馬介強 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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馬介強老師的內(nèi)訓課程
講：經(jīng)營計劃與預算管理的相關概念及其制定的模式與流程小組討論：中國企業(yè)到底存在什么問題？特別在經(jīng)營計劃與預算管理方面有何問題？為什么90的公司難以達成預期的戰(zhàn)略目標？互動討論：什么是經(jīng)營計劃與預算管理？為什么說經(jīng)營計劃與預算是詳細的年度戰(zhàn)略計劃？討論總結(jié)：什么是戰(zhàn)略？公司層戰(zhàn)略？業(yè)務競爭戰(zhàn)略？職能戰(zhàn)略？各自應關注什么關鍵問題？討論總結(jié)：什么是戰(zhàn)略執(zhí)行？管理控制？績效管理？它們與經(jīng)營計劃、預算管理之間有什么關系？討論講解：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、預算管理與績效管理之間存在什么關系？討論總結(jié)：年度經(jīng)營計劃與預算管理到底應該包括哪些具體的內(nèi)容？討論總結(jié)：制定年度經(jīng)營計劃/全面預算的組織系統(tǒng)？討論總結(jié)：制
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Oslash;編：EVA是什么？與EVA相關的幾個基本概念剖析Oslash;講：EVA是什么？與EVA相關的幾個基本概念剖析分組討論：你認為企業(yè)目前到底存在哪些問題？逐條羅列討論互動問題：從財富500強排名看，哪個企業(yè)真正創(chuàng)造了財富？到底應如何評價企業(yè)的績效？互動精講：企業(yè)業(yè)績評價的發(fā)展歷程及各種評價方法對比的優(yōu)缺點及適用范圍（利潤成本評價、杜邦比率評價、EVA評價、平衡計分卡、基于戰(zhàn)略能力的績效評價、利益相關者評價）?；佑懻摚簭呢攧战嵌瓤礊槭裁雌髽I(yè)經(jīng)營的宗旨是股東價值大化？那么，到底什么是股東價值？企業(yè)價值？市場價值？市場增加值？股東增加值？它們之間到底有什么關系？互動討論：什么是經(jīng)濟增加
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部分：戰(zhàn)略管理與平衡計分卡的基本思想框架講：平衡計分卡的基本知識框架（根據(jù)學員對平衡計分卡的了解，側(cè)重回憶、啟發(fā)與總結(jié)）破冰討論：企業(yè)目前到底存在什么問題？中國企業(yè)為什么難以做大？失控現(xiàn)象很嚴重？缺乏核心能力？在微利的苦境中掙扎？分組討論羅列分析?；又v解：為什么全球90的企業(yè)無法達成預期的戰(zhàn)略目標？分析四大調(diào)查原因?；又v解：為什么戰(zhàn)略目標與日常運營之間存在巨大鴻溝？如何用平衡計分卡架起戰(zhàn)略與執(zhí)行之間橋梁？互動講解：什么是平衡計分卡？平衡計分卡的發(fā)展里程牌；互動講解：平衡計分卡四個層面之間的因果關系；平衡計分卡到底平衡什么？平衡計分卡其實就是組織管理的一種戰(zhàn)略性框架，為什么？互動講解：平衡計