熊華強老師的內(nèi)訓課程
《商業(yè)銀行高級管理人員如何規(guī)避合規(guī)風險》【課程收益】：1、提高合規(guī)意識2、樹立合規(guī)創(chuàng)效益3、合規(guī)保護高管的意識【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行高級管理人員合規(guī)風險典型案例解析二、商業(yè)銀行如何制訂切合企業(yè)實際的合規(guī)風險管理手冊（手冊制定原則、制定依據(jù)、手冊內(nèi)容、手冊基本規(guī)范、手冊注意事項等）三、商業(yè)銀行如何建立風險預警系統(tǒng)（風險報告路線圖、風險報告制度、風險預警、危機應急預案）...
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《商業(yè)銀行客戶風險管理實戰(zhàn)訓練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風險的基本特征，掌握風險計量與評估的常用方法，打造風險管理信息共享及溝通平臺，建立有效的風險監(jiān)督機制，把客戶風險控制在容忍度范圍內(nèi)。【課程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結構與客戶風險識別技術二、大客戶的風險點查找技術三、如何快速閱讀企業(yè)財務報表查找客戶風險點四、如何應用客戶評級方法防范商業(yè)銀行風險五、如何建立客戶風險預警系統(tǒng)六、如何建立“三位一體”的科學授信決策機制七、如何健全客戶風險的處理與化解體系...
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《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》【課程收益】：應用批量營銷新方法、探索批量營銷工具技巧，開創(chuàng)批量營銷新局面、創(chuàng)造批量營銷突出業(yè)績?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風險管理部、信用管理部、財務部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、批量營銷必須解決成本和風險控制兩大問題二、批量營銷理念的六個重大突破三、批量營銷應當策劃先行四、批量營銷的總體思路五、批量營銷模式細分六、政企合作營銷模式七、“一圈兩鏈”批量營銷方法八、體驗試營銷九、批量營銷的公關藝術和方法十、批量營銷對銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求十一、批量營銷的風險識別方法十二、批量營銷活
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《商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部控制防范運營風險》【課程收益】：符合上級行政和監(jiān)管部門的要求，確保內(nèi)部控制的有效性和實用性【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結構,怎樣建立商業(yè)銀行的風險文化,商業(yè)銀行應當建立怎樣的風險管理制度二、銀行風險評估的通用技術和模型三、如何針對商業(yè)銀行特點的設置和開展內(nèi)部控制活動，銀行如何健全風險處理與化解系統(tǒng)，如何根據(jù)業(yè)務條線開展內(nèi)控活動四、商業(yè)銀行如何構建和應用現(xiàn)代化信息平臺及溝通渠道進行風
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《商業(yè)銀行如何建立適應全面風險管理的組織架構及風險管理制度》【課程收益】：重點解決決策、風險管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風險制度及風險文化建設問題?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、建立和完善法人治理結構二、如何設置風險管理委員會和風險管理部門及明確職責三、如何加強風險文化建設四、如何撰寫商業(yè)銀行風險管理手冊五、如何制定商業(yè)銀行風險管理制度...