總裁演說智慧主講：杜曉光 ——卓越領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀講師脫口秀回想過去：您是否曾因不善于當(dāng)眾講話，而在公眾場合臉紅心跳，形象頓失？您是否曾因講話詞不達(dá)意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏說服力？您是否曾因溝通不到位而錯過時機(jī)，損失金錢，人際關(guān)系緊張？您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時被迫一讓在讓？這是一個魅力發(fā)展的時代，這也是一個激烈競爭的時代，商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是你弛聘商戰(zhàn)的制勝法寶，“一人之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師”。擁有一對多的公眾演說能力和行銷能力，以成為你成功立足現(xiàn)代社會的必備技能！——演說溝通的能力決定您生活的品質(zhì)！——參與公眾演說魅力表達(dá)研習(xí)營二十條理由：

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NAC全稱：NeuroAssociativeConditioning.中文翻譯為：神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)。NAC——世界上偉大的心理學(xué)，世界上有效的行動科學(xué)，也是一種改變科學(xué)。NAC課程是世界成功管理學(xué)中頂尖的課程之一，學(xué)會NAC，就幾乎懂得所有的神經(jīng)學(xué)，心理學(xué)和行為學(xué)。所有的學(xué)習(xí)都要經(jīng)過實地的演練，否則，還不如打道回府。只要神經(jīng)鏈沒有改變，你就沒有改變。內(nèi)容介紹：1、何為NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)2、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)的六大步驟3、如何突破心理障礙4、如何幫助他人解除心理障礙5、如何永久改變不良習(xí)慣6、如何打破舊有慣性7、如何調(diào)整加強(qiáng)神經(jīng)鏈8、如何建立正面的心錨9、如何建立堅不可摧的信念10、如何立即消除負(fù)面

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2、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)的六大步驟3、如何突破心理障礙4、如何幫助他人解除心理障礙5、如何永久改變不良習(xí)慣6、如何打破舊有慣性7、如何調(diào)整加強(qiáng)神經(jīng)鏈8、如何建立正面的心錨9、如何建立堅不可摧的信念10、如何立即消除負(fù)面情緒11、如何NAC激發(fā)行動力12、如何NAC讓自己每天保持顛峰狀態(tài)13、如何NAC改變潛意識14、如何NAC改變金錢觀15、如何NAC提高業(yè)績收入16、如何NAC克服恐懼17、如何NAC增強(qiáng)個人影響力18、如何NAC增強(qiáng)時間管理能力19、如何NAC增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力20、如何NAC增強(qiáng)說服力21、如何NAC成為心理輔導(dǎo)師22、如何NAC成為超級講師...

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一，收集客戶名單（一）收集名單前信念：（二）優(yōu)質(zhì)名單特點（三）名單來源二、電話邀請1.什么叫電話行銷？（一）、電話行銷的核心理念：（二）、打電話的十個細(xì)節(jié)：（三）、電話是一種談判：（四）、電話行銷前的準(zhǔn)備：（五）、電話行銷的時間管理（六）訓(xùn)練電話聆聽的十個要點（七）聆聽的5個層面（八）陌生電話行銷的11大步驟：（九）電話中建立親和力的十一種方法：（十)電話約人話術(shù)設(shè)計：三、電話邀請話術(shù)：（一）、次電話（所持名單中無董事長、總經(jīng)理電話號碼）12第二次電話：121轉(zhuǎn)接老總...

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一、歸屬：1、歸屬一個人;承認(rèn)！承認(rèn)的力量；領(lǐng)導(dǎo)；吸收優(yōu)勢。改變從承認(rèn)那一刻開始！你心歸屬誰，你就會擁有誰！歸屬老板，老板心里都是你。歸屬有結(jié)果的人。2、融入一件事；到哪兒就融入哪兒！心要放到事兒上。員工兩種人沒有機(jī)會：一、只做安排的事兒；二、不做安排的事兒。你融入哪件事，哪件事就會成為成就你的搖籃。要創(chuàng)業(yè)和老板合作！ 沒有借口。想收入高、想出人投地，就要天天練習(xí)獨擋一面的能力！在公司有任何事情，拍拍自己胸脯，告訴自己“我上”！小錢看不著，大錢不會掙！必須增加自己被利用的價值，自己才能再次升華！人與人永遠(yuǎn)都是籌碼的關(guān)系。沒有忠誠可言！當(dāng)你籌碼大，老板不給也得給，當(dāng)你籌碼小，老板該給也不給。3、

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一、領(lǐng)導(dǎo)力決定一切修己安人·領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論·領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉·發(fā)揚中國管理哲學(xué)二、領(lǐng)導(dǎo) 者的觀念·解讀企業(yè)家·企業(yè)成長鏈條·信念責(zé)任財富·我是一切的根源三、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力影響力的六個法則過程——愿景——吸引力——親和力——核心圈—— 學(xué)習(xí)力四、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化軍隊 學(xué)校 家庭三種環(huán)境建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位教練輔導(dǎo)者導(dǎo)演設(shè)計師啦啦隊長六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的六要素個人魅力設(shè)計游戲規(guī)則 明確終極目標(biāo)不斷溝通強(qiáng)化動機(jī)定期檢查七、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家戰(zhàn)略決勝千里之外的智慧 “戰(zhàn)略”是企業(yè)成功的關(guān)鍵按市場因素找出超越對手的模式 創(chuàng)新商業(yè)模式和戰(zhàn)略根據(jù)模式調(diào)配自身的實力與資源八、領(lǐng)導(dǎo)力與行銷力行銷的三個關(guān)鍵行銷的六要

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