黃衛(wèi)志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層管理干部技能提升 前言： 中層管理干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好壞、能力是否得到充分發(fā)揮，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，甚至于關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。 中層管理干部能否提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，能否高效發(fā)揮作用，決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要中層經(jīng)理把它細(xì)化到各部門，使之與本部門的實(shí)際相結(jié)合，并中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)其部屬實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 部門之間相互扯皮，出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)；一個(gè)部門出現(xiàn)問題影響整個(gè)企業(yè)；職責(zé)不分明，有人累死，有人看笑話；管理不到位，對(duì)安排的事無去追蹤跟進(jìn)；觀念狹隘，部門主義；沒有責(zé)任心，對(duì)工作敷衍了事。以上都是企業(yè)常見的弊端，為提高