課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：電網(wǎng)企業(yè)中基層干部，基層員工課程背景：本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求，結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，緊扣新發(fā)展理念，分析未來公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)從形勢，現(xiàn)狀，目標(biāo)，發(fā)展，保障五個(gè)環(huán)節(jié)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景，構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍(lán)圖。?課程收益：●?了解當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念及概念●?掌握國網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)前的主要方向和領(lǐng)域●

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課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對象：電力企業(yè)員工，電力企業(yè)中層管理，高層管理，技術(shù)骨干,電力設(shè)備設(shè)施供應(yīng)企業(yè)，電力科研院所等課程背景：以特高壓、智能充電樁、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G等新信息技術(shù)為主導(dǎo)的新技術(shù)在電力行業(yè)的發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。特別是今年中央提出的“新基建”更突顯了這些技術(shù)的重要性。本課程圍繞大云物移智鏈等新技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行分析和講解，重點(diǎn)介紹了技術(shù)組成，技術(shù)架構(gòu)，技術(shù)應(yīng)用，技術(shù)創(chuàng)新，以及企業(yè)員工如何應(yīng)對和應(yīng)用等方面的內(nèi)容。課程新穎，主題突出，涉及范圍廣泛，具有普遍意義。?課程收益：●?了解國家提出的新基建項(xiàng)目特別是電力行業(yè)的范疇內(nèi)的基建項(xiàng)目●?理解大云物

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“三型兩網(wǎng)”建設(shè)課程背景： 自2002年電力體制改革開始后，電力市場化改革逐步深化，我國電力行業(yè)成績斐然。在新一輪能源革命背景下，國家電網(wǎng)有限公司提出“三型兩網(wǎng)”的建設(shè)目標(biāo)，讓人眼前一亮。 三型兩網(wǎng)這一目標(biāo)定位可以說“三個(gè)有利于”：一是有利于推進(jìn)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢，二是有利于推進(jìn)電力市場化改革，也可以滿足社會各方訴求。三是有利于減輕資源環(huán)境壓力，改善生態(tài)環(huán)境。近年來，能源電力行業(yè)確立了大規(guī)模發(fā)展可再生能源的發(fā)展方向，也作出了很多有益的探索，“三型兩網(wǎng)”的目標(biāo)定位，非常

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中層管理技能提升課程背景： 隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當(dāng)他們想在企業(yè)中推行先進(jìn)、科學(xué)的管理時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楣逃械牧?xí)慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。 中層干部處在企業(yè)管理金字塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提

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泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)及未來發(fā)展趨勢 ——電力行業(yè)的工業(yè)4.0課程背景： 2019年國家電網(wǎng)公司“兩會”做出全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略在公司的具體實(shí)踐，是落實(shí)中央部署、發(fā)揮央企帶頭作用的重要舉措，是適應(yīng)內(nèi)外部形勢和挑戰(zhàn)的必然要求。 建設(shè)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”為電網(wǎng)運(yùn)行更安全、管理更精益、投資更精準(zhǔn)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)開辟了一條新路，同時(shí)也可以充分發(fā)揮電網(wǎng)獨(dú)特優(yōu)勢，開拓?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)這一巨大藍(lán)海市場。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是落實(shí)“三型兩網(wǎng)、世界

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高效能溝通課程背景： 杰克·韋爾奇曾說：“管理就是溝通、溝通再溝通”。斯蒂芬?P?羅賓斯也曾一語中的：“最好的想法，最有創(chuàng)見的建議，最優(yōu)秀的計(jì)劃，不通過溝通都無法實(shí)現(xiàn)?！彼上滦抑３０l(fā)出這樣的感慨：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通?！睆倪@些優(yōu)秀的管理者的心聲中不難看出高效能溝通在企業(yè)管理中的重要性。其實(shí)，溝通是人生存很重要的一課，溝通不是普通的說話，說話誰都會，但如何把話說得藝術(shù)，如何跟他人進(jìn)行很好的溝通，建立良好的人際關(guān)系，就需要好好思考了。特別是在職場中，溝通無所不在，溝通無所不能。下面就讓我們系統(tǒng)的學(xué)

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