蕭富峰 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化規(guī)劃 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,招投標(biāo)管理
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我們將解決的核心問題是： 為什么需要預(yù)算？怎樣確保預(yù)算執(zhí)行到底？ 做預(yù)算經(jīng)常遇到的問題是什么？怎么處理這些問題？ 怎樣做好預(yù)算？預(yù)算管理到底要做哪幾件事情？ 引子：角色扮演 全球佳預(yù)算管理實踐經(jīng)驗借鑒； 預(yù)算管理中的“一個”核心理念； 破解預(yù)算管理中的“九大”難題； 解密預(yù)算管理的“Operate（經(jīng)營）”模型： 案例引導(dǎo)：美國企業(yè)、歐洲企業(yè)和中國企業(yè)預(yù)算比較 Objective：設(shè)定和明確企業(yè)目標(biāo) 設(shè)立和明確企業(yè)目標(biāo)，分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)； 問題：預(yù)算管理中業(yè)務(wù)部門不配合怎么辦？ 案例分享：IBM預(yù)算程序 問題：怎樣解決銷售預(yù)測不準(zhǔn)的問題？ 銷