薛寒冰老師的內(nèi)訓課程
一、銷售的種類1、銷售的兩大基本類型2、大客戶銷售的特點3、干不好銷售的原因二、大客戶銷售的步驟步：——尋找意中人——目標客戶定位1、設定目標標準2、目標在哪里3、怎樣讓目標找到我們4、了解客戶重點信息第二步：——結識意中人——約見新客戶1、約見方式2、電話約見原則3、首次約見的注意事項第三步：——戀愛拍拖——售前預熱1、提高見面頻率2、“話聊”3、禮尚往來4、發(fā)展“線人”5、建立客戶檔案第四步：——求婚——促成1、成交信號2、促成時的注意事項3、成交后要做什么4、促成失敗該怎么辦第五步：——婚姻生活——客戶關系維護1、銷售大忌2、維護客戶關系的方法3、維護客戶關系的好處三、客戶關系階段：——
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一、銷售的本質(zhì)1、銷售是“賣”嗎？2、銷售是“賣產(chǎn)品”嗎？3、銷售到底“賣的是什么”？4、客戶究竟“買的是什么”？5、銷售的本質(zhì)是什么？二、銷售的過程1、滿足需求的過程2、交換信息的過程3、說話溝通的過程4、解除拒絕的過程5、建立關系的過程三、促成——臨門一腳1、成交信號2、促成時的注意事項3、成交后要做什么4、促成失敗該怎么辦四、無聲的銷售技巧1、首因效應2、職業(yè)化形象3、銷售的第二語言4、人際距離五、銷售的心態(tài)1、相信2、照做3、堅持4、樂觀...
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一、設計課程提綱實戰(zhàn)（3課時）1、分析培訓需求2、金字塔原理3、常用課程結構4、思維導圖與結構化思維5、標題黨6、實際案例剖析7、課程提綱設計實戰(zhàn)與現(xiàn)場糾正指導二、教學法設計實戰(zhàn)（3課時）1、N種教學法2、教學法選擇3、八大教學原則4、教學法設計實戰(zhàn)——頭腦風暴 小組研討三、PPT課件設計實戰(zhàn)（6課時）1、課件作用2、視覺觀察規(guī)律3、PPT的六要素（1）版式（2）文字（3）色彩（4）圖表（5）鏈接（6）特效4、多媒體綜合運用5、PPT頁面設計6、案例剖析7、PPT設計實戰(zhàn)與現(xiàn)場糾正指導四、課程回顧與學習分享五、翻轉課堂：10分鐘課程——輪流登臺現(xiàn)場糾正指導（6課時）...
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一、開場任務1、組建“父”“母”兩大團隊2、團隊合唱演練3、風采展示歌曲PK二、何為“孝”1、“敬”字訣2、“順”字訣3、“言”字訣4、“行”字訣三、我和父母1、兩道測試題2、與父母的合照與視頻展示3、現(xiàn)場給父母打電話4、講述與父母之間難忘的故事四、“孝”與工作1、不孝之人不可交2、父母想要什么3、拿什么奉獻給你，我的父母！4、現(xiàn)場宣誓五、用行動盡孝1、對于工作關鍵的是什么2、爭取成功與忍受失敗哪個更難受3、窮人缺什么4、成功者與失敗者的區(qū)別5、訂立目標6、當眾表決心7、堅持8、你能拼得過官二代和富二代嗎9、不要自我設限（震撼互動收場！?。。?..
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一、企業(yè)培訓1、什么是培訓1）教育VS培訓2）培訓的三維度2、為何培訓1）破解招聘困局2）減少員工流失3）提高工作績效4）必備管理技能5）人才開發(fā)轉化6）企業(yè)就是學校3、學習型組織1）離散階段2）整合階段3）聚焦階段4）案例剖析二、培訓循環(huán)1、培訓需求調(diào)研1）需求類型2）調(diào)研流程3）調(diào)研方法4）調(diào)研原則2、制定培訓計劃1）參考要素2）計劃內(nèi)容3）成本預算4）目標分解3、培訓組織實施1）訓前準備2）場地布置3）輔助工作4、培訓效果評估1）六級評估2）評估方法3）遞變規(guī)律5、培訓落地轉化1）訓后跟進2）考核制度3）部門協(xié)作三、培訓體系1、課程體系1）培訓資料2）課程劃分3）學分制2、培訓梯隊1）入