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金戈老師
金戈 教授
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  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷售團(tuán)隊(duì) 狼性管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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金戈

金戈老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分:狼性行銷與進(jìn)攻型業(yè)務(wù)代表狼行千里吃肉——吃肉的信念決不動(dòng)搖狼性行銷的四大特征進(jìn)攻式:主動(dòng)出擊而不守株待兔(進(jìn)攻是做好的防御);向大客戶進(jìn)攻;無休止地進(jìn)攻狼性進(jìn)攻的“準(zhǔn)”、“勇”、“猛”、“狠”神出鬼沒而又有章可循,野性十足自強(qiáng)式:時(shí)刻練兵;不打無把握之仗進(jìn)攻型業(yè)務(wù)代表進(jìn)攻是永恒的主題業(yè)務(wù)代表90的失敗都是敗在狼性不足業(yè)務(wù)代表如何修煉成“狼”廉恥關(guān)重建:丟了面子(遭受白眼、拒絕甚至是辱罵)不是大的恥辱,貧窮才是大的恥辱鄙視條件論:真正的狼決不會(huì)依賴條件,而是依賴自身積極的進(jìn)攻策略重視速度,比對(duì)手更快,客戶就是我們的創(chuàng)造完美,能做到完美,就是強(qiáng)者永遠(yuǎn)在進(jìn)攻:以小欺大以弱勝?gòu)?qiáng),向更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

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如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商課程大綱:   部分:廠方代表的狼性修煉(1.5小時(shí))   為什么要向狼學(xué)習(xí):只有成為狼,才能與狼共舞   雄心修煉:“狼行千里吃肉”   狼性行銷:把經(jīng)銷商的開發(fā)與管理當(dāng)成事業(yè)   進(jìn)攻性修煉:“從對(duì)手的碗里奪飯吃”   格局修煉:格局決定結(jié)局,把經(jīng)銷商當(dāng)貴人,自己也要成為經(jīng)銷商的貴人   “準(zhǔn)”、“猛”、“狠”,開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商   意志修煉:堅(jiān)決吃肉,絕不吃草,不達(dá)目的絕不罷休   心態(tài)修煉:包容、積極、開放、感恩的強(qiáng)者心態(tài)   團(tuán)隊(duì)精神修煉:共同利益高于一切   第二部分:狼性之準(zhǔn):經(jīng)銷商甄選標(biāo)準(zhǔn)與考察(3小時(shí))   經(jīng)銷商甄選六大標(biāo)準(zhǔn)   1.迅速分銷的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力:分銷

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增員、留員與團(tuán)隊(duì)締造 ——如何快速打造一支狼性壽險(xiǎn)行銷團(tuán)隊(duì)【本培訓(xùn)力主解決壽險(xiǎn)公司以下問題】 ? 壽險(xiǎn)公司出現(xiàn)增員難,留員更難的被動(dòng)局面,甚至出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)萎縮——如何在三個(gè)月至半年 內(nèi)再造一支百人的狼性壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)? ? 增對(duì)人才能有效地做強(qiáng)做大團(tuán)隊(duì),如何選擇“正確的”準(zhǔn)隊(duì)員 ? 業(yè)績(jī)最能留人,如何確保新增來的業(yè)務(wù)代表能夠在一定時(shí)期內(nèi)出較好的業(yè)績(jī)? ? 暫時(shí)沒出業(yè)績(jī),也要把業(yè)務(wù)代表留下?如何留下有潛力但是暫時(shí)還沒出業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)代表 ? ? 如何激發(fā)下屬提高業(yè)績(jī)的欲望和增員的欲望,如何讓他們?cè)鰡T

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狼道管理 ——商業(yè)銀行行長(zhǎng)思維與管理的強(qiáng)勢(shì)突破 主講人:金 戈【課程背景】 “弱肉強(qiáng)食,適者生存”是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的鐵律。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界企業(yè)500強(qiáng)的平均壽命是36.7年,而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年。今天表面強(qiáng)大的企業(yè)明年卻不知鹿死誰手! 主講人金戈先生有感于近代以來,小國(guó)崛起為強(qiáng)國(guó),以印度、中國(guó)為代表的所謂大國(guó)卻成為弱國(guó),任憑小國(guó)欺負(fù)和瓜分;有感于戰(zhàn)后日本企業(yè)的迅速崛起,而中國(guó)國(guó)有企業(yè)逐漸消亡,民營(yíng)企業(yè)數(shù)量眾多

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銀行狼性銷售的33條法則 ——打造商業(yè)銀行狼性客戶經(jīng)理【課程背景】 這是一個(gè)供過于求的時(shí)代,你不進(jìn)攻,你的對(duì)手就會(huì)搶走你的生意。 中國(guó)的銀行業(yè)不僅面臨著相互之間越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng),而且面臨著久歷沙場(chǎng)的、手段老練、成熟的外來銀行的競(jìng)爭(zhēng)。在這競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷作為競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,也成了解決競(jìng)爭(zhēng)的有力工具。 狼,能夠忠于團(tuán)隊(duì)、忠于自我、時(shí)刻警醒,為了吃肉不屈不撓地進(jìn)攻。狼性的客戶經(jīng)理從某種意義上說猶如猶太商人,進(jìn)攻性十足,但是始終保持低調(diào),他們不事張揚(yáng),注重實(shí)干,永不退縮、不斷開發(fā)市場(chǎng)、捕捉

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狼 性 行 銷(商業(yè)銀行版) 主講人: 金 戈【課程背景】 這是一個(gè)供過于求的時(shí)代,你不進(jìn)攻,你的對(duì)手就會(huì)搶走你的生意。 狼,能夠忠于團(tuán)隊(duì)、忠于自我、時(shí)刻警醒,為了吃肉不屈不撓地進(jìn)攻。狼性的客戶經(jīng)理從某種意義上說猶如猶太商人,進(jìn)攻性十足,但是始終保持低調(diào),他們不事張揚(yáng),注重實(shí)干,永不退縮、不斷開發(fā)市場(chǎng)、捕捉市場(chǎng)信息、提高客戶的滿意度,樹立銀行形象,促進(jìn)銀行產(chǎn)品提升與管理改進(jìn)。 市場(chǎng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,而市場(chǎng)是前線沖鋒陷陣的戰(zhàn)士爭(zhēng)奪過來的,狼性客戶經(jīng)理用三流的技術(shù)賣

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