鄒國華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：大客戶銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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鄒國華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
品牌的建立與發(fā)展課程背景:什么叫品牌？一個家喻戶曉的“商標”或企業(yè)名稱是品牌嗎？為什么中國企業(yè)的國際化如此艱難？為什么在國內(nèi)品牌價值幾百億的知名品牌卻無法走向國際市場？為什么在中國曾經(jīng)非常好使的品牌建設(shè)之路出了國界就不靈了？對于中小企業(yè)來說，如何打造有個性有特色的品牌？品牌的價值體現(xiàn)在哪里？品牌建設(shè)的目標是什么？一句話，那就是要成為目標客戶的首選，即當消費者想買某一類產(chǎn)品時首先想到了某某品牌。要做到這一點就要想辦法把品牌的差異化定位植入消費者的“長期記憶”。唯有這樣，企業(yè)才能夠成為壟斷競爭者當中的一員，才能賺品牌的錢。課程收益:(明確
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企業(yè)賒銷與應(yīng)收賬款管理課程背景:為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關(guān)系”是錯誤的？企業(yè)的財務(wù)人員，在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務(wù)人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風(fēng)險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失，企業(yè)如何打開市場？怎樣迅速提高應(yīng)收帳款回收率？怎樣有效地催收拖欠帳款，減少呆帳、壞帳損失？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)銷售部門，財務(wù)部門從流程的設(shè)計管控方面和收
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產(chǎn)品創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型升級課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法，將客戶的有效需求反饋到產(chǎn)品研發(fā)中去，形成競爭力(學(xué)習(xí)完之后,企業(yè)學(xué)會了這套產(chǎn)品創(chuàng)新的方法,避免走彎路,交學(xué)費.(學(xué)習(xí)完整產(chǎn)品的概念,掌握尋求產(chǎn)品創(chuàng)意的方法(學(xué)會完之后, 在企業(yè)中
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企業(yè)賒銷與信用管理課程背景:為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關(guān)系”是錯誤的？企業(yè)的財務(wù)人員，在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務(wù)人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風(fēng)險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失，企業(yè)如何打開市場？本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)銷售部門，財務(wù)部門從流程的設(shè)計管控方面,給出全面優(yōu)化方案,減少公司資金的風(fēng)險。課程收益:?在促進銷售的前提下,又控制資金風(fēng)險,保證公司現(xiàn)金流的正常.?解決了以前對客戶賒銷沒有規(guī)則,不好跟蹤,結(jié)果難以掌控的問