戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理

課程大綱： 　　1.采購供應(yīng)管理的價值 　　a)開源節(jié)流的杠桿 　　b)采購心理和贏銷技巧 　　c)杜絕采購腐敗的方法 　　d)共性問題和個性問題 　　e)戰(zhàn)略采購和供應(yīng)商管理的思路 　　2.分析數(shù)據(jù)，界定問題 　　a)如何收集數(shù)據(jù)，完善數(shù)據(jù) 　　b)編碼和分類技術(shù) 　　c)如何分析數(shù)據(jù)界定問題 　　3.衡量問題，分析問題 　　a)分析產(chǎn)品，市場和需求 　　b)分析供應(yīng)市場和供應(yīng)商 　　c)分析供應(yīng)鏈/價值鏈 　　d)分析價格構(gòu)成和變化 　　e)分析流程、合同和績效 　　f)評估機(jī)會和風(fēng)險 　　4.制定戰(zhàn)略采購計劃 　　a)輕重緩急 　　b)SWOT分析 　　c)矩陣分析 　　d)如何制定戰(zhàn)略

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