蔣虹 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 營銷渠道 o2o 新零售 量子思維 互聯(lián)網(wǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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量子思維營銷業(yè)績倍增授課老師:蔣虹【課程背景】傳統(tǒng)生意越來越難?電商越來越難?微商越來越難?網(wǎng)絡(luò)營銷越來越難?……不!是你越來越難,很多企業(yè)賺錢又多又快!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,傳統(tǒng)營銷效果越來越差。思維跟不上,一年更比一年難,必將慘遭淘汰!你艱難遭遇,大多難題已破解,只是你不知道!【針對問題】1、業(yè)績突破難,曾經(jīng)的輝煌不再。2、企業(yè)員工缺乏激情、擔(dān)當(dāng)。3、團(tuán)隊(duì)不懂互聯(lián)網(wǎng)營銷、運(yùn)營。4、拓客越來越難,銷量一直下滑。5、市場很大,看得到吃不著。6、看不清未來,想轉(zhuǎn)型升級無從下手。7、希望成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。8、無客戶、少業(yè)績,士氣低下,離職率很高。9、擁抱互聯(lián)網(wǎng)無從下手,盲目跟風(fēng)廢人又費(fèi)錢?!菊n程模塊】
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新零售下的新營銷授課老師:蔣虹【課程背景】馬云:未來十年、二十年純電商將消失,線上、線下、物流結(jié)合在一起才會(huì)產(chǎn)生新零售。劉強(qiáng)東:未來銷售是無邊界的,不分線上線下。雷軍:要升級小米商業(yè)模式,要把純線上模式升級到線上線下融合的“新零售”?;ヂ?lián)網(wǎng)下半場已經(jīng)到來,“新零售”如何取代電子商務(wù),更深入鏈接各個(gè)領(lǐng)域?新零售之所以會(huì)受到如此多的關(guān)注,他是互聯(lián)網(wǎng)模式在迅速發(fā)展過后的反思與重構(gòu),更是對未來發(fā)展模式回歸底層后的再探索。未來已來,我們再出發(fā)。【針對問題】新零售風(fēng)口來了,誰能起飛?“電子商務(wù)”這個(gè)名詞正在消失,將會(huì)被新零售代替,中小企業(yè)究竟應(yīng)該怎么做?“新零售”的核心要義在于推動(dòng)線上與線下的一體化進(jìn)程,
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部分:網(wǎng)絡(luò)新營銷傳統(tǒng)企業(yè)的五大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)盈利模式分析營銷新趨勢網(wǎng)絡(luò)新營銷六大法則互聯(lián)網(wǎng)營銷方案制定方法與技巧第二部分:品牌超車品牌重構(gòu)的歷史機(jī)會(huì)電子商務(wù)的三大關(guān)鍵階段互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌戰(zhàn)略品牌超車的原則與步驟品牌溢價(jià)絕招分享品牌營銷業(yè)績倍增四步曲...
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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯(lián)網(wǎng)降低成本2、高度決定論如何成為行業(yè)3、答案決定論品牌與營銷的本質(zhì)是認(rèn)知戰(zhàn)4、用戶決定論四、大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時(shí)代2、外行干掉內(nèi)行,屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與員工成長4、數(shù)據(jù)化營銷與供應(yīng)商、生產(chǎn)管理5、精準(zhǔn)廣告五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型之路1、流量從
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互聯(lián)網(wǎng)思維(蔣虹版)課程大綱:(概要:從認(rèn)識世界、了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)到改變世界觀;從了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)形成原因與模式、營銷的創(chuàng)新,到形成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系;再連接到具體的商業(yè)模式與工作內(nèi)容,結(jié)合新的案例,使學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思想,學(xué)會(huì)將互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)工作,快速行動(dòng)獲得結(jié)果。)一、數(shù)據(jù)思維1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時(shí)代2、外行干掉內(nèi)行,屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與員工成長4、數(shù)據(jù)化營銷與供應(yīng)商、生產(chǎn)管理二、流量思維1、流量=用戶流量=財(cái)富2、用戶價(jià)值轉(zhuǎn)換3、電商與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)4、免費(fèi)創(chuàng)造更大的價(jià)值三、口碑思維1、營銷的變遷2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷新思維3、傳播的本質(zhì)4、口碑的力量5、社會(huì)化媒體快速引爆的
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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務(wù)5、模式與品牌重構(gòu)三、大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時(shí)代2、外行干掉內(nèi)行,屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與員工成長4、數(shù)據(jù)化營銷與供應(yīng)商、生產(chǎn)管理5、精準(zhǔn)廣告四、傳統(tǒng)企業(yè)O2O痛點(diǎn)與難點(diǎn)1、流量從哪里來2、網(wǎng)絡(luò)營銷競爭激烈嗎3、流量如何變現(xiàn)4、如何提高轉(zhuǎn)化率五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑傳播1、營銷的變遷2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷新思維3、傳播的本質(zhì)4、口碑的力量