刑躍文 老師
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1、目標管理目標制訂的依據(jù)、方法好目標的特征目標制訂的Smart原則目標管理的作用2、戰(zhàn)略性人力資源管理人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理的聯(lián)系人力資源在戰(zhàn)略形成過程中扮演的角色3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作設(shè)計組織設(shè)計的原則組織結(jié)構(gòu)類型定員標準及定員方法工作分析的方法4、人力資源計劃人力資源需求預測的因素及方法人力資源供給預測人力資源計劃程序5、招聘招聘渠道及選擇招聘面試的Star原則6、人員的使用和調(diào)配調(diào)配的原則調(diào)配的類型調(diào)配的程序7、薪酬管理工資制度工資給付方式獎勵和懲罰技巧合適的薪酬策略特征8、人員培訓人員培訓的目的和原則人員培訓的形式9、績效管理績效考核的方法績效考核中的問題及解決辦法績效考核體系的