沈軍老師的內(nèi)訓課程
#616;2; 模塊 什么是管理教練？ 1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2、從經(jīng)驗管理走向技術管理3、從科學管理走向價值管理4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值#616;2; 第二模塊 有效對話能力●聆聽-員工的智慧 1、什么在影響我們的聆聽 2、怎樣有效聆聽 3、怎樣提升聆聽能力 ●發(fā)問-方向性思考 1、情景案例 2、架構問題的有效性與穿透性 3、如何問問題 ●管理教練的目標（PET） 1、管理教練的身份 2、管理教練的目標（PET） 3、管理教練的定義#616;2; 第三模塊 管理教練技術架構體系1、教練架構技術與管理能力提升 2、精準目標的教練步驟3、理清現(xiàn)狀的教練步驟
講師：沈軍查看詳情
PCT培訓對象：企業(yè)高層領導( 需從事企業(yè)管理工作10年以上 ) PCT培訓時間：2010年9月2-5日（次1-5單元） 2010年10月7-10日（第二次6-10單元） PCT培訓費用：12000元/次/人 PCT的目標：1、為企業(yè)培育教練型領導 ( 企業(yè)教練 ) 2、為企業(yè)建立教練型組織及教練文化 3、用企業(yè)教練技術為企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績 4、成為專業(yè)的企業(yè)教練 PCT的發(fā)展方向：1、成為教練型領導 2、與佳煊企業(yè)教練機構網(wǎng)簽約成為專業(yè)教練或教練導師 PCT的特色： √專業(yè)性 全球套培育專業(yè)企業(yè)教練的中文訓練系統(tǒng)，由Hong Kong Corpo