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王緒旺老師
王緒旺 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
王緒旺老師培訓聯(lián)系微信

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王緒旺

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王緒旺

王緒旺老師的內(nèi)訓課程

8S管理課程培訓大綱(3天)[課程名稱]8S管理[課程對象] 希望掌握8S管理方法,改善工作環(huán)境的企事業(yè)單位的總經(jīng)理、中層領(lǐng)導、品管經(jīng)理、操作經(jīng)理、車間負責人,生產(chǎn)線負責人及和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員[課程目的] 了解8S的意義、方法和技巧,以實戰(zhàn)的案例引導學員掌握8S的技巧、實施步驟和流程,解決現(xiàn)場混亂、效率和士氣低下的問題,提升企業(yè)安全與節(jié)約意識,促進企業(yè)形成學習型組織,創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的企業(yè)工作環(huán)境。[課程介紹] 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料

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QC七大手法培訓大綱(2天)課程名稱:QC七大手法培訓課程對象: 質(zhì)量、研發(fā)、設計、工程、生產(chǎn)、各部門工程師及企業(yè)中高層管理人員。課程保證:培訓師為國家認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)、全面質(zhì)量管理教師(TQM)培訓時間: 2天,每天上課時間9:00--17:00。課程目的: 1. 正確理解質(zhì)量的內(nèi)涵 2. 了解QC七大手法的概念 3. 正確理解QC七大手法的關(guān)系 4. 掌握QC七大手法的實施步驟 5. 能夠應用QC七大手法解決實施工作中的問題 6. 掌握QC七大手法實施中的注意事項 7. 能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應用

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QC七大手法培訓大綱(3天)課程名稱:QC七大手法培訓課程對象: 質(zhì)量、研發(fā)、設計、工程、生產(chǎn)、各部門工程師及企業(yè)中高層管理人員。課程保證:培訓師為國家認證六西格瑪黑帶培訓教師(MBB)、全面質(zhì)量管理教師(TQM)培訓時間: 3天,每天上課時間9:00--17:00。課程目的: 1. 了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢:第三次質(zhì)量革命 2. 正確理解質(zhì)量的內(nèi)涵 3. 了解QC七大手法的概念 4. 正確理解QC七大手法的關(guān)系 5. 掌握QC七大手法的實施步驟 6. 能夠應用QC七大手法解決實施工作中的問題 7. 掌握QC七大手法實施中的注意事項

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QC14工具(QC新舊七大手法)培訓大綱(4天)課程名稱:QC14工具(QC新舊七大手法)培訓課程對象: 品質(zhì)工作人員、QC、QE、設計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程目的: 1. 了解QC新舊七大手法的概念 2. 正確理解QC新舊七大手法的關(guān)系 3. 掌握QC新舊七大手法的實施步驟 4. 能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題 5. 掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項 6. 能夠在企業(yè)開展QC新舊七大手法的應用 7. 會用MINITAB軟件操作和分析相關(guān)的QC新舊七大手法課程介紹:人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生

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QCC質(zhì)量圈—調(diào)動員工積極性的法寶培訓大綱(3天)[課程名稱]QCC質(zhì)量圈—調(diào)動員工積極性的法寶[課程對象] 質(zhì)量管理、工程設計、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員等[課程目的] 1. 正確理解QCC的概念和內(nèi)涵。 2. 掌握QCC團隊建立規(guī)則。 3. 掌握QCC活動開展的流程和方法,并能獨立開展QCC活動。 4. 掌握QCC常用工具的應用:如BS、QC手法等。 5. 通過QCC的案例應用,能應用和推行QCC項目。 6. 通過全員參與,培養(yǎng)優(yōu)秀的改善人員,促進公司人才的培養(yǎng)。[課程大綱]1.

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QC質(zhì)量管理小組活動培訓大綱(3天)[課程名稱]QC質(zhì)量管理小組活動[課程對象] 質(zhì)量管理、工程設計、技術(shù)人員、生產(chǎn)、工程師、技術(shù)員、各部門員工等[課程目的] 1. 掌握QC質(zhì)量管理小組基礎概念。 2. 掌握QC質(zhì)量管理小組實施流程。 3. 掌握QC質(zhì)量管理小組開展工作步驟,能夠正確實施QC小組活動。 4. 掌握根本原因的分析方法:如因果鏈 5. 掌握QC質(zhì)量小組常用統(tǒng)計工具:如QC七大手法等。 6. 能夠應用QC小組解決實際問題。 7. 掌握QC質(zhì)量小組活動成果的總結(jié)。[

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