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許忠寧老師
許忠寧 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:生產管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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許忠寧

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許忠寧

許忠寧老師的內訓課程

《精益樣板管理工廠》系列課程大綱課程背景精益生產是通過系統(tǒng)運營、人員組織、設備管理方式和市場供求等方面的變革,使企業(yè)生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發(fā)展,促使了精益生產理論和生產管理體系的產生,該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產現(xiàn)場的Kaizen轉變?yōu)閹齑婵刂?、生產計劃管理、流程改進(流程再造)

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《精益生產》系列課程大綱(4DAYS) 主講:許忠寧 課程背景精益生產是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發(fā)展,促使了精益生產理論和生產管理體系的產生,該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產現(xiàn)場的Kaizen轉變?yōu)閹齑婵刂?、生產計劃管理、流程改

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《設備TPM管理提升》(2DAYS)主講:許忠寧課程背景先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.推進TPM管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,增加效益的最直接最有效的途徑。不少企業(yè)利用TPM而擺脫經營困境,并展現(xiàn)出豐碩的成果,同時也有不少企業(yè)在推進TPM管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)現(xiàn)有設備為中心、以生產現(xiàn)場為核心的管理法,追求生產系統(tǒng)效率之極限。在TPM實施中,分別針對相應損失進行個別改善,把設備的效率提升到最大極限,被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動,它徹底地改變設備管理落后局面,提升全員設備管理技能,創(chuàng)建設計優(yōu)良的設

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《室內6S管理提升》主講:許忠寧時間:2day 課程背景6S管理作為企業(yè)基礎管理的有效方式,更多的對對人員的素質進行培訓,通過6S活動,從所有人養(yǎng)成良好習慣,提升員工基本素質,從最基本的整理、整頓、清掃工作,通過他們將東西擺好,設備擦干凈等日常的行為,在細微簡單的動作中,使他們養(yǎng)成良好的習慣,從而能依照規(guī)定的事項來行動,進而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質,最終形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的良好形象,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 培訓收益通過本課程的學習,讓大家了解6S管理對企業(yè)現(xiàn)場管理重要性?!?通過本課程的學習,讓讓員工快速了解并掌握6S

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《現(xiàn)場管理提升5S》主講:許忠寧時間:2day 課程背景5S管理作為企業(yè)基礎管理的有效方式,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用,通過5S活動,教育員工做好整理、整頓、清掃工作,其目的不是希望他們將東西擺好,設備擦干凈,最主要的是通過在細微簡單的動作中,使他們養(yǎng)成良好的習慣,從而能依照規(guī)定的事項來行動,進而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質,最終形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的良好形象,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 培訓收益通過本課程的學習,讓大家了解5S管理對企業(yè)現(xiàn)場管理重要性。  通過本課程的學習,讓讓員工快速了解并掌握5S基本推行技巧通過本課程的

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《現(xiàn)場管理提升6S》主講:許忠寧時間:2day 課程背景6S管理作為企業(yè)基礎管理的有效方式,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用,通過6S活動,教育員工做好整理、整頓、清掃工作,其目的不是希望他們將東西擺好,設備擦干凈,最主要的是通過在細微簡單的動作中,使他們養(yǎng)成良好的習慣,從而能依照規(guī)定的事項來行動,進而形成一種能營造安全、節(jié)約、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質,最終形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化,提升企業(yè)的良好形象,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 培訓收益通過本課程的學習,讓大家了解6S管理對企業(yè)現(xiàn)場管理重要性?!?通過本課程的學習,讓讓員工快速了解并掌握5S基本推行技巧通過本課程的

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