郎靜樹 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：銀行公司業(yè)務(wù)營銷策劃和管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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郎靜樹老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱： 《公司業(yè)務(wù)營銷策略和創(chuàng)新》 主講： 郎老師 6課時課程背景： 新常態(tài)以來，由于金融生態(tài)環(huán)境的巨大變化，造成商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險壓力劇增，經(jīng)營業(yè)績下滑，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績提升困難增加，因此如何創(chuàng)新銀行的營銷策略，提升創(chuàng)新的能力，在創(chuàng)新中化解風(fēng)險，追求發(fā)展，無疑是擺在商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理層面前的重大課題。營銷如何有效地在逆境中突圍發(fā)展，切實提升客戶經(jīng)理的有效營銷業(yè)績，爭取良好的效益，這就是本課程——《公司銀行營銷策劃和創(chuàng)新——提升客戶經(jīng)理業(yè)績的２７招》開發(fā)的邏輯起點，本課程
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課程名稱： 《共贏之道：基于雙贏的公司業(yè)務(wù)溝通談判》 主講： 朗老師 6課時課程大綱/要點：引言：歷史上幾次著名的談判 1. 什么是談判？ 1. 談判的含義 ? 談判雙贏的“金三角” ? 談判的特征 ? 談判概念的理解 2. 成功談判的標準 ? 目標的實現(xiàn)程度 ? 效率的高低 ? 互惠關(guān)
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課程名稱：《從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)式營銷》 主講：郎靜樹老師 6-12課時課程大綱/要點：課程導(dǎo)入：新時代，強監(jiān)管背景下，金融服務(wù)關(guān)注五大新特點。 從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)鏈的交易邏輯一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型二、商業(yè)交易的邏輯：三流合一案例：從舌尖到田間的金融服務(wù)策略——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈式金融服務(wù)案例：汽車產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商鏈和下游服務(wù)鏈三、從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的交易鏈營銷四、互聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)式營銷的技術(shù)基礎(chǔ)社區(qū)商業(yè)的5C法則 如何做好鏈式營銷，贏得產(chǎn)業(yè)鏈價值？一、融資和托收承付的需求源于交易支付1、交易：讓企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金流，讓銀行增存2、金融服
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課程名稱：《小企業(yè)金融的趨利避險術(shù)》主講：郎靜樹課程大綱/要點：課程導(dǎo)入：銀監(jiān)會的“三個不低于”第一章 銀行要營銷怎樣的中小企業(yè)一、目標客戶的確定原則二、既有成長性又有高價值的客戶集群三、推薦的新興行業(yè)目標客戶討論：如何實施輕資產(chǎn)中小企業(yè)客戶的信貸工作？第二章 鏈式營銷與批量獲客一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型商業(yè)交易的邏輯：三流合一案例：從舌尖到田間的金融服務(wù)策略——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈式金融服務(wù)案例：汽車產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商鏈和下游服務(wù)鏈二、從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的交易鏈營銷小團隊沒有明確的供應(yīng)鏈依托是不可靠的小企業(yè)沒有穩(wěn)定贏利模式是難以成長的三、互聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)式營銷的技術(shù)基礎(chǔ)社區(qū)商業(yè)的5C法則四、融資和托收承付的
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課程名稱：《新時代政府客戶服務(wù)和上市公司業(yè)務(wù)拓展》 主講：郎靜樹老師 12課時課程大綱/要點：第一單元 監(jiān)管新規(guī)下的政府類客戶金融服務(wù)課程導(dǎo)入：守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線是新時代金融工作的重中之重，而嚴控政府及其融資平臺的債務(wù)風(fēng)險無疑是當(dāng)下政府和金融機構(gòu)風(fēng)控工作的核心抓手。如何既服務(wù)好政府客戶，又嚴控政府的債務(wù)風(fēng)險，順利實現(xiàn)去杠桿目標，這是本課程力求達到的目標。第一章 政府融資監(jiān)管及服務(wù)購買應(yīng)對一、財預(yù)（2017）50號文解讀六點核心內(nèi)容二、財預(yù)（2017）87號文解讀 1. 關(guān)于政府及融資平臺負債的負面清單細化 2. 政府融資七大不
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課程名稱：《新形勢下的資本節(jié)約型業(yè)務(wù)暨實戰(zhàn)案例分享》 主講老師：郎老師課程背景： 2017年4月份乃至2018年1月份以來，銀行業(yè)已進入以防風(fēng)險、去杠桿、抓合規(guī)、促民生為重點導(dǎo)向的強監(jiān)管周期，對商業(yè)銀行合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)范防范、資本約束等方面的要求空前嚴格。在此形勢下，商業(yè)銀行要順勢而為，盡快構(gòu)建趨利避險的經(jīng)營管理機制，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展資本節(jié)約型業(yè)務(wù)。既要服務(wù)好實體經(jīng)濟和人民生活，也要化解經(jīng)營風(fēng)險，節(jié)約經(jīng)濟資本，提升價值創(chuàng)造能力和金融發(fā)展質(zhì)量，這是當(dāng)前擺在商業(yè)銀行面前