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呂新老師
呂新 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:人力資源績效管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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呂新老師培訓聯(lián)系微信

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呂新老師的內訓課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓 主講:呂新【課程目標】 本課程建立在大量的實際案例的討論分析基礎上,偏重實際演練和操作,輔助一些理論的理解,讓學員了解職業(yè)生涯,并學會規(guī)劃自己的未來?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)管理者及優(yōu)秀骨干【課程大綱】 1. 為什么要做個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯的內涵與意義 ? 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論介紹 ? 什么是職業(yè)錨:測試一下自己的職業(yè)錨 2. 個人職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 職業(yè)生涯的詳細內容介紹

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《職業(yè)素養(yǎng)與職務禮儀》 主講:呂新一、課程目標: ? 了解職業(yè)化素養(yǎng)的實現(xiàn)要點; ? 掌握工作的溝通、計劃、時間管理等基本方法; ? 學會在職場和商務活動中禮儀的應用;課程大綱:|主題 |授課重點 ||職業(yè)人的轉變 |1.有關公司的基本概念; ||—— 角色意識 |2.在公司工作意味著什么

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《目標管理與績效考核》 主講:呂新課程目標: 1. 了解目標和目標管理的含義 2. 掌握設定和分解目標的方法 3. 掌握目標管理的方法 4. 績效考核方法和工具應用 課程大綱:第一講:目標管理概述1. 什么是目標?2. 目標的性質3. 目標的多樣性4. 目標的網絡性5. 什么是MBO—目標管理6. 目標管理的原則7. 目標管理意義(對員工)8. 工作目標管理意義(對企業(yè))第二講:目標體系的確定與目標分解1. 哪些目標2. 目標管理的組織方法3. 建立目標體系4. 目標

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《培訓課程設計與實施》課程大綱 主講:呂新一、課程目的:1. 使學員了解培訓與發(fā)展在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位和作用;2. 使學員掌握根據企業(yè)業(yè)務和發(fā)展的需要制定和實施培訓計劃的方法;3. 使學員掌握培訓需求分析和評估培訓效果的基本方法 ;4. 使學員了解各類企業(yè)培訓管理的具體方案。二、課程內容與形式:|單元 |主要內容 |采用方式 ||培訓體系的|導入現(xiàn)代化的培訓理念 |講解、案例分析

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《培訓師的培訓》 主講:呂新課程概況: 通過從課程前期準備到授課結束的評價與改善的全方位授課,使學員掌握內部培訓各個環(huán)節(jié)的操作技能,具有獨立策劃實施培訓課程的能力,并使學員掌握更加豐富完善的課堂呈現(xiàn)技巧。 在培訓的學員試講環(huán)節(jié),講師將給與學員有針對性的點評,并給每個學員提供一套有實際用途的課程管理工具。課程目標: ? 了解成人培訓的特點,掌握培訓師的所必備的技能 ? 了解培訓實施的全部過程 ? 掌握成為優(yōu)秀培訓師的技巧 ? 掌握培訓師課堂致勝的法寶 ? 學員能獨

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人才的招聘面試實戰(zhàn)技巧 主講:呂新培訓目標: 1. 了解招聘甄選的重要性 2. 了解簡歷篩選技巧 3. 學習面試中提問、傾聽的技巧 4. 掌握行為目標面試法及評估結果的步驟培訓方式: 理論講授、互動式教學、經驗分享、小組討論、模擬演練等知識點: 面試選材的標準、面試中的價值比較、面試中提問與傾聽的技巧、行為目標面談法在 面試中的應用課程時間:12天課程大綱:第一部分 面試選材標準 ? 工作說明書 ? 素質模型第二部分 人才的招聘 1. 招

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