《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和風(fēng)險(xiǎn)管控》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧和風(fēng)險(xiǎn)管控》【課程收益】：1、提高客戶(hù)經(jīng)理的危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念2、學(xué)習(xí)并掌握個(gè)人信貸工作的技能和工具方法3、提升信貸產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力和水平【課程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行信貸產(chǎn)品的十大營(yíng)銷(xiāo)弱

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《銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》解讀與實(shí)施》課程大綱（2天）   11.22

銀監(jiān)會(huì)《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》解讀與實(shí)施【課程收益】：根據(jù)商業(yè)銀行的基本情況，重點(diǎn)解決指引如何落地的問(wèn)題。如何應(yīng)用“指引”解決商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題【課程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2

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《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門(mén)必修課》課程大綱（2天）   11.22

《銀行高管適應(yīng)轉(zhuǎn)制的兩門(mén)必修課》【課程收益】：商業(yè)銀行轉(zhuǎn)制過(guò)程中高管理念上快速提升，行動(dòng)上與改制保持一致，爭(zhēng)取改制過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)?！菊n程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、觀(guān)念上的五項(xiàng)突破二、行為

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《客戶(hù)信用分析方法和技巧（含財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)因素分析）》課程大綱（2天）   11.22

《客戶(hù)信用分析方法和技巧（含財(cái)務(wù)分析與非財(cái)務(wù)因素分析）》【課程收益】：解決客戶(hù)經(jīng)理和信貸人員快速閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表及快速識(shí)別客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)能力?！菊n程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、三張財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)的償債能力和盈利能力二、三張財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的實(shí)力解讀三、從三

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《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理方法》課程大綱（1天）   11.22

《商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)管理方法》【課程收益】：1、掌握商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)貸款的方法和程序2、提高貸款質(zhì)量，控制不良貸款發(fā)生【課程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：1天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行為什么進(jìn)行五級(jí)分類(lèi)二、五級(jí)分類(lèi)各檔次的核心定義和基本特征三、貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)的方法

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《商業(yè)銀行高級(jí)管理人員如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行高級(jí)管理人員如何規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)》【課程收益】：1、提高合規(guī)意識(shí)2、樹(shù)立合規(guī)創(chuàng)效益3、合規(guī)保護(hù)高管的意識(shí)【課程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、商業(yè)銀行高級(jí)管理人員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)典型案例解析二、

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《商業(yè)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程收益】：了解商業(yè)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征，掌握風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量與評(píng)估的常用方法，打造風(fēng)險(xiǎn)管理信息共享及溝通平臺(tái)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制，把客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi)?！菊n程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、客戶(hù)行業(yè)結(jié)構(gòu)與客戶(hù)風(fēng)

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《商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理如何在轄區(qū)開(kāi)展批量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理如何在轄區(qū)開(kāi)展批量營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)新突破》【課程收益】：應(yīng)用批量營(yíng)銷(xiāo)新方法、探索批量營(yíng)銷(xiāo)工具技巧，開(kāi)創(chuàng)批量營(yíng)銷(xiāo)新局面、創(chuàng)造批量營(yíng)銷(xiāo)突出業(yè)績(jī)。【課程對(duì)象】：中層管理者、信貸經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信用管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、人力資源部、行政管理人員【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、批量營(yíng)銷(xiāo)必須解決成本和風(fēng)險(xiǎn)控制兩大問(wèn)題二、批量營(yíng)銷(xiāo)理念的六個(gè)

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《商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部控制防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》【課程收益】：符合上級(jí)行政和監(jiān)管部門(mén)的要求，確保內(nèi)部控制的有效性和實(shí)用性【課程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、如何完善法人治理結(jié)構(gòu),怎樣建立商業(yè)銀行的風(fēng)

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《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理制度》課程大綱（2天）   11.22

《商業(yè)銀行如何建立適應(yīng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)管理制度》【課程收益】：重點(diǎn)解決決策、風(fēng)險(xiǎn)管理和執(zhí)行各職能分離問(wèn)題；解決風(fēng)險(xiǎn)制度及風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)問(wèn)題?！菊n程對(duì)象】：高層管理者、商業(yè)銀行理事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、商業(yè)銀行行長(zhǎng)銀行主任、合規(guī)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理總監(jiān)、審計(jì)委員會(huì)主任、信用管理總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等【課程時(shí)長(zhǎng)】：2天【課程大綱】：一、建立

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