高晨云老師的內(nèi)訓課程
《高效溝通藝術》 （2天課時） 講師：高晨云【課程說明】◆說對話才能做對事。而溝通，不僅僅是說話。◆無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。◆智慧、專業(yè)技術和經(jīng)驗只占成功因素的25 ，其余75決定于良好的人際溝通?！九嘤柺找妗俊羯罨瘜Α皽贤ā钡恼J識，掌握高效溝通的秘訣；◆通過演練培養(yǎng)親和力與演講力，快速建立個人影響力；◆懂得與企業(yè)內(nèi)外進行有效的溝通，實現(xiàn)團隊與個人的更大
高晨云查看詳情
《高效能人士的七個習慣》 講師：高晨云【課程意義】◆本課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?！舯菊n程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程，也是為幫助每一個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程?！ 舯菊n程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境、解決真正的問題并帶來真正的效果；并最終引導學員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領導力。幫助學員在成
高晨云查看詳情
《教練型上司》 （12天課時） 講師：高晨云【課程意義】◆明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事，不僅僅是把事做對?！籼嵘鉀Q問題的能力和善于應用權力，提升工作效率?！舭盐杖诵缘膬?yōu)劣面，掌握員工需求層次，調(diào)控制度杠桿率領有戰(zhàn)斗力的團隊?！粢越Y果為導向抓好過程管理，提升員工目標使命感，深化執(zhí)行力?！羯朴隈{馭溝通這樣管理工具，游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率?！魳嫿ú繉倥嘤捏w系，為企業(yè)培養(yǎng)和復制更多人才，延伸工作效率
高晨云查看詳情
《電力系統(tǒng)五型班組創(chuàng)建特訓營》 實戰(zhàn)技能系列培訓 （2天課時） 講師：高晨云【課程目標】◆了解當前電廠五型班組創(chuàng)建過程中遇到的實際問題，并有效借鑒相關行業(yè)（石化、煤炭、金融、機械、化工等）五型班組創(chuàng)建經(jīng)驗，開拓新思路◆了解電廠安全型班組創(chuàng)建的七個核心要素◆掌握電廠安全型班組創(chuàng)建中的問題發(fā)現(xiàn)與改善技巧和日常管理方法◆了解電廠管理型班組創(chuàng)建的四個核心要素（制度、方法、團
高晨云查看詳情
《多米諾骨牌》 大型管理學綜合體驗式培訓 講師：高晨云【多米諾概述】◆歷史淵源。多米諾骨牌發(fā)源于中國宋代的“牌九”，1849年8月16日，意大利傳教士多米諾從中國帶回到米蘭。不久，木制骨牌迅速在整個歐洲傳播，骨牌游戲成了歐洲人的一項高雅運動。后來，人們?yōu)榱烁兄x多米諾給他們帶來這么好的一項運動，就把這種骨牌游戲命名為“多米諾”。◆多米諾運動是一項規(guī)則非常簡單的運動。就是將骨牌按照一定的間距排成單行或分行排成一片。觸擊一枚骨