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杜曉光老師
杜曉光 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:銷(xiāo)售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
杜曉光老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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杜曉光

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杜曉光

杜曉光老師的內(nèi)訓(xùn)課程

總裁演說(shuō)智慧主講:杜曉光 ——卓越領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀講師脫口秀回想過(guò)去:您是否曾因不善于當(dāng)眾講話(huà),而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳,形象頓失?您是否曾因講話(huà)詞不達(dá)意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏說(shuō)服力?您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī),損失金錢(qián),人際關(guān)系緊張?您是否曾因沒(méi)掌握溝通技巧,而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓在讓?zhuān)窟@是一個(gè)魅力發(fā)展的時(shí)代,這也是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),一流的口才將是你弛聘商戰(zhàn)的制勝法寶,“一人之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬(wàn)之師”。擁有一對(duì)多的公眾演說(shuō)能力和行銷(xiāo)能力,以成為你成功立足現(xiàn)代社會(huì)的必備技能!——演說(shuō)溝通的能力決定您生活的品質(zhì)!——參與公眾演說(shuō)魅力表達(dá)研習(xí)營(yíng)二十條理由:

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NAC全稱(chēng):NeuroAssociativeConditioning.中文翻譯為:神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)。NAC——世界上偉大的心理學(xué),世界上有效的行動(dòng)科學(xué),也是一種改變科學(xué)。NAC課程是世界成功管理學(xué)中頂尖的課程之一,學(xué)會(huì)NAC,就幾乎懂得所有的神經(jīng)學(xué),心理學(xué)和行為學(xué)。所有的學(xué)習(xí)都要經(jīng)過(guò)實(shí)地的演練,否則,還不如打道回府。只要神經(jīng)鏈沒(méi)有改變,你就沒(méi)有改變。內(nèi)容介紹:1、何為NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)2、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)的六大步驟3、如何突破心理障礙4、如何幫助他人解除心理障礙5、如何永久改變不良習(xí)慣6、如何打破舊有慣性7、如何調(diào)整加強(qiáng)神經(jīng)鏈8、如何建立正面的心錨9、如何建立堅(jiān)不可摧的信念10、如何立即消除負(fù)面

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2、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)的六大步驟3、如何突破心理障礙4、如何幫助他人解除心理障礙5、如何永久改變不良習(xí)慣6、如何打破舊有慣性7、如何調(diào)整加強(qiáng)神經(jīng)鏈8、如何建立正面的心錨9、如何建立堅(jiān)不可摧的信念10、如何立即消除負(fù)面情緒11、如何NAC激發(fā)行動(dòng)力12、如何NAC讓自己每天保持顛峰狀態(tài)13、如何NAC改變潛意識(shí)14、如何NAC改變金錢(qián)觀(guān)15、如何NAC提高業(yè)績(jī)收入16、如何NAC克服恐懼17、如何NAC增強(qiáng)個(gè)人影響力18、如何NAC增強(qiáng)時(shí)間管理能力19、如何NAC增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力20、如何NAC增強(qiáng)說(shuō)服力21、如何NAC成為心理輔導(dǎo)師22、如何NAC成為超級(jí)講師...

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一,收集客戶(hù)名單(一)收集名單前信念:(二)優(yōu)質(zhì)名單特點(diǎn)(三)名單來(lái)源二、電話(huà)邀請(qǐng)1.什么叫電話(huà)行銷(xiāo)?(一)、電話(huà)行銷(xiāo)的核心理念:(二)、打電話(huà)的十個(gè)細(xì)節(jié):(三)、電話(huà)是一種談判:(四)、電話(huà)行銷(xiāo)前的準(zhǔn)備:(五)、電話(huà)行銷(xiāo)的時(shí)間管理(六)訓(xùn)練電話(huà)?cǎi)雎?tīng)的十個(gè)要點(diǎn)(七)聆聽(tīng)的5個(gè)層面(八)陌生電話(huà)行銷(xiāo)的11大步驟:(九)電話(huà)中建立親和力的十一種方法:(十)電話(huà)約人話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):三、電話(huà)邀請(qǐng)?jiān)捫g(shù):(一)、次電話(huà)(所持名單中無(wú)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理電話(huà)號(hào)碼)1-2第二次電話(huà):1-2-1轉(zhuǎn)接老總...

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一、歸屬:1、歸屬一個(gè)人;---承認(rèn)!承認(rèn)的力量;領(lǐng)導(dǎo);吸收優(yōu)勢(shì)。改變從承認(rèn)那一刻開(kāi)始!你心歸屬誰(shuí),你就會(huì)擁有誰(shuí)!歸屬老板,老板心里都是你。歸屬有結(jié)果的人。2、融入一件事;到哪兒就融入哪兒!心要放到事兒上。員工兩種人沒(méi)有機(jī)會(huì):一、只做安排的事兒;二、不做安排的事兒。你融入哪件事,哪件事就會(huì)成為成就你的搖籃。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和老板合作! 沒(méi)有借口。想收入高、想出人投地,就要天天練習(xí)獨(dú)擋一面的能力!在公司有任何事情,拍拍自己胸脯,告訴自己“我上”!小錢(qián)看不著,大錢(qián)不會(huì)掙!必須增加自己被利用的價(jià)值,自己才能再次升華!人與人永遠(yuǎn)都是籌碼的關(guān)系。沒(méi)有忠誠(chéng)可言!當(dāng)你籌碼大,老板不給也得給,當(dāng)你籌碼小,老板該給也不給

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一、領(lǐng)導(dǎo)力決定一切修己安人·領(lǐng)導(dǎo)力封頂理論·領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉·發(fā)揚(yáng)中國(guó)管理哲學(xué)二、領(lǐng)導(dǎo) 者的觀(guān)念·解讀企業(yè)家·企業(yè)成長(zhǎng)鏈條·信念責(zé)任財(cái)富·我是一切的根源三、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力影響力的六個(gè)法則過(guò)程——愿景——吸引力——親和力——核心圈—— 學(xué)習(xí)力四、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化軍隊(duì) 學(xué)校 家庭三種環(huán)境建設(shè)五、領(lǐng)導(dǎo)力與角色定位教練輔導(dǎo)者導(dǎo)演設(shè)計(jì)師啦啦隊(duì)長(zhǎng)六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的六要素個(gè)人魅力設(shè)計(jì)游戲規(guī)則 明確終極目標(biāo)不斷溝通強(qiáng)化動(dòng)機(jī)定期檢查七、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)家戰(zhàn)略決勝千里之外的智慧 “戰(zhàn)略”是企業(yè)成功的關(guān)鍵按市場(chǎng)因素找出超越對(duì)手的模式 創(chuàng)新商業(yè)模式和戰(zhàn)略根據(jù)模式調(diào)配自身的實(shí)力與資源八、領(lǐng)導(dǎo)力與行銷(xiāo)力行銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵行銷(xiāo)的六要

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