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王君武老師
王君武 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 東莞
  •  主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
  •  擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷 互聯(lián)網(wǎng)品牌打造 產(chǎn)品線規(guī)劃 廣告文案策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王君武老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王君武

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王君武

王君武老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造與工業(yè)化時(shí)代有何不同?有人說品牌定位理論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大毒草,你怎么看?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的品牌如小米,如凡客,有成功的,有失敗的;傳統(tǒng)品牌互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型想變成具有互聯(lián)網(wǎng)精神的被年輕人接受的品牌,但鮮有成功案例。互聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代背景,所以課程會(huì)先將互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變講透徹。之后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特點(diǎn),結(jié)合老

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:企劃中心的品牌文案、品牌策劃人員、自媒體負(fù)責(zé)人、微商從業(yè)者?課程背景:過去的傳播是渠道為王,所以大家瘋搶央視標(biāo)王,“得渠道者的天下”在傳播領(lǐng)域同樣適用。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播是內(nèi)容為王。柴靜關(guān)于霧霾的一個(gè)深度報(bào)道通過自媒體傳播,其傳播效果比上央視還好。這說明傳播的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。一個(gè)好文案,勝過100個(gè)銷售代表!在自媒體時(shí)代,文字表達(dá)能力的重要性被無限放大了。企業(yè)都紛紛成立了互聯(lián)網(wǎng)部或自媒體部,但如何發(fā)揮自媒體的最大價(jià)值?如何使自己的文章產(chǎn)生自傳播的效果?這是亟待需要解決的問題。另外在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的閱讀習(xí)慣也發(fā)生了改變,文案寫作必須適應(yīng)時(shí)代的變化,

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌營銷方向)、營銷及品牌部等?課程背景:也許會(huì)有人覺得這門課的題目都寫錯(cuò)了,應(yīng)該是“傳播”不應(yīng)該是“播傳”。這正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體時(shí)代是傳播,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是播傳。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,無論是傳播的環(huán)境還是傳播的方法無疑都發(fā)生了根本性的變化。消費(fèi)者首先是受眾,然后是購買者,之后是體驗(yàn)者,最后成為播傳者。因此傳播的關(guān)鍵已經(jīng)不再是要要占領(lǐng)眼睛(搏眼球),而是變成要占領(lǐng)嘴巴(傳美名)。營銷即傳播,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的線上傳播內(nèi)容策劃和線下的營銷活動(dòng)策劃都要根據(jù)新的時(shí)代特征重新調(diào)整。如何能夠讓消費(fèi)者“用我產(chǎn)品,傳我美名”呢?這正是

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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃經(jīng)理等?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動(dòng)有什么影響?有沒有感覺你的產(chǎn)品和產(chǎn)品線規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié)了?互聯(lián)網(wǎng)讓營銷活動(dòng)回歸本質(zhì)。營銷的本質(zhì)就是價(jià)值交換,因此產(chǎn)品和服務(wù)永遠(yuǎn)都是營銷的根本。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有幾十年的歷史了,但不少企業(yè)其實(shí)距離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn),擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)和品牌更是少之又少。企業(yè)要擁有互聯(lián)網(wǎng)基因在產(chǎn)品線的規(guī)劃上要有入口思維和流量思維,另外要更加重視自己的產(chǎn)品和服務(wù)與目標(biāo)客戶之間的黏度。在這樣的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品線亟待重新梳理與整合。?課程收益:本課程提出“微創(chuàng)新進(jìn)行迭代”、“

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課程時(shí)間:4天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)到底是工具還是革命?互聯(lián)網(wǎng)對營銷活動(dòng)有什么影響?有沒有感覺傳統(tǒng)的營銷打法失靈了,但又找不到新的打法?理思路,定出路;懂原理,找方法。思路亂了,不可能找到出路;不懂得原理,找的方法就不一定正確。在思路和原理上,轉(zhuǎn)型期還有很多盲點(diǎn)。你不是輸給互聯(lián)網(wǎng),你是輸給不相信互聯(lián)網(wǎng)。相信了,但不知道怎么做。因此,理論必須與實(shí)踐相結(jié)合,不能只會(huì)夸夸其談,講一堆大道理但卻不能落地。王君武老師強(qiáng)調(diào)“知行合一”,十五年扎根于企業(yè)的實(shí)際操盤經(jīng)歷,現(xiàn)任新興企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,用自己的營銷理論助力自己創(chuàng)辦的企業(yè)茁壯

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、營銷總監(jiān)、營銷人員及品牌推廣、策劃人員等?課程背景:品牌營銷活動(dòng)是最日常的商業(yè)行為,受商業(yè)大環(huán)境的影響也最大。是否感覺自己企業(yè)的營銷策劃活動(dòng)越來越墨守成規(guī)了?策劃人員是否感覺江郎才盡,再?zèng)]有新的玩法了?是否感覺自己策劃的活動(dòng)有點(diǎn)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征了策劃就是謀劃未來之事,讓沒有發(fā)生的事情按照自己的意愿發(fā)生,因此,策劃無處不在。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何讓商業(yè)策劃活動(dòng)符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播特征發(fā)揮其最大商業(yè)價(jià)值,這個(gè)每個(gè)企業(yè)運(yùn)營者和策劃工作者都關(guān)心的問題?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”是對策劃人員最高的贊譽(yù),靠什么做到?一靠對整體局勢的充分了解,二靠

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