王寶海老師的內(nèi)訓課程
單元：培訓的緣起與定位1.課程導入--培訓體系建設和培訓實施中的常見問題和困惑是什么？--解決這些問題的思路和方法是什么？2. 培訓緣起與過程--培訓的目的是什么？--企業(yè)培訓是如何產(chǎn)生的？--培訓的基本過程是怎樣的？3.培訓的基本定位--客戶定位：客戶是誰？如何服務于客戶--戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略是什么？如何促進戰(zhàn)略的實現(xiàn)--業(yè)務定位：業(yè)務是什么？如何促進業(yè)務增值？--組織定位：培訓組織在HR中的位置，如何設置培訓組織與職責？--管理定位：培訓管理管什么？如何管？第二單元：培訓體系建設思路、模型和方法1. 培訓體系建設的思路、模型--為什么做培訓？：培訓產(chǎn)生的源動力（文化傳承、戰(zhàn)略變革、績效改進、職