范敏華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《戰(zhàn)略性績效管理教練》大綱一、課程收益：1.了解眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳形成的原因與對策，解決戰(zhàn)略落地問題；2.幫助企業(yè)找到管理逐步提升的切入點(diǎn)和系統(tǒng)工具，掌握業(yè)績持續(xù)提升的制勝武器；3.運(yùn)用績效管理創(chuàng)造以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的高績效組織氛圍，激勵(lì)員工創(chuàng)造價(jià)值最大化；4.掌握績效管理體系整體設(shè)計(jì)工具、方法、流程與操作技巧；5.熟悉中國企業(yè)推進(jìn)績效管理變革成功的關(guān)鍵因素、難點(diǎn)和規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的方法。二、課程特點(diǎn)：課程融貫了10多年企業(yè)高層的管理實(shí)踐，以及100家以上大中型企業(yè)花費(fèi)1000萬以上咨詢費(fèi)用的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；聚焦企業(yè)業(yè)績提升的關(guān)鍵問題，簡單風(fēng)趣的傳