薛中行老師的內訓課程
Part 1：五步連貫，設計股權激勵 1、定股原則： 實股還是虛股？ 即期還是未來？ 如何給干股？ 為何一些企業(yè)要放棄期權？ 案例：確立股權激勵的組合拳2、定人：如何確定激勵對象 定人的“三原則” 不同人員的股權類型組合 股權激勵方案內外的12個平衡因素 職業(yè)經理人應該獲得股權嗎？ 研發(fā)和銷售誰該優(yōu)先獲得股權？ 案例：誰應該成為股權激勵對象？3、定時：股權激勵計劃中的時間 企業(yè)不同發(fā)展階段的股權激勵 股權激勵方案中的大周期與小周期 確定佳的授予與行權時間 案例：離職后期權的注銷4、定價：股權激勵計劃中的價格 合理確定企業(yè)估值及股權激勵的價值衡量 行權價格應該是固定的還是浮動的 案例：股
講師：薛中行查看詳情
如果用一場音樂會來比喻我們的培訓，基礎知識的培訓是這場音樂會的序曲，使我們能夠認清概念、理清思維，很多時候我們之所以在設計方案的過程中遇到各種阻力與障礙，是因為很多人的基礎不牢，缺乏對股權激勵本質深刻而系統(tǒng)的理解；股權激勵的五步法是中間的一個核心篇章，我們的眾多來賓最終在聽課中獲得靈感，產生充分的共鳴，從而合奏我們方案的終曲。 -----股權激勵培訓團隊負責人 薛中行 五步連貫股權激勵法 (精華版) 課程特點 全方位 多角度 幫您系統(tǒng)掌握股權激勵利器 mdash;mdash;國內首家系統(tǒng)性的股權激勵培訓：讓您在一天時間內系統(tǒng)掌握股權激勵的原理與非上市公司的6個基本操作模式 專業(yè)而系統(tǒng)的指導 m