倪旭康 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷服務 區(qū)域市場管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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倪旭康老師的內(nèi)訓課程
《攪局》 主講：倪旭康【課程背景】：本課程通過外功部分對總裁智慧的打造提升，系統(tǒng)的講解總裁在企業(yè)經(jīng)營管理過程中如何贏得市場的戰(zhàn)略、技能與方法，并針對如何贏得市場展開分析，根據(jù)企業(yè)的不同階段展開分段的講述，能充分掌握總裁在不同階段的進階需求。 對于初創(chuàng)企業(yè)：通過學習，總裁能掌握對內(nèi)建立機制和如何低成本管控，實現(xiàn)制度的規(guī)范以及營銷和管 理水平的提升。 小規(guī)模企業(yè)：如何調(diào)動人的積極性，如何實現(xiàn)有效的管控，如何解放老板的雙手，如何建立具有差異的競爭優(yōu)勢，
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贏得市場的智慧——傳奇品牌建設品牌是什么，本質(zhì)來說就是一個消費者對于產(chǎn)品的烙印和聯(lián)想，在營銷領(lǐng)域中，你是誰不重要，重要的是別人認為你是誰。因此，這個過程里，有些錯位。消費者看到的東西，并不是真正的產(chǎn)品，而是作為企業(yè)經(jīng)過包裝后，想讓消費者看到的東西。所以，品牌本質(zhì)來說就是消費者對于真實事物的聯(lián)想和認知。一旦建立起正確的認知，就能形成消費者良好的聯(lián)想，也就能獲得溢價的提高。例如，同樣是皮具，為什么愛馬仕的就是高高在上，同時還非常搶手呢？很簡單，愛馬仕通過一系列的手段，建立起高端皮具的品牌理念，讓更多的消費者認為，愛馬仕就是奢侈品，是具有足夠身份的人才能享用的專有產(chǎn)品。不僅是具有傳奇的歷史，更具有卓
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贏得市場的智慧——系統(tǒng)戰(zhàn)略營銷中國企業(yè)，贏在戰(zhàn)術(shù)，但是往往失敗于戰(zhàn)略。缺乏遠見，導致產(chǎn)品的高度重疊以及進入領(lǐng)域的偏差，在一個競爭已經(jīng)非常激烈的領(lǐng)域中求活，不如在條件成熟時在一個冷僻的行業(yè)中求生。同樣的努力，也許在未來的趨勢中，有著不同的結(jié)果。戰(zhàn)略就是對未來業(yè)務的評估，就是對未來生意機會的判斷，就是對如何實現(xiàn)未來長遠發(fā)展的明晰和規(guī)劃。人無遠慮，必有近憂。如果僅僅是做一個生意，不需要戰(zhàn)略，因為現(xiàn)在的錢已經(jīng)能賺到，但是如果要想獲得更長遠的生意機會，那就必須圍繞著世界的發(fā)展，快速更新自己的業(yè)務模式，更新自己的產(chǎn)品類別，更新自己的管控手段。贏家，眼光獨到，在現(xiàn)在就開始布局未來的生意，這是進入藍海的基本手
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贏得市場的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建很多人按照傳統(tǒng)的營銷4p模式構(gòu)建了自己的營銷體系，但是卻發(fā)現(xiàn)，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的資源，并沒有得到真正的結(jié)果？為什么？例如：一個珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負氧離子氧氣發(fā)生器，認為自己的產(chǎn)品可以通過醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷，因此全力讓業(yè)務員去完成對醫(yī)院醫(yī)生的拉動。但是經(jīng)過一段時間，不僅業(yè)務員無法拉動醫(yī)生，而同時一個醫(yī)生也沒有給他們推薦產(chǎn)品，為什么？難道他們錯了嗎？當然，他們錯了。因為，醫(yī)生不可能給他們推薦產(chǎn)品，如果推薦了產(chǎn)品，第一如何核算利益，第二國家法規(guī)不允許，在國家嚴厲打擊帶金銷售的風頭上沒有
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贏得市場的智慧——盈利的商業(yè)模式構(gòu)建很多人按照傳統(tǒng)的營銷4p模式構(gòu)建了自己的營銷體系，但是卻發(fā)現(xiàn)，似乎盈利并不是原先想象中那么容易，反而是消耗了大量的資源，并沒有得到真正的結(jié)果？為什么？例如：一個珠海的醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)一種負氧離子氧氣發(fā)生器，認為自己的產(chǎn)品可以醫(yī)院的醫(yī)生給予推銷，因此全力讓業(yè)務員去完成對醫(yī)院醫(yī)生的拉動。但是經(jīng)過一段時間，不僅業(yè)務員無法拉動醫(yī)生，而同時一個醫(yī)生也沒有給他們推薦產(chǎn)品，為什么？難道他們錯了嗎？當然，他們錯了。因為，醫(yī)生不可能給他們推薦產(chǎn)品，如果推薦了產(chǎn)品，如何核算利益，第二國家法規(guī)不允許，在國家嚴厲打擊帶金銷售的風頭上沒有誰會冒著這么大的風險進行產(chǎn)品的推薦。因此，即便你在