化險(xiǎn)為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情控制課程背景：作為一種特殊的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，商業(yè)銀行的行為和業(yè)務(wù)涉眾性強(qiáng)、外溢效應(yīng)大，相應(yīng)地，其聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的影響面更廣、危害性更大。而出色的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)、公司價(jià)值以及未來(lái)發(fā)展均具有重要影響。而在新形勢(shì)下，銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理面臨著更復(fù)雜的環(huán)境。無(wú)論是監(jiān)管環(huán)境的變化、全媒體時(shí)代的到來(lái)，聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理壓力和難度不斷加大。銀行如何建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、如何控制聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處置流程、如何形成良好的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)全員參與局面，如何將輿情管理成為銀行的秘密武器，本課程將系統(tǒng)的呈現(xiàn)、論述、解決。課程收益：★ 掌握體系化銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理：以專業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)理論配以詳實(shí)的案例解

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盡職免責(zé)——銀行信貸全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控課程背景：2023年2月，銀保監(jiān)會(huì)向各家機(jī)構(gòu)征求對(duì)新“三個(gè)辦法、一個(gè)指導(dǎo)”的意見(jiàn)，自2009年起實(shí)施的信貸流程新規(guī)又一次成為各家銀行和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳、監(jiān)管環(huán)境日趨嚴(yán)格、銀行經(jīng)營(yíng)壓力不斷增大的背景下，信貸業(yè)務(wù)當(dāng)中暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多，因信貸流程中違規(guī)受到處罰的從業(yè)人員也越來(lái)越多。如何管控信貸風(fēng)險(xiǎn)，如何在信貸流程中做到盡職免責(zé)，如何做好信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)控制，是擺在銀行經(jīng)管層、業(yè)務(wù)部門、風(fēng)控部門、支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理面前的一大難題。本課程將從信貸全流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行解析，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行案例配套，告訴銀行人原本的答案。課程收益：● 全面了解信貸全

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普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法課程背景：二十大的召開(kāi)，拉開(kāi)了中國(guó)式現(xiàn)代化的推進(jìn)序幕。身處新經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心位置，銀行的發(fā)展至關(guān)重要。如何在新形勢(shì)下響應(yīng)號(hào)召、遵循規(guī)律、高質(zhì)量發(fā)展，是擺在每一位銀行人面前的課題。銀行為實(shí)體服務(wù)，銀行為普惠做引領(lǐng)，這是對(duì)每家銀行的政治要求，更是自身高質(zhì)量發(fā)展的要求。而經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的下滑、監(jiān)管更加趨嚴(yán)、疫情對(duì)實(shí)體的影響后續(xù)、銀行間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，讓每一家的銀行經(jīng)營(yíng)都充滿不確定性。這個(gè)背景下，做好普惠信貸不是選擇題而是必答題。那什么是做好普惠信貸的路徑？做好普惠信貸的方法是？銀行需要的是從頂層設(shè)計(jì)到組織架構(gòu)，從流程安排到全面營(yíng)銷，再到風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的全方

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區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢(shì)研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略課程背景：隨著人民銀行、銀保監(jiān)會(huì)335號(hào)文《金融科技的發(fā)展規(guī)劃（20222025）》及2號(hào)文《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見(jiàn)》的下發(fā)，各家銀行在監(jiān)管視角的要求下，紛紛啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃工作，但就區(qū)域性銀行而言，普遍缺少落地的工作方法。區(qū)域性銀行比較容易忽視本行的現(xiàn)狀而無(wú)章法的按其所認(rèn)為的“大行最佳實(shí)踐”進(jìn)行復(fù)制，直接采用大行的轉(zhuǎn)型理論框架為指導(dǎo)，建立與大行一致的工作路徑開(kāi)展工作，在投入了巨量人力、科技、財(cái)務(wù)資源后導(dǎo)致轉(zhuǎn)型工作進(jìn)入“死胡同”，全行資源被“鎖死”。最終轉(zhuǎn)型工作結(jié)果“南桔北枳”遠(yuǎn)不如預(yù)期。本課程，旨在對(duì)區(qū)域性銀行進(jìn)行宏觀和客觀的現(xiàn)

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商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理課程背景：近年來(lái)商業(yè)銀行從業(yè)人員犯罪案件呈現(xiàn)發(fā)案多點(diǎn)位、罪名集中化的特點(diǎn)，2015年2022年，金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員犯罪案件達(dá)到3594件，這些數(shù)據(jù)背后的特點(diǎn)如何？有什么趨勢(shì)？作為商業(yè)銀行，需要研究和探討。從預(yù)防做起，嚴(yán)格落實(shí)案件防控的制度建設(shè)、流程控制、培訓(xùn)教育迫在眉睫。2023年5月，金融監(jiān)管局掛牌成立，金融監(jiān)管的監(jiān)管重點(diǎn)目標(biāo)是在三期疊加的環(huán)境下堅(jiān)守不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線，保障存款人和投資者的利益，促進(jìn)銀行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。將會(huì)嚴(yán)防重點(diǎn)領(lǐng)域金融違法犯罪，堅(jiān)持內(nèi)部管控、行業(yè)自律與外部監(jiān)管三管齊下。商業(yè)銀行如何管好自己的人，管好自己的業(yè)務(wù)？管控員工行為的重

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紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析課程背景：今年3月，我國(guó)金融監(jiān)管領(lǐng)域迎來(lái)重磅改革。中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》，其中多項(xiàng)涉及金融監(jiān)管領(lǐng)域：組建中央金融委員會(huì)、組建中央金融工作委員會(huì)、組建國(guó)家金融監(jiān)督管理總局、深化地方金融監(jiān)管體制改革、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)調(diào)整為國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)、統(tǒng)籌推進(jìn)中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)改革。2023年5月18日，國(guó)家金融監(jiān)督管理總局18日正式掛牌，新一輪金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革邁出重要一步。新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)立，必將延續(xù)近6年來(lái)的強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管的趨勢(shì)，金管局的管理將覆蓋面更廣、業(yè)務(wù)檢查更深化、處罰力度更強(qiáng)化。作為銀行，如何在這種監(jiān)管環(huán)境下確保穩(wěn)健發(fā)展？如何做好風(fēng)險(xiǎn)

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