劉秋華 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉秋華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉秋華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講 對做好員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的全面認(rèn)識 1.1 問題的提出：人才短缺限制了企業(yè)的發(fā)展（兩個(gè)案例） 1.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:基本理論 1.3 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:基本問題與理念 第二講 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃步: 挑選人才 2.1設(shè)計(jì)選拔人才的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn) 2.2 設(shè)計(jì)有效預(yù)測實(shí)際業(yè)績的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)） 2.3人力資源盤點(diǎn)（“年檢”） 2.4戰(zhàn)略性人才儲備 2.5內(nèi)部提升還是用“空降兵”？ 案例：某跨國公司的人力資源盤點(diǎn) 第三講 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第二步: 培養(yǎng)人才 3.1人員配備的動態(tài)管理(工作輪崗、內(nèi)部兼職、職位更新、競爭上崗等) 3.2在任務(wù)中成長 3.3設(shè)計(jì)特殊