《商業(yè)銀行問題貸款風(fēng)險識別與防范》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行問題貸款風(fēng)險識別與防范》【課程收益】：1、識別問題貸款渠道和方法2、有效管理與問題貸款有關(guān)的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險【課程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、什么是問題貸款二、問題貸款產(chǎn)生的根源是什么三、如何識別和管理與問題貸款有關(guān)的市場風(fēng)險

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《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的營銷技巧和風(fēng)險管控》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的營銷技巧和風(fēng)險管控》【課程收益】：1、提高客戶經(jīng)理的危機(jī)意識和風(fēng)險意識，樹立以客戶為中心的理念2、學(xué)習(xí)并掌握個人信貸工作的技能和工具方法3、提升信貸產(chǎn)品營銷能力和水平【課程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行信貸產(chǎn)品的十大營銷弱

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《銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)指引》解讀與實施》課程大綱（2天）   11.22

銀監(jiān)會《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理機(jī)制建設(shè)指引》解讀與實施【課程收益】：根據(jù)商業(yè)銀行的基本情況，重點解決指引如何落地的問題。如何應(yīng)用“指引”解決商業(yè)銀行運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險問題【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2

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《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門必修課》課程大綱（2天）   11.22

《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門必修課》【課程收益】：商業(yè)銀行轉(zhuǎn)制過程中高管理念上快速提升，行動上與改制保持一致，爭取改制過程中的主動權(quán)?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、觀念上的五項突破二、行為

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《客戶信用分析方法和技巧（含財務(wù)分析與非財務(wù)因素分析）》課程大綱（2天）   11.22

《客戶信用分析方法和技巧（含財務(wù)分析與非財務(wù)因素分析）》【課程收益】：解決客戶經(jīng)理和信貸人員快速閱讀財務(wù)報表及快速識別客戶風(fēng)險能力?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、三張財務(wù)報表透視企業(yè)的償債能力和盈利能力二、三張財務(wù)報表反映企業(yè)的實力解讀三、從三

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《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險五級分類管理方法》課程大綱（1天）   11.22

《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險五級分類管理方法》【課程收益】：1、掌握商業(yè)銀行風(fēng)險五級貸款的方法和程序2、提高貸款質(zhì)量，控制不良貸款發(fā)生【課程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：1天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行為什么進(jìn)行五級分類二、五級分類各檔次的核心定義和基本特征三、貸款風(fēng)險五級分類的方法

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《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶風(fēng)險管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶風(fēng)險的基本特征，掌握風(fēng)險計量與評估的常用方法，打造風(fēng)險管理信息共享及溝通平臺，建立有效的風(fēng)險監(jiān)督機(jī)制，把客戶風(fēng)險控制在容忍度范圍內(nèi)?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、客戶行業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶風(fēng)

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《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理如何在轄區(qū)開展批量營銷實現(xiàn)營銷新突破》【課程收益】：應(yīng)用批量營銷新方法、探索批量營銷工具技巧，開創(chuàng)批量營銷新局面、創(chuàng)造批量營銷突出業(yè)績?！菊n程對象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理、風(fēng)險管理部、信用管理部、財務(wù)部、市場部、人力資源部、行政管理人員【課程時長】：2天【課程大綱】：一、批量營銷必須解決成本和風(fēng)險控制兩大問題二、批量營銷理念的六個

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《商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營風(fēng)險》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營風(fēng)險》【課程收益】：符合上級行政和監(jiān)管部門的要求，確保內(nèi)部控制的有效性和實用性【課程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結(jié)構(gòu),怎樣建立商業(yè)銀行的風(fēng)

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《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險管理制度》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險管理制度》【課程收益】：重點解決決策、風(fēng)險管理和執(zhí)行各職能分離問題；解決風(fēng)險制度及風(fēng)險文化建設(shè)問題?！菊n程對象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長、董事長、商業(yè)銀行行長銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險管理總監(jiān)、審計委員會主任、信用管理總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時長】：2天【課程大綱】：一、建立

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