徐啟鵬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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徐啟鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
品牌教練——從營銷策略到終身客戶聚焦企業(yè)最佳意圖，實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長【課程背景】你為什么要做現(xiàn)在的事業(yè)？你是否清晰自己的品牌定位？你做決策的標準是什么？你的客戶是誰？什么是客戶想要的？你為客戶提供什么產(chǎn)品或服務(wù)？什么策略能讓客戶想到你？如何與客戶建立良好的關(guān)系？怎樣擁有終身客戶？覺察+關(guān)系=合同通過本課程可以明確企業(yè)的價值觀、愿景和使命。找到自己的營銷策略，培養(yǎng)終身VIP客戶0179070【課程對象】企業(yè)家、hrd、銷售、市場、高管、創(chuàng)業(yè)者、自由職業(yè)者、團隊領(lǐng)導(dǎo)?！菊n程大綱】一、明確自己的品牌定位方向1.找到你的品牌定位，2.從產(chǎn)品/服務(wù)到意圖。3.討論與總結(jié)二、清晰品牌的營銷策略。1.低成本結(jié)
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激活內(nèi)在動力的八個重要問題想象你現(xiàn)在正在開車行駛在下坡路上，你一腳踩著油門，一腳踩著剎車。如果你想開的更快，你肯定要多踩油門（這是“由外向內(nèi)“或“增加知識的方法）。但是只要你另一只腳還踩著剎車，車速就不會有大幅的增加，而且你很快就會把油耗光。相反地，如果你把腳從剎車上挪開（這就是“由內(nèi)到外”或“減少干擾”的方法），你就能馬上提速，即使你沒有踩油門?！菊n程收獲】在這堂課上，我們會直接讓你體驗到減少阻礙和干擾我們達成目標（提升表現(xiàn)/績效）的過程，這是由內(nèi)到外激活領(lǐng)導(dǎo)力的一種狀態(tài)。通過這樣的體驗，你或許不會學(xué)到（增加）更多的知識，但你會開啟更多的智慧來做好你已經(jīng)知道（學(xué)到）的事情。所有阻礙你的墻都是
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高效能時間管理教練2966085796290【課程背景】若不能成為時間的主人，就會成為時間的奴隸。如何利用碎片時間，和別人拉開距離？每天都十分忙碌，效率也可以，該做的都能準時完成，但當你希望做一些對人生很重要卻并不緊急的事情時，卻總也找不到時間去完成，只是在重復(fù)卻無法提升自己當你在時間的海洋中兜了一圈才會意識到：計劃只是最初級的時間管理，只能叫作“不浪費時間”。很多人面臨的問題就是“沒有時間”。因此，真正的時間管理的第一步恰恰不是管理時間，而是找到時間。時間都去哪了？美國一家問答網(wǎng)站 Quora上有一個針對時間管理的假設(shè)，能很好地說明絕大部分時間管理中存在的困境：每個人都是一個絕地武士，要出發(fā)
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完美計劃與目標（1天，互動）【課程背景】7708901218565基于最佳意圖做出完美的一年計劃，這個計劃是基于過去最成功的與失敗的教訓(xùn)，并加入自己最佳的意愿而設(shè)計，根據(jù)自己工作和生活中不同角色，將計劃最佳優(yōu)化并找到每個角色中最大的價值，最后可以確立自己的人生計劃并付諸行動。我們每個人都在與時間賽跑，本次課程可以令這一年成為你人生中最美好的一年?！緦W(xué)員評價】這是一個充滿魔力的課程，你在課上制定的計劃到年底都會實現(xiàn)。我們制定的每一個目標都是為了擺脫當下的自己，然而想要實現(xiàn)目標，恰恰需要你擁有活在當下的勇氣。課程大綱：第一部分：1.過去的一年我實現(xiàn)了什么？2.有哪些新的智慧可以指導(dǎo)我的工作和生活？
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Inner Game：Inspiring your wellbeing內(nèi)心游戲：激發(fā)你的潛能成為潛能教練提升績效表現(xiàn)，從深層傾聽到天性潛能開發(fā)11684001638301096645437515【課程背景】這是一個VUCA時代，一個充滿易變性（Volatility）、不確定性（Uncertainty）、復(fù)雜性（Complexity）以及模糊性（Ambiguity）的新時代，意味著你將不能使用過去的經(jīng)驗解決當下的難題?！竷?nèi)心游戲」起源于東方傳統(tǒng)佛教智慧，結(jié)合了現(xiàn)代西方流行于美國宇航局NASA的教練型領(lǐng)導(dǎo)力實踐，幫助人們減輕焦慮和壓力，更好的處理人際關(guān)系，在生活中達到正等正覺的無上境界，在工作中提
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4D 領(lǐng) 導(dǎo) 力 系 統(tǒng)打 造 卓 越 團 隊4D Leadership Systems美 國 宇 航 局 的 管 理 法 則世界最高科研機構(gòu)美國航空航天局NASA歷經(jīng)十年，以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象，? 對500個團隊的培訓(xùn)和長期跟蹤而研發(fā)的世界級團隊成果提升方案，它曾獲得2007年美國ICF教練大獎。在世界經(jīng)濟一體化和信息化的時代，企業(yè)面臨著突破性的發(fā)展機遇，但是同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，打造卓越團隊，創(chuàng)造卓越績效，是每一位領(lǐng)導(dǎo)者的夢想。但是：為什么團隊成員個頂個的厲害，但組合在一起卻產(chǎn)生不了高績效？為什么部門的戰(zhàn)斗力很強，但合作起來，卻是互相挑刺，