ← 公司的【目標(biāo)管理】對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)缺乏實(shí)際的指導(dǎo)意義？ ← 業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)在區(qū)域分不下

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《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） ← 本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程，即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手 ← 課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏；客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、市場(chǎng)精 耕、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo)，如新品運(yùn)作、強(qiáng)化渠道服務(wù)力等 ← 但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求，需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò)：蒙牛、新希望六和、得力、大成、養(yǎng)元、青啤、史丹利、美的、勁霸......[pic] （王同老師給愛(ài)好文具經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)） ? 培訓(xùn)對(duì)

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《創(chuàng)造 超越 共贏》 （主講：王同） ← 本課題是經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程，即培訓(xùn)對(duì)象是經(jīng)銷(xiāo)商老板或操盤(pán)手 ← 課程內(nèi)容一般會(huì)涉及廠(chǎng)商共贏；客戶(hù)賦能如客戶(hù)經(jīng)營(yíng)理念引導(dǎo)、公司化運(yùn)作、門(mén)店業(yè) 績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；或者廠(chǎng)家下階段工作方向引導(dǎo)，如新品訂貨、形象店建設(shè)等 ← 但經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)課程多有一些定制化的要求，需要客戶(hù)做好訓(xùn)前需求調(diào)研配合本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、愛(ài)瑪、普利司通、飛鶴、丹姿...... （王同老師給高姿化妝品經(jīng)銷(xiāo)

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《經(jīng)銷(xiāo)商生意洞察與冠軍運(yùn)營(yíng)之道》 （主講：王同）課程背景說(shuō)明： 經(jīng)銷(xiāo)商盈利能力下降，廠(chǎng)家渠道老化。市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大，商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)成本高利潤(rùn)低，經(jīng)銷(xiāo)商不賺錢(qián)，負(fù)能量爆棚，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商自身的管理模式升級(jí)提出了迫切需求。對(duì)廠(chǎng)家來(lái)講，渠道老化，業(yè)務(wù)缺乏驅(qū)動(dòng)力。一些合作多年的老經(jīng)銷(xiāo)商，他們安于現(xiàn)狀，守著自己一畝三分地和銷(xiāo)售額，不愿意開(kāi)拓，部分經(jīng)銷(xiāo)商在賺到錢(qián)之后，缺乏專(zhuān)注度，生意開(kāi)始多元化。 傳統(tǒng)的靠“產(chǎn)品+激勵(lì)”驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商，客戶(hù)賦能只停留在普適性的理念方法的方式已然失效。廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)方案統(tǒng)

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《實(shí)體店引流及店外業(yè)務(wù)渠道延伸》（主講：王同）本課程已服務(wù)過(guò)：海爾、東芝、大自然、TATA、喜臨門(mén)、墾荒人...課程背景：對(duì)實(shí)體店來(lái)講，客流量及進(jìn)店人數(shù)是生意的起點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全民上網(wǎng)，這種消費(fèi)習(xí)慣趨勢(shì)也不可擋。線(xiàn)下傳統(tǒng)門(mén)店客流量因此受到?jīng)_擊，經(jīng)營(yíng)壓力變大。加上競(jìng)爭(zhēng)的加劇使經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)提高，精細(xì)化引流的手段越來(lái)越多。于是門(mén)店引流以及能否立足門(mén)店，拓展店外業(yè)務(wù)變的越發(fā)重要。本課程介紹實(shí)體店調(diào)動(dòng)資源做精準(zhǔn)引流的策略方法，以及通過(guò)拓展店外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要引擎，如O2O新零售、傳統(tǒng)的店外業(yè)務(wù)、異業(yè)聯(lián)盟，創(chuàng)新的隱型渠道等。培訓(xùn)對(duì)象：實(shí)體零售系統(tǒng)，店主店長(zhǎng)等培訓(xùn)時(shí)間：12小時(shí)，即兩天培訓(xùn)方式：課堂講授、

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《頂尖導(dǎo)購(gòu)強(qiáng)化訓(xùn)練：超級(jí)賣(mài)手煅造》 （主講：王同） 導(dǎo)購(gòu)口才很好，話(huà)也說(shuō)了很多，但成交率并不高？ 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)熟知，見(jiàn)到顧客就全盤(pán)托出，像個(gè)導(dǎo)游？ 顧客在想什么，導(dǎo)購(gòu)總是盲然？ 顧客總是和你討價(jià)還價(jià)，搞得你身心疲憊 為什么都開(kāi)票了，顧客也沒(méi)有付款？ 店長(zhǎng)的銷(xiāo)售能力是很強(qiáng)，可是沒(méi)法復(fù)制她的經(jīng)

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