杜曉光 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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杜曉光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理Oslash;什么是目標(biāo)Oslash;目標(biāo)管理如何理解Oslash;組織為什么需要目標(biāo)Oslash;企業(yè)目標(biāo)是賺錢(qián)還是？Oslash;企業(yè)目標(biāo)的8大領(lǐng)域第二部分：為什么要做目標(biāo)管理Oslash;案例分析Oslash;目標(biāo)管理與自我控制MBOOslash;自我控制的提示Oslash;組織目標(biāo)要統(tǒng)一第三部分：如何做自我目標(biāo)管理Oslash;目標(biāo)框架解釋ü你要什么？ü你怎么能夠得到？ü你如何全力以赴地行動(dòng)？ü如果實(shí)現(xiàn)了，你如何知道？Oslash;練習(xí)第四部分：管理者如何做好目標(biāo)管理Oslash;目標(biāo)管理的SMARTOslash;目標(biāo)制定的步驟Oslash;如何給下屬設(shè)定目標(biāo)Osla
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培養(yǎng)積極心態(tài)的智慧章節(jié)：學(xué)習(xí)改變1．商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2．講師才是贏家---員工不“專(zhuān)”，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)！3．企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比！員工沒(méi)有學(xué)習(xí)力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！4.工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5．學(xué)習(xí)快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！第二章節(jié)：積極工作1、 什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！2、 討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？3、 員工工作中為什么沒(méi)有激情，沒(méi)有士氣？--如何變消極為積極？4、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績(jī)效？5、 員工如何建立積極的信念打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)？6、 如何建立積極的心
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u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史l時(shí)間的特性l時(shí)間可否管理l時(shí)間管理的原因l時(shí)間管理的要素 v認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時(shí)間還早”——拖延l不速之客l會(huì)議病l文件滿(mǎn)桌病l事必躬親w時(shí)間管理方法 - 階梯l明確目標(biāo)a.為什么要確定目標(biāo)b.制定目標(biāo)的原則c.目標(biāo)的金字塔d.設(shè)定目標(biāo)的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為終c.減少冗長(zhǎng)的會(huì)議d.學(xué)會(huì)說(shuō)“NO”e.對(duì)付不速之客f.有效委派l制定計(jì)劃a.年計(jì)劃b.周計(jì)劃c.日計(jì)劃l立即行動(dòng)a.克服拖延b.避免混亂c.告別完美d.及時(shí)行動(dòng)x時(shí)間管理小貼士...
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1 迎接雙贏談判時(shí)代--談判藝術(shù)2 做好談判前的準(zhǔn)備--談判藝術(shù)3 收集信息選擇策略--談判藝術(shù)4 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)談判--談判藝術(shù)5 優(yōu)勢(shì)談判開(kāi)場(chǎng)策略--談判藝術(shù)6 優(yōu)勢(shì)談判中場(chǎng)策-談判藝術(shù)7 交換條件蠶食鯨吞-談判藝術(shù)8 優(yōu)勢(shì)談判基本原則--談判藝術(shù)9 掌握不同談判風(fēng)格-談判藝術(shù)10 了解各國(guó)談判特色--談判藝術(shù)11 優(yōu)勢(shì)談判者的特色--談判藝術(shù)12 善用壓力進(jìn)行談判--談判藝術(shù)13 組合搭配促成談判--談判藝術(shù)14 化解談判障礙僵局-談判藝術(shù)15 查明底細(xì)各取所需-談判藝術(shù)16 識(shí)破不當(dāng)談判手段-談判藝術(shù)17 如何處理簡(jiǎn)短談判--談判藝術(shù)18 如何處理冗長(zhǎng)談判-談判藝術(shù)19 如何完成高額談判
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引言O(shè)slash;關(guān)于學(xué)習(xí)的探討一、深入了解團(tuán)隊(duì)理念及團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Oslash;團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素Oslash;確立團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和價(jià)值觀Oslash;深入了解團(tuán)隊(duì)理念及團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知Oslash;團(tuán)隊(duì)管理者的特質(zhì)Oslash;知人者智，自知者明Oslash;杜拉克五問(wèn)與三省吾身Oslash;五行性格分析Oslash;角色分析：不同角色的特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)Oslash;不同角色對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)二、提升團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力——教練技巧Oslash;高效團(tuán)隊(duì)的基本形態(tài)Oslash;營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的氛圍和環(huán)境Oslash;自信源自實(shí)力Oslash;高手是這樣煉成的Oslash;練功力 練信念 練靜氣Oslash;
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天內(nèi)容大綱章節(jié)：學(xué)習(xí)改變1．商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2．講師才是贏家---員工不“專(zhuān)”，企業(yè)就沒(méi)有利潤(rùn)！3．企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比！員工沒(méi)有學(xué)習(xí)力，企業(yè)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！4.工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5．學(xué)習(xí)快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！第二章節(jié)：積極工作1、 什么是積極心態(tài)？----積極心態(tài)的力量！2、 討論： 積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)工作的影響？3、 員工工作中為什么沒(méi)有激情，沒(méi)有士氣？--如何變消極為積極？4、 如何打造積極的團(tuán)隊(duì)倍增公司績(jī)效？5、 員工如何建立積極的信念打造無(wú)敵團(tuán)隊(duì)？6、 如何建立積極的心態(tài)消除員